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随着事后监督中心的撤销,基层央行事后监督工作从原来的一个专业变为综合业务部的一个岗位,从管理上来说,事后监督的考核归入支付结算部门考核,并且以会计部门的事后监督业务考核为主,而对于国库、货币发行部门的事后监督工作则没有上级行的业务检查指导,监督"真空"必然存在着.如何采用新模式加强基层央行事后监督工作是值得研究解决的课题.