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在历史变迁和时代发展的进程中,艺术类高校汇集了学术、行政、社会和市场 四类组织特性.随着我国产业结构的升级、经济体制的转变,以及人民群众对高等艺术教育 需求的提高,艺术类高校组织在内部治理,以及与政府、社会、市场之间的互动过程中都面 临极大挑战.文章主要分析了美国、瑞士和韩国三个国家艺术类高校组织设计的国际经验 以及其他有助于艺术类高校发展的做法,并由此得出对中国艺术类高校组织发展的启示.