在物业公司的持续发展过程中,成本控制与管理起着至关重要的影响作用,需要在保证物业管理服务质量的基础上,尽可能降低物业管理服务的投入成本,进而降低服务价格,使物业公司的市场竞争力得到有效提高.由于物业管理是一个利润比较有限的行业,许多物业公司都会在保障物业管理费用收缴率的条件下,通过各种经营提高自身的收益,但是想要顺利完成物业公司的经营目标,就必须要采取有效方法进行成本控制与管理,是物业公司的成本消耗得到有效降低,为物业公司的健康发展提供有利支持.然而就实际情况来看,我国物业公司成本控制与管理依旧存在诸多问题,普遍存在成本管理方法过于陈旧、组织成本过高、基础设施不完善等等问题,对物业公司成本控制与管理的进步和发展造成较大影响,难以保证物业公司成本控制与管理的整体效果,给物业公司的长远发展带来较大挑战.