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电力施工企业的管理关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益；项目管理中，要重视成本管理、质量管理、工期管理和安全管理，确保工程质量。本文主要对电力建设工程的项目管理措施进行了探讨，供同行参考。
浅议电力建设工程项目管理
【摘 要】
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电力施工企业的管理关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益；项目管理中，要重视成本管理、质量管理、工期管理和安全管理，确保工程质量。本文主要对电力建设工
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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