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电力建设工程项目的风险包括安全事故风险，施工质量风险．施工方案风险等诸多方面。该文章具体析述了电力线路工程施工风险所具备的4个要素。事件、事件发生的概率、事件的后果、风险的愿因，告诉人们如何实现对电力线路工程的风险管理。文中具体、详实地阐述了风险管理的全过程，即通过风险识别、风险评估、风险处理、风险监督等几个重要环节来控制、减少甚至消除风除因素，避免事故的发生。在电力线路工程的风险管理中，安全管理是重点，必须严密控制安全生产的全部管理活动，减少或消除不安全的行为和状态，以此来确保项目效益的最大化。