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在工程建设过程中,对项目进行有效的管理是实现工程进度、投资、质量等目标的有效举措,它是对工程建设进行全方位、全过程的规划组织以及控制与协调,致力于更为有效地使建筑项目取得更好的效益。在工程的施工管理过程中,影响的因素有很多,导致出现各种各样的问题。下面文章就以施工管理中存在的这些问题作为文章的切入点,并就相关问题提出一些能够提高施工管理水平的有利思考。