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摘要：为了能够提高电力工程施工的效率并保障施工人员的生命安全，加强施工过程的安全管理是非常有必要的，这对于保障电力施工工程的各项措施得以有序进行有非常重要的促进作用。电力工程具有较强的复杂性和动态性，同时也是一项系统性非常强的工程，这就直接导致了施工条件较为复杂，稍有不慎就有可能会发生重大安全事故。再加之电力工程施工有许多临时性的设备，这无疑是为施工安全管控增添了难度。因此，为了能够保障施工的顺利进行和施工人员的生命安全，施工单位需要通过多种方式提高施工安全生产管理。
关键词：电力工程;施工安全;生产管理;措施
1电力工程施工安全管理过程中存在的问题
1.1一味追求施工进度
现如今，随着市场竞争的不断加剧，一些电力企业为了保障企业效益从而在激烈的市场竞争中立于不败之地，会采取一定的措施降低施工成本并且加快工程进度。这种情况就有可能会导致电力工程施工安全生产管理不到位，管理人员为了赶工期而无视施工人员的部分违规操作，进而导致了电力工程施工安全生产管理存在较大的漏洞和隐患。此外，还存在着部分企业没有结合实际情况制定相应的安全管理制度，这种情况也会一定程度上增加施工的安全生产管理难度，对于安全有序的施工有着较强的阻碍作用。
1.2安全生产措施不健全
在实际的施工中，会有部分电力企业为了降低施工成本而对安全生产措施进行偷工减料，这就一定程度上导致了安全生产措施不够健全和完善，进而阻碍了电力工程施工安全生产管理。
1.3部分安全管理人员安全意识淡薄
在实际的施工，会存许多安全管理人员没有对自己的本职工作起到足够的重视程度的现象发生，这是由于他们的安全意识较为淡薄并且没有深刻意识到安全管理的重要性。此外，还存在着有许多安全管理人员专业素质和专业素养不到位，并且缺乏一定的实际经验，导致他们没有办法高效地开展施工安全生产管理工作，也无法对存在的安全隐患进行及时的判断和处理。在发生安全事故的时候也往往会由于经验不足而不能及时的处理事故，尽可能减小事故带来的人员伤亡和经济损失。
2电力工程施工安全生产管理的对策
2.1建立保障体系
在电力工程施工，同时在作业的往往不止一个部门，因此，如果缺乏完善的保障体系，那么将很难进行施工安全生产管理。为了能够加强对电力工程施工的安全生产管理，相关管理人员需要从安全生产的角度出发，对安全保障体系进行建立和完善。安全保障体系需要严格遵守国家规范，并且需要根据该单位和该项目的实际情况做出一定的调整。在建立完善的保障体系之后，需要将保障体系进行严格的落实。为了能够有效将安全事故扼杀在摇篮里，相关管理人员和安全保障人员需要加强对施工安全管理起到足够的重视，此外，进行责任区的划分并将安全管理责任落实到人也是非常有必要的。只有施工的每个安全管理人员都能加强对电力工程施工安全生产管理的重视，并切实履行自己的责任和义务，才能切实提高施工的安全性。
2.2提高安全意识
电力工程施工会同时有好多工人在作业，工人缺乏安全意识也是导致安全事故频发的主要原因。因此。为了能够加强电力工程施工的安全生产管理，提高工人的安全意识是非常有必要的。对于施工企业来说，对工人进行定期的安全教育培训、让他们树立起良好的安全责任意识可以切实提高施工的安全性。在实际的安全培训中，不仅要加强对工人的技术应用和实践操作的培训，还需要通过培训提高他们的自我防护意识并端正他们的工作态度。另外，对于企业来说，还需要定期组织工人和安全管理人员对相关的行业标准进行学习和研讨，这对于提高他们的安全意识来说是非常重要的。定期向工人开展讲座和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力，不仅可以很大程度上减轻电力工程施工安全生产管理的负担，还可以更有效地保障施工人员的生命安全。
2.3增加风险管控
风险管控作为加强电力工程施工安全生产管理的有效措施，安全生产管理中起着非常重要的作用。为了能够有效保障施工人员的生命安全，不仅需要在施工严格落实责任制度，强化危险点的分析也是非常重要的。因为这不仅关系到施工人员的生命安全能否得到有效地保障，还关系到施工能否有序地进行。作为施工的安全管理人员，需要增加自身风险管控的意识和风险管控的能力，对于不同的危险点要采取不同的方式进行排查，根据危险点的特性采取相应的措施进行预防从而提高电力工程施工安全生产管理的质量和效率。此外，对于重点项目要加大排查力度，并且还需要对工人进行安全事故演習。这样一来，万一真地发生了安全事故工人也不至于慌张。
2.4责任制度到位
落实责任制度在电力工程施工安全生产管理中是非常重要的，这决定着施工能否顺利进行。在施工开始之前，相关管理人员就需要对责任区进行合理的划分并对责任制度进行构建从而保障安全责任制度能够很好地落实。此外，为了能够加强对电力工程施工安全生产管理，还需要对施工细节进行严格的管理。电力企业和施工的管理人员需要明确安全生产管理的重难点，并对可能会出现的意外情况进行及时的预案，从而为施工提供有力的安全保障。明确划分责任区、权责分明、将责任落实到位，可以提高电力工程施工安全生产管理的有效性。
2.5注重监督考核
除了要建立完善的施工安全保障制度和完善电力工程施工安全生产管理措施，电力企业还需要注重对工作的监督考核，这样才能使完善的保障体系不再是一纸空谈。在发现施工出现安全漏洞的时候需要及时地进行处理，对于施工人员的违规操作行为，不仅要进行及时地制止，还需要根据问题的严重程度进行严肃的批评或者采取相应的处罚措施。此外，监督部门要努力提高自身的专业素养和职业道德，不仅要在监督中做到认真负责，还要坚持公平公正。
5结束语
电力工程施工安全生产管理是一项复杂且庞大的工作，为了能够保障施工的顺利进行和施工人员的人身安全，需要通过多种方式提高安全生产管理的有效性，从而在促进施工安全的前提下保障企业的效益。
参考文献
[1]杨雪龙.电力施工项目中的安全管理问题与方案探析[J].中国新通信，2019（22）：141.
[2]王晖.电力工程施工安全与管理对策分析[J].数字通信世界，2019（11）：259.
河南长兴建设集团有限公司 河南省濮阳市457000
关键词：电力工程;施工安全;生产管理;措施
1电力工程施工安全管理过程中存在的问题
1.1一味追求施工进度
现如今，随着市场竞争的不断加剧，一些电力企业为了保障企业效益从而在激烈的市场竞争中立于不败之地，会采取一定的措施降低施工成本并且加快工程进度。这种情况就有可能会导致电力工程施工安全生产管理不到位，管理人员为了赶工期而无视施工人员的部分违规操作，进而导致了电力工程施工安全生产管理存在较大的漏洞和隐患。此外，还存在着部分企业没有结合实际情况制定相应的安全管理制度，这种情况也会一定程度上增加施工的安全生产管理难度，对于安全有序的施工有着较强的阻碍作用。
1.2安全生产措施不健全
在实际的施工中，会有部分电力企业为了降低施工成本而对安全生产措施进行偷工减料，这就一定程度上导致了安全生产措施不够健全和完善，进而阻碍了电力工程施工安全生产管理。
1.3部分安全管理人员安全意识淡薄
在实际的施工，会存许多安全管理人员没有对自己的本职工作起到足够的重视程度的现象发生，这是由于他们的安全意识较为淡薄并且没有深刻意识到安全管理的重要性。此外，还存在着有许多安全管理人员专业素质和专业素养不到位，并且缺乏一定的实际经验，导致他们没有办法高效地开展施工安全生产管理工作，也无法对存在的安全隐患进行及时的判断和处理。在发生安全事故的时候也往往会由于经验不足而不能及时的处理事故，尽可能减小事故带来的人员伤亡和经济损失。
2电力工程施工安全生产管理的对策
2.1建立保障体系
在电力工程施工，同时在作业的往往不止一个部门，因此，如果缺乏完善的保障体系，那么将很难进行施工安全生产管理。为了能够加强对电力工程施工的安全生产管理，相关管理人员需要从安全生产的角度出发，对安全保障体系进行建立和完善。安全保障体系需要严格遵守国家规范，并且需要根据该单位和该项目的实际情况做出一定的调整。在建立完善的保障体系之后，需要将保障体系进行严格的落实。为了能够有效将安全事故扼杀在摇篮里，相关管理人员和安全保障人员需要加强对施工安全管理起到足够的重视，此外，进行责任区的划分并将安全管理责任落实到人也是非常有必要的。只有施工的每个安全管理人员都能加强对电力工程施工安全生产管理的重视，并切实履行自己的责任和义务，才能切实提高施工的安全性。
2.2提高安全意识
电力工程施工会同时有好多工人在作业，工人缺乏安全意识也是导致安全事故频发的主要原因。因此。为了能够加强电力工程施工的安全生产管理，提高工人的安全意识是非常有必要的。对于施工企业来说，对工人进行定期的安全教育培训、让他们树立起良好的安全责任意识可以切实提高施工的安全性。在实际的安全培训中，不仅要加强对工人的技术应用和实践操作的培训，还需要通过培训提高他们的自我防护意识并端正他们的工作态度。另外，对于企业来说，还需要定期组织工人和安全管理人员对相关的行业标准进行学习和研讨，这对于提高他们的安全意识来说是非常重要的。定期向工人开展讲座和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力，不仅可以很大程度上减轻电力工程施工安全生产管理的负担，还可以更有效地保障施工人员的生命安全。
2.3增加风险管控
风险管控作为加强电力工程施工安全生产管理的有效措施，安全生产管理中起着非常重要的作用。为了能够有效保障施工人员的生命安全，不仅需要在施工严格落实责任制度，强化危险点的分析也是非常重要的。因为这不仅关系到施工人员的生命安全能否得到有效地保障，还关系到施工能否有序地进行。作为施工的安全管理人员，需要增加自身风险管控的意识和风险管控的能力，对于不同的危险点要采取不同的方式进行排查，根据危险点的特性采取相应的措施进行预防从而提高电力工程施工安全生产管理的质量和效率。此外，对于重点项目要加大排查力度，并且还需要对工人进行安全事故演習。这样一来，万一真地发生了安全事故工人也不至于慌张。
2.4责任制度到位
落实责任制度在电力工程施工安全生产管理中是非常重要的，这决定着施工能否顺利进行。在施工开始之前，相关管理人员就需要对责任区进行合理的划分并对责任制度进行构建从而保障安全责任制度能够很好地落实。此外，为了能够加强对电力工程施工安全生产管理，还需要对施工细节进行严格的管理。电力企业和施工的管理人员需要明确安全生产管理的重难点，并对可能会出现的意外情况进行及时的预案，从而为施工提供有力的安全保障。明确划分责任区、权责分明、将责任落实到位，可以提高电力工程施工安全生产管理的有效性。
2.5注重监督考核
除了要建立完善的施工安全保障制度和完善电力工程施工安全生产管理措施，电力企业还需要注重对工作的监督考核，这样才能使完善的保障体系不再是一纸空谈。在发现施工出现安全漏洞的时候需要及时地进行处理，对于施工人员的违规操作行为，不仅要进行及时地制止，还需要根据问题的严重程度进行严肃的批评或者采取相应的处罚措施。此外，监督部门要努力提高自身的专业素养和职业道德，不仅要在监督中做到认真负责，还要坚持公平公正。
5结束语
电力工程施工安全生产管理是一项复杂且庞大的工作，为了能够保障施工的顺利进行和施工人员的人身安全，需要通过多种方式提高安全生产管理的有效性，从而在促进施工安全的前提下保障企业的效益。
参考文献
[1]杨雪龙.电力施工项目中的安全管理问题与方案探析[J].中国新通信，2019（22）：141.
[2]王晖.电力工程施工安全与管理对策分析[J].数字通信世界，2019（11）：259.
河南长兴建设集团有限公司 河南省濮阳市457000