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<正>随着市场化程度的不断深入,国内外的零售巨头迅速扩张,面对国内外零售巨头的强势竞争,新兴连锁零售企业,特别是涉农新兴零售连锁企业,由于产品的特色、特殊及经营基础远不如那些具有历史悠久的传统零售企业,面临诸多发展"瓶颈"。本文基于新零售视角以某农企业连锁销售企业为例,提出一些提升农产品连锁销售企业绩效策略,对同类连锁企业的经营发展具有一定的参考价值。