【摘 要】
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在供应链(Supply Chain)上,从供应商、制造商、批发商到零售商,每个环节都存在库存.库存在保证生产经营活动顺利进行,协调供需平衡方面,起着至关重要的作用.由于企业不能准确
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在供应链(Supply Chain)上,从供应商、制造商、批发商到零售商,每个环节都存在库存.库存在保证生产经营活动顺利进行,协调供需平衡方面,起着至关重要的作用.由于企业不能准确预知商品的需求变化,再加上物料供应、生产的不稳定因素,为满足市场需求,确保供应链的正常运行,不得不维持一定量的库存.库存管理的目的在于:把库存保持在合理水平,满足生产与销售的需要,使库存总成本最低,最终提高企业的竞争力.
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