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在现代决策的各个阶段中，民主性原则渗透在方方面面，影响着整个决策过程的制定与实施。重大的社会管理问题决策，没有充分的民情调查、民意咨询就可能失之偏颇；大型工程项目没有工程技术专家的论证就可能盲目；企业的重大决策，没有专家论证，集体议决，就可能把企业引向危险的边缘。尤其是如今的决策环境错综复杂，参数众多，而一个决策者的能力、阅历、学识又是非常有限的，单凭个人的能力或经验进行决策，带有极大的风险性，成功的可能性非常小，因此，在客观上也就要求进行民主决策和集体决策，充分发挥“外脑”和“内脑”的作用，使决策正确率