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摘要：改革开放以来，国内经济体制逐渐确立，对国内电力企业带来了很大的冲击，这就使得在电力企业内部进行思想政治的工作非常重要。因而，党团组织必须充分发挥在作用，不断促进企业思想政治的工作得到有效开展。从电力企业的思想政治的必要性进行分析，深入探讨电力企业党团组织在员工思想政治工作中的作用，以期促进电力企业党团组织工作的有效开展。
关键词：网络；电力企业；思想政治
一、电力企业思想政治工作的意义
在电力企业管理中思想政治工作是保证企业有序健康发展的基石和原动力。电力企业的思想政治工作主要是指负责企业党建工作的管理人员要深入基层与广大员工多交流沟通及时发现员工在思想上的困惑和疑虑对员工进行思想方面的教育与引导工作。帮助员工形成正确的人生观和价值观内心充满正能量以积极向上的精神状态投身到工作中去是企业的可持续发展建设的有力补充。
二、利用网络开展电力企业思想政治工作的优势
（一）时效性强
网络信息发布及时、传播速度较快，传统媒体在采访、印刷等环节占用时间较多，利用互联网发布和接收信息不受时间和空间的限制，可以在第一时间将信息传播出去。作为思想政治教育的一种新载体，新媒体较强的时效性增强了思想政治工作的有效性。电力企业可以在第一时间将信息传达给员工，也可以在第一时间接收到外界信息，员工的各种反馈活动可以很快通过新媒体提交给上级，上级可以根据各种信息快速掌握员工的思想政治状况。
（二）内容丰富、形式多样
网络世界中包含学习、生活、工作中的各种知识信息，它们以文字、图像、音频、视频等各种形式存在于互联网。这些信息可以是客观的，也可以是主观的，个体可以发表自己的观点、建议、信息、资料等，电力企业的思想政治工作可以借助这些内容和形式来有效开展。
（三）方便快捷
信息的携带、传送、使用都很方便，节约时间和物质资源，为电力企业和国家减少资源浪费，如电力企业的各种通知可以通过网络进行，既节约了人力资源、又节约了纸质材料，还保证了通知下达的及时性；各种会议或信息的远程传送还降低了电力企业的时间成本和物质成本。此外，信息的接受者之间还可以进行双向、一对多、多对多的网络式交流，传播方式十分灵活。
三、网络在电力企业思想政治工作中的应用及其发挥出的作用
（一）要转变政工干部的思维方式
电力企业政工干部要充分认识网络技术对思想政治工作的影响，不断转变思维方式，充分利用网络信息覆盖大、内容丰富、传播速度快的特点，为电力企业员工提供企业发展、经营管理等各种服务信息，员工就可以在网络上查阅信息、扩大知识面。信息社会的网络化、一体化等特征，必然反映到思想政治工作领域，这就要求政工干部必须具有开放型的思维方式。面对错综复杂、变化多样、虚虚实实的网络信息，政工干部要抓住本质的东西，超越现象的东西，必须具有超越型的思维方式，必须从开放、竞争等方面进行思维方式的完全转变，才能在网络思想政治工作中扬长避短，取得成效。
（二）要建立专门的思想政治工作网站
企业建立专门的思想政治工作网站，将使思想政治工作拥有一个功能强大、信息丰富的新平台。通过企业局域网信息系统建立政工网站，可以在工作安排、任务下达、情况反馈等方面，进行思想政治工作全过程的网上管理，有选择性地取消政工学习、会议、活动、报告的纸本，实现网络在线的点击学习和讨论，实时调阅查看網络发言记录。学习者可自行操纵电脑浏览组织者提供的学习资料，变被动学习为主动学习、变“说教”为自由浏览。
（三）网络思想政治工作要有针对性和实效性
随着社会主义市场经济的发展，社会生活方式的多样化，导致了人们思维方式、思想认识、价值观念的多样化。电力企业的思想政治工作就是要回答这种多样化及其引发的一系列问题，要及时掌握员工的思想变化，就必须在网络上积极与他们建立密切联系。我们可以通过在网络上发布一些与员工切身利益密切相关的信息，其中还可以包括当前企业存在的热点、难点、焦点等问题，员工只需点击鼠标就可以很快了解厂情，使网络政工贴近企业、贴近员工、贴近实际，打破沟通壁垒，使企业员工享受到充分的知情权，使普通员工也能参与企业的民主管理。由于网络传播信息的速度非常快捷，这就要求我们在网络上开展思想政治工作从方式到内容上必须注重实效性，提高针对性和实效性，网络思想政治工作才能收到预期效果。
（四）构建网络思想政治工作新机制
一是要构建服务性和导向性的沟通模式。网络一改“上传下达”的传统模式，在网络上每个受众都同时是传播者和接收者两种身份，其传播模式是平行的，思想政治工作者的身份是服务者和引导者。二是积极创新思想政治工作新方法。充分利用网络技术和网络资源，拓宽信息传播渠道。用多媒体形式开展宣传教育。
四、结束语
在时代的快速发展中社会主义市场经济面临着经济全球化的巨大冲击电力企业在市场化竞争中承受着巨大的压力电力企业想要在激烈的市场竞争中取得长远的发展必须要重视企业的思想政治工作提升到与企业生产经营同样重要的位置上来发挥思想政治工作在调动员工的主动性、创造性、积极性的引导作用为促进电力企业和谐发展做好思想政治保障工作。
参考文献：
[1]王智慧.浅谈如何在网络时代做好热电企业员工思想政治工作[J].现代企业文化，2014（17）：56.
关键词：网络；电力企业；思想政治
一、电力企业思想政治工作的意义
在电力企业管理中思想政治工作是保证企业有序健康发展的基石和原动力。电力企业的思想政治工作主要是指负责企业党建工作的管理人员要深入基层与广大员工多交流沟通及时发现员工在思想上的困惑和疑虑对员工进行思想方面的教育与引导工作。帮助员工形成正确的人生观和价值观内心充满正能量以积极向上的精神状态投身到工作中去是企业的可持续发展建设的有力补充。
二、利用网络开展电力企业思想政治工作的优势
（一）时效性强
网络信息发布及时、传播速度较快，传统媒体在采访、印刷等环节占用时间较多，利用互联网发布和接收信息不受时间和空间的限制，可以在第一时间将信息传播出去。作为思想政治教育的一种新载体，新媒体较强的时效性增强了思想政治工作的有效性。电力企业可以在第一时间将信息传达给员工，也可以在第一时间接收到外界信息，员工的各种反馈活动可以很快通过新媒体提交给上级，上级可以根据各种信息快速掌握员工的思想政治状况。
（二）内容丰富、形式多样
网络世界中包含学习、生活、工作中的各种知识信息，它们以文字、图像、音频、视频等各种形式存在于互联网。这些信息可以是客观的，也可以是主观的，个体可以发表自己的观点、建议、信息、资料等，电力企业的思想政治工作可以借助这些内容和形式来有效开展。
（三）方便快捷
信息的携带、传送、使用都很方便，节约时间和物质资源，为电力企业和国家减少资源浪费，如电力企业的各种通知可以通过网络进行，既节约了人力资源、又节约了纸质材料，还保证了通知下达的及时性；各种会议或信息的远程传送还降低了电力企业的时间成本和物质成本。此外，信息的接受者之间还可以进行双向、一对多、多对多的网络式交流，传播方式十分灵活。
三、网络在电力企业思想政治工作中的应用及其发挥出的作用
（一）要转变政工干部的思维方式
电力企业政工干部要充分认识网络技术对思想政治工作的影响，不断转变思维方式，充分利用网络信息覆盖大、内容丰富、传播速度快的特点，为电力企业员工提供企业发展、经营管理等各种服务信息，员工就可以在网络上查阅信息、扩大知识面。信息社会的网络化、一体化等特征，必然反映到思想政治工作领域，这就要求政工干部必须具有开放型的思维方式。面对错综复杂、变化多样、虚虚实实的网络信息，政工干部要抓住本质的东西，超越现象的东西，必须具有超越型的思维方式，必须从开放、竞争等方面进行思维方式的完全转变，才能在网络思想政治工作中扬长避短，取得成效。
（二）要建立专门的思想政治工作网站
企业建立专门的思想政治工作网站，将使思想政治工作拥有一个功能强大、信息丰富的新平台。通过企业局域网信息系统建立政工网站，可以在工作安排、任务下达、情况反馈等方面，进行思想政治工作全过程的网上管理，有选择性地取消政工学习、会议、活动、报告的纸本，实现网络在线的点击学习和讨论，实时调阅查看網络发言记录。学习者可自行操纵电脑浏览组织者提供的学习资料，变被动学习为主动学习、变“说教”为自由浏览。
（三）网络思想政治工作要有针对性和实效性
随着社会主义市场经济的发展，社会生活方式的多样化，导致了人们思维方式、思想认识、价值观念的多样化。电力企业的思想政治工作就是要回答这种多样化及其引发的一系列问题，要及时掌握员工的思想变化，就必须在网络上积极与他们建立密切联系。我们可以通过在网络上发布一些与员工切身利益密切相关的信息，其中还可以包括当前企业存在的热点、难点、焦点等问题，员工只需点击鼠标就可以很快了解厂情，使网络政工贴近企业、贴近员工、贴近实际，打破沟通壁垒，使企业员工享受到充分的知情权，使普通员工也能参与企业的民主管理。由于网络传播信息的速度非常快捷，这就要求我们在网络上开展思想政治工作从方式到内容上必须注重实效性，提高针对性和实效性，网络思想政治工作才能收到预期效果。
（四）构建网络思想政治工作新机制
一是要构建服务性和导向性的沟通模式。网络一改“上传下达”的传统模式，在网络上每个受众都同时是传播者和接收者两种身份，其传播模式是平行的，思想政治工作者的身份是服务者和引导者。二是积极创新思想政治工作新方法。充分利用网络技术和网络资源，拓宽信息传播渠道。用多媒体形式开展宣传教育。
四、结束语
在时代的快速发展中社会主义市场经济面临着经济全球化的巨大冲击电力企业在市场化竞争中承受着巨大的压力电力企业想要在激烈的市场竞争中取得长远的发展必须要重视企业的思想政治工作提升到与企业生产经营同样重要的位置上来发挥思想政治工作在调动员工的主动性、创造性、积极性的引导作用为促进电力企业和谐发展做好思想政治保障工作。
参考文献：
[1]王智慧.浅谈如何在网络时代做好热电企业员工思想政治工作[J].现代企业文化，2014（17）：56.