野百合也有春天

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  世界杯来了。
  与往常一样,在没有中国队的世界杯上,来自中国的记者队伍不仅极其庞大,而且其专业素质也绝对可以打入四强。其他不说,仅其中的大腕之多,便足以凑成一支横扫全球足球媒体的“球队”了。
  当年靠着上帝之手“抽进”世界杯的中国足球,居然会有如此强大的足球媒体相伴,在当今世界各国传媒业中,恐怕当属独此一家、别无分店了。何以如此?其实谁都明白,何以造就如此强大的中国足球媒体,当归功于早已习惯于放眼世界、其规模一不留神当数以亿计的中国球迷们。用经济学的语言来说,有需求,自然就可能会有供给。所以,末流的中国足球可以让看中超中甲的人越来越少,而一流的中国球迷却照样使中国的足球媒体财源广进、欣欣向荣。
  不过,光有需求也还是不够的。经济学也告诉我们,只有让那些唯利是图的供给者们体会到利润的快乐,才能使可能的供给成为现实,才能让需求得到实实在在的满足。事实上,对于中国足球媒体的如此繁荣,伟大的亚当·斯密早在230年前便有所预言。按照“斯密定理”所谓“市场容量限制劳动分工”的说法,中国专业足球媒体的蓬勃发展,其实就是这一定理的充分体现。正是中国庞大的球迷队伍形成了对足球资讯服务同样庞大的需求,导致专业化地经营足球媒体能够有利可图,最终使得中国传媒业中出现了专业足球媒体这样一种分工的深化,从而令中国的球迷们可以拥有一片不受NBA和F1骚扰的资讯天地。
  所以,尽管每个国家都会有球迷,但能够拥有专业足球媒体的国家却寥寥无几。而在长期专业化的熏陶下,比起那些只有当世界杯开锣时才插上一脚的非专业足球记者,中国的足球记者们自然就显得训练有素、鹤立鸡群。若不是中国足球不入流,否则他们完全有可能笑傲全球的。
  其实,类似足球媒体这样的专业化传媒机构在中国并不少见,而且其分工之精细、门类之齐全,似乎也是绝大多数国家的传媒业难以比肩的。君不见大凡与我们生活有关的领域,不都充斥着形形色色的各式专业媒体吗?就此而言,市场化大潮中的中国传媒业无疑是异常幸运的。因为他们所面对的,是13亿人口所产生的庞大需求。而在如此前无古人的庞大市场中,每一种独立的需求偏好几乎都会有着足以产生利润的规模,以致传媒业出现什么样的分工深化似乎都不为过。
  不仅如此,由13亿人口所产生的庞大市场需求更没有理由让我们担心传媒业的未来。对于目前颇有声势的唱衰传媒业的诸种论调,骨子里反映的是市场化初期某些所谓专业人士习惯性的内心恐惧。这与当年视市场经济为洪水猛兽,在加入WTO之际高喊“狼来了”之类的论调在本质上并无二致。事实上,在市场经济的大潮中,任何一个有幸生于我们伟大祖国的人都应该明白,随着经济的持续增长和人民生活水平的不断提高,中国传媒业庞大的市场容量不但远没有沦落到衰退的地步,而且还将以令人羡慕甚至惊愕的速度继续扩张。而面对这样一种景象,真正需要提醒业内人士的,并不是市场需求的诸多不是,而是供给者们能否放下所谓无冕之王的架子,认认真真、踏踏实实地做个以满足市场需求为天条的智者。
  也正因为这样,改革和创新年代的中国传媒业大可不必拘泥于所谓的国际潮流,更没必要整天把所谓与国际接轨看成是不容忤逆的天条。毕竟我们面对的是一个其他任何国家无法相比的庞大市场,只要遵循市场规律,适应市场需求,开展市场竞争,那么在不远的将来,中国传媒业必然会出现许多教科书上或是国外同行中找不到的成功之举。倘如此,整个中国的传媒业也就必然如中国的足球媒体那般,成为全球传媒业中一座令人仰止的丰碑,一面引人入胜的旗帜。
  至于市场需求的变幻莫测,即使尚未彻底认知市场之深浅,也远没有必要忧心忡忡甚至寝食不安。毕竟在这个堪称世上独一无二的庞大市场中,商业机会可以说无以计数。特别是对于那些相对较弱的中小媒体而言,在需求高度多样化、分工高度深化的格局中,其实也存在着各式各样的商业机会。就像罗大佑所反复唠叨的那样:就算你留恋开放在水中娇艳的水仙,别忘了寂寞山谷的角落里,野百合也有春天!续增长和人民生活水平的不断
  (作者系上海财经大学教授)
  责任编辑杨春兰
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