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【正】1、项目经理必须关注项目成功的三个标准一是准时;二是预算控制;三是质量得到经理和用户们的赞许。并保证项目小组的每一位成员都能对照上面三个标准来进行工作。2、任何事都应当先规划再执行就项目管理而言,项目经理投入的最重要的一件事就是规划。只有详细而系统的、由项目小组成员参与的规划才是项目成功的唯一基础。当现实中出现了一种不适于计划生存的环境时,项目经理应制定一个新的计划来反映环境的变化。规划、规划、再规划,是项目经理的一种生活方式。