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被誉为中国民营企业家“不倒翁”的鲁冠球还是倒下了。2017年10月25日,他在杭州逝世。
这位伴随中国改革开放一路成长、从“铁匠铺”走出来的跨国企业家没来得及见证中国改革开放40周年,在他的家乡杭州走完了他72年传奇的一生。
2018年是中国改革开放40周年,鲁冠球这一代中国商人的创业史本身也是一部中国的改革开放史。作为一个乡镇企业家,鲁冠球经历了计划经济到市场经济的潮起潮落,但无论世界怎么改变,鲁冠球始终决心不变。
從社队企业、乡镇集体企业、民营企业、全球性企业的全部阶段,鲁冠球都有经历,而在每一个发展时期,他都走在最前面。他代表了中国企业家与时俱进的形象和中国企业发展的方向。
中国改革开放的近40年时间里,面对数轮让无数企业沉浮起落的商业周期,一个又一个“明星”企业交替登场,其间鲁冠球成为中国商界屹立不倒的“常青树”,被外界称为中国第一代民营企业“教父级”的人物。
鲁冠球是中国备受尊敬的第一代企业领袖之一。作为万向集团创始人,他主宰了企业从一个小工厂发展成中国知名民营企业的全过程。
鲁冠球是中国民营经济发展的探路者、中国民营企业家的老前辈,他从1969年开始自主创业,比中国第一代企业家普遍要早10年以上,为后来企业发展趟出一条路子。
从一个洗脚上田的打铁匠到全球经济一体化背景下的企业家,鲁冠球展示了一个农民传奇般的成长故事。
48年前,在中国东部沿海浙江省钱塘江畔的一个贫困小村,有一个年轻人不甘走父辈“面朝黄土背朝天”的路,勇于同命运抗争,带领6个村民在田野里开起一个小“铁匠铺”。
48年后,原先生产过船钉、铁耙、犁刀的“铁匠铺”已发展成为营收超千亿、利润过百亿的跨国企业集团,在成为中国乡镇企业成功上市第一家之后,又开创了乡镇企业收购海外上市公司的先河。
万向集团由一个小小的万向节起步。这个汽车底部不起眼的小零件,成就了鲁冠球事业。他成为了中国第一个为美国通用汽车公司提供零部件的OEM(代工生产)。
1984年,万向作为第一个中国汽车零部件打入美国市场,引起了国内外轰动。此后,鲁冠球作为第一个中国农民企业家访问美国。
如今万向集团的主导产品在中国市场占有率为65%以上,在美国、英国、德国等10个国家拥有30家公司、40多家工厂、海外员工超过万人,是通用、大众、福特等国际主流汽车厂配套合作伙伴,主导产品市场占有率为12%。
老一辈的中国企业家领头羊们正纷纷离去,属于他们的时代在落幕。
但是,中国经济改革发展的脚步不会停歇,他们手中的接力棒正在交到下一代中国企业家手中。
这位伴随中国改革开放一路成长、从“铁匠铺”走出来的跨国企业家没来得及见证中国改革开放40周年,在他的家乡杭州走完了他72年传奇的一生。
2018年是中国改革开放40周年,鲁冠球这一代中国商人的创业史本身也是一部中国的改革开放史。作为一个乡镇企业家,鲁冠球经历了计划经济到市场经济的潮起潮落,但无论世界怎么改变,鲁冠球始终决心不变。
從社队企业、乡镇集体企业、民营企业、全球性企业的全部阶段,鲁冠球都有经历,而在每一个发展时期,他都走在最前面。他代表了中国企业家与时俱进的形象和中国企业发展的方向。
中国改革开放的近40年时间里,面对数轮让无数企业沉浮起落的商业周期,一个又一个“明星”企业交替登场,其间鲁冠球成为中国商界屹立不倒的“常青树”,被外界称为中国第一代民营企业“教父级”的人物。
鲁冠球是中国备受尊敬的第一代企业领袖之一。作为万向集团创始人,他主宰了企业从一个小工厂发展成中国知名民营企业的全过程。
鲁冠球是中国民营经济发展的探路者、中国民营企业家的老前辈,他从1969年开始自主创业,比中国第一代企业家普遍要早10年以上,为后来企业发展趟出一条路子。
从一个洗脚上田的打铁匠到全球经济一体化背景下的企业家,鲁冠球展示了一个农民传奇般的成长故事。
48年前,在中国东部沿海浙江省钱塘江畔的一个贫困小村,有一个年轻人不甘走父辈“面朝黄土背朝天”的路,勇于同命运抗争,带领6个村民在田野里开起一个小“铁匠铺”。
48年后,原先生产过船钉、铁耙、犁刀的“铁匠铺”已发展成为营收超千亿、利润过百亿的跨国企业集团,在成为中国乡镇企业成功上市第一家之后,又开创了乡镇企业收购海外上市公司的先河。
万向集团由一个小小的万向节起步。这个汽车底部不起眼的小零件,成就了鲁冠球事业。他成为了中国第一个为美国通用汽车公司提供零部件的OEM(代工生产)。
1984年,万向作为第一个中国汽车零部件打入美国市场,引起了国内外轰动。此后,鲁冠球作为第一个中国农民企业家访问美国。
如今万向集团的主导产品在中国市场占有率为65%以上,在美国、英国、德国等10个国家拥有30家公司、40多家工厂、海外员工超过万人,是通用、大众、福特等国际主流汽车厂配套合作伙伴,主导产品市场占有率为12%。
老一辈的中国企业家领头羊们正纷纷离去,属于他们的时代在落幕。
但是,中国经济改革发展的脚步不会停歇,他们手中的接力棒正在交到下一代中国企业家手中。