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生产及物料控制PMC的重要作用是让企业对短、中、长期的销售决策及有关部分有一个清醒的了解和认识,其中包括物料库存,物料管理架构,物料需要的量、质和时间,从而促使PMC对降低库存、提高服务、及时交货等方面发挥重要作用.PMC是运用新管理思想和大信息平台技术的结果,没有聚集了ERP、CRM、SeCM、SCM和PDM等模块大信息平台的一体化功能,就很难在模型的帮助下对生产及物料控制使用动态的预测修正方法,也就是PMC无法达到预期的效果.