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摘 要：有效的提升核电企业内部审计功能的水平对核电企业的经营发展有着重要的意义。本文主要讲述了核电企业内部审计增值功能的表现形式，以及提出了实现核电企业内部审计功能增值的途径。
关键词：核电企业 内部审计 增值功能 表现形式 途径
核电企业是国家的重点企业，在核电企业管理中，内部设计的管理工作是核电企业的重点工作，采取有效的措施实现核电企业内部审计功能增值对核电企业的经营和发展有着非常重要的意义。
一、核電企业内部审计的职能
企业内部审计是一项咨询和确认活动，为了增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助企业实现其目标。企业内部审计通过采用有效的合理的科学的方法对企业的风险进行管理控制改善，例如可以通过大量的资料来评价风险，然后将有用的信息以书面报告或者建议的形式展示出来，方便企业的管理者在充分的了解这些评价信息的基础上对企业进行合理的经营。在核电企业，内部审计部门承担的智能并不仅仅是企业的内部审计，还包括企业的风险管理评价，采购流程监督以及企业内部控制评价等增值功能。所以核电企业的内部审计人员不仅仅是企业的审计人员，同时还是核电企业的监督人员，稽核人员已经咨询人员，承担着监督，稽核，咨询，审计等各项工作。
二、核电企业内部审计增值功能的表现形式
1.核电企业内部审计可以直接提升企业价值。核电企业的内部审计师一般对企业之间的一些生产经营的活动并不直接参与，而是通过给企业别的部门提供一些资料来间接的参与企业的经营活动，内部审计师对一些基础数据以及过程资料进行收集整理工作，同时适当的运用一些审计技术，对核电企业在具体的生产和经营环节中出现的一些风险和问题进行评估和查清工作，通过这些风险的评估和问题的查清来真正的落实企业的各项经营活动。另外，核电企业的内部审计师需要不间断的提升自己的整体素质，尤其是内部审计的一些专业知识，使自己的能力能够满足企业对内部审计师的要求，更好的做好内部审计的工作。同时，核电企业的内部审计师应该注重培养自己的敏感意识，需要定时或者不定时的将风险评价以及对企业比较有价值的信息及时以书面报告或者书面建议的方式上交给企业的管理层，方便企业管理层根据内部审计提供的信息对企业的经营作出正确的判断，内部审计向上提交的书面报告和书面建议如果被企业领导采纳，可以从源头避免一些企业经营的风险，在企业的一些具体的经营生产中，还可以有效的降低企业的经济损失，从而提升企业价值。
2.核电企业的内部审计使企业间接增值。核电企业内部审计对企业有着监督的作用，企业内部审计部门通过对企业的日常监督检查以及评价来加强对企业的管理。在企业内部审计进行日常监督检查工作中，即使企业的内部审计部门并没有发现一些违规的现象，但也能起到提醒警告的作用，有效的降低核电企业内部的一些徇私舞弊现象的发生，这样可以使核电企业内部的各项工作都能够有秩序的进行。另外内部审计的监督管理在有效避免企业内部徇私舞弊现象发生的同时，还可以帮助培养核电企业内部员工的自律意识，使他们明确自己的工作，在企业的日常行为中严格遵守企业的纪律，严格执行企业下发的任务提高自己的执行力和工作效率，通过跳绳企业员工的工作效率来提升企业的价值，实现核电企业通过内部审计间接提升企业的价值的目的。
三、实现核电企业内部审计功能增值的几点途径
企业增值是促进企业更好的发展的基础，实现企业价值增值是每个企业都要追求的目标，因此，核电企业的内部审计机构不在只是一个单纯的成本费用部门，而是需要通过加强企业的内部审计来实现提升企业价值的目标。这就要求核电企业内部审计不能仅仅对企业进行监督管理，还需要以实现企业增值为目标来不断的完善企业的内部审计机制，不断的更新企业内部的审计手段，使企业的审计成本降低，提高企业的审计质量，从而实现企业内部审计增值功能。
1.加强自我检查，改善企业风险管理。核电企业的内部审计是通过对风险进行评估，风险识别，风险应对等方面来实现有效的控制风险，将企业的经营生产风险降低来确保企业的各项经营生产工作的稳定性。有效的风险管理体系可以快速的将企业经营生产所面临的风险识别出来，使企业通过采取有效的措施来控制风险，避免企业风险造成的企业的经济的损失，从而实现企业增值。现阶段，政府出台了例如“三重一大”以及“八项规定”等政策，各企业的内部审计也在国家的各项政策下，对企业进行全方面的检查，通过对企业进行自我检查发现企业存在的问题以及企业面临的风险，采取有效的方法排除企业的风险，解决企业存在的问题，积极的配合国家各级监管部门的检查。同时核电企业需要严格的执行“八项规定”，加强对企业内部的日常检查和监督，建立风险预警机制，这样可以在符合国家政策的同时降低企业的风险成本，有效的降低了企业的一些经济损失，实现企业内部审计增值功能。
2.加强核电企业内部评价，改善内部控制。在核电企业的内部审计过程中，需要进行对企业内部的实际状况进行评价和衡量的工作，通过评价和衡量查找出核电企业在内部控制制度方面的一些缺点漏洞，并且发现企业内部控制制度在具体的实行中出现的一些实行不到位的现象，并且要查找出，出现这种设定的执行目标和具体实行之间出现巨大偏差的原因，明白原因之后要对执行不到位可能会造成的不良影响进行分析，在分析不良影响的过程中发现企业在内部控制中的一些相对薄弱环节，再由内部审计人员将信息以书面报告或者书面建议的形式上交给核电企业的管理人员，再由核电企业的管理部门根据建议制定相应的改善制度，严格落实执行，从而有效的将风险降低，提升企业的价值。在内部控制中实现内部审计增值职能的有效的手段一般有三种，一是对核电企业的内部控制进行有效的评价，通过评价完善企业内部控制。其二是要给企业的内部控制提供一定的咨询服务。其三，是加强对核电企业内部控制的培训。通过这三种方式来有效的实现企业内部审计功能增值。 3.加强对核电企业采购流程的监督，减低采购成本实现企业增值。核电企业的一个特有的职能就是对物资采购进行监督。核电企业的采购一般情况下都比较复杂，而且采购量会非常大，这样就会加大对核电采购管理的难度，严重限制了对核电采购的控制。因此核电企业需要改善采购行为，优化具体的采购流程，完善对采购的内部控制，有效的控制采购的风险以及降低采购的成本，这既需要加强对核电企业采购的日常监督，通过加强对采购的日常监督来实现对核电企业采购行为的全程监督，确保核电企业采购过程中采购价格合理完整并且真实，规范核电企业物资采购的具体流程同时完善物资采购的价格形成机制并且严格执行，确保核电企业进行采购的过程公开透明，价格合理并且操作流程规范，从而促进企业的内部管理水平的提升，避免采购过程中出现弄虚作假现象，有效的将采购成本降低，实现企业价值的增值。
4.不断的加强审计的信息化和创新发展从而增加价值。随着国家信息化的不断发展，企业的内部审计也需要紧跟时代的脚步，并且传统的内部审计方式，充分的利用现代化的信息技術来有效的展开企业的内部审计工作。另外在核电企业的内部审计也需要注重创新，首先，在内部审计的具体定位上，内部审计要明确职责不仅仅是传统的维护财经法纪，而是要提升企业的价值，有效的降低企业经营生产的风险。在内部审计的职能上，要实现由原本单一的监督管理向现在的服务，咨询和监督三方面的转换。在内部审计的具体内容上面，不仅仅是要重视财务信息的审计，对一些非财务信息的审计要投入相同的重视。在具体的内部审计的种类方面，要从传统的财务收支审计，转换为以风险在为审计导向的绩效审计，管理审计以及经营审计。
四、结语
综上所述，核电企业的内部审计在核电企业的经营发展中有着非常重要的意义，加强对企业内部审计的管理有助于有效降低企业的风险，避免企业的损失。因此，核电企业应该充分重视企业内部审计对企业的重要性，采取有效的途径来实现核电企业内部审计的增值功能，从而提升企业的整体竞争力，促进核电企业的可持续发展。
参考文献：
[1]李小明.浅议核电企业内部审计如何实现增值功能[J].科技与企业，2015，8（18）：50-50.
[2]蔡浩.探究供电企业增值型内部审计的现状与对策[J].现代经济信息，2016，8（16）：195.
关键词：核电企业 内部审计 增值功能 表现形式 途径
核电企业是国家的重点企业，在核电企业管理中，内部设计的管理工作是核电企业的重点工作，采取有效的措施实现核电企业内部审计功能增值对核电企业的经营和发展有着非常重要的意义。
一、核電企业内部审计的职能
企业内部审计是一项咨询和确认活动，为了增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助企业实现其目标。企业内部审计通过采用有效的合理的科学的方法对企业的风险进行管理控制改善，例如可以通过大量的资料来评价风险，然后将有用的信息以书面报告或者建议的形式展示出来，方便企业的管理者在充分的了解这些评价信息的基础上对企业进行合理的经营。在核电企业，内部审计部门承担的智能并不仅仅是企业的内部审计，还包括企业的风险管理评价，采购流程监督以及企业内部控制评价等增值功能。所以核电企业的内部审计人员不仅仅是企业的审计人员，同时还是核电企业的监督人员，稽核人员已经咨询人员，承担着监督，稽核，咨询，审计等各项工作。
二、核电企业内部审计增值功能的表现形式
1.核电企业内部审计可以直接提升企业价值。核电企业的内部审计师一般对企业之间的一些生产经营的活动并不直接参与，而是通过给企业别的部门提供一些资料来间接的参与企业的经营活动，内部审计师对一些基础数据以及过程资料进行收集整理工作，同时适当的运用一些审计技术，对核电企业在具体的生产和经营环节中出现的一些风险和问题进行评估和查清工作，通过这些风险的评估和问题的查清来真正的落实企业的各项经营活动。另外，核电企业的内部审计师需要不间断的提升自己的整体素质，尤其是内部审计的一些专业知识，使自己的能力能够满足企业对内部审计师的要求，更好的做好内部审计的工作。同时，核电企业的内部审计师应该注重培养自己的敏感意识，需要定时或者不定时的将风险评价以及对企业比较有价值的信息及时以书面报告或者书面建议的方式上交给企业的管理层，方便企业管理层根据内部审计提供的信息对企业的经营作出正确的判断，内部审计向上提交的书面报告和书面建议如果被企业领导采纳，可以从源头避免一些企业经营的风险，在企业的一些具体的经营生产中，还可以有效的降低企业的经济损失，从而提升企业价值。
2.核电企业的内部审计使企业间接增值。核电企业内部审计对企业有着监督的作用，企业内部审计部门通过对企业的日常监督检查以及评价来加强对企业的管理。在企业内部审计进行日常监督检查工作中，即使企业的内部审计部门并没有发现一些违规的现象，但也能起到提醒警告的作用，有效的降低核电企业内部的一些徇私舞弊现象的发生，这样可以使核电企业内部的各项工作都能够有秩序的进行。另外内部审计的监督管理在有效避免企业内部徇私舞弊现象发生的同时，还可以帮助培养核电企业内部员工的自律意识，使他们明确自己的工作，在企业的日常行为中严格遵守企业的纪律，严格执行企业下发的任务提高自己的执行力和工作效率，通过跳绳企业员工的工作效率来提升企业的价值，实现核电企业通过内部审计间接提升企业的价值的目的。
三、实现核电企业内部审计功能增值的几点途径
企业增值是促进企业更好的发展的基础，实现企业价值增值是每个企业都要追求的目标，因此，核电企业的内部审计机构不在只是一个单纯的成本费用部门，而是需要通过加强企业的内部审计来实现提升企业价值的目标。这就要求核电企业内部审计不能仅仅对企业进行监督管理，还需要以实现企业增值为目标来不断的完善企业的内部审计机制，不断的更新企业内部的审计手段，使企业的审计成本降低，提高企业的审计质量，从而实现企业内部审计增值功能。
1.加强自我检查，改善企业风险管理。核电企业的内部审计是通过对风险进行评估，风险识别，风险应对等方面来实现有效的控制风险，将企业的经营生产风险降低来确保企业的各项经营生产工作的稳定性。有效的风险管理体系可以快速的将企业经营生产所面临的风险识别出来，使企业通过采取有效的措施来控制风险，避免企业风险造成的企业的经济的损失，从而实现企业增值。现阶段，政府出台了例如“三重一大”以及“八项规定”等政策，各企业的内部审计也在国家的各项政策下，对企业进行全方面的检查，通过对企业进行自我检查发现企业存在的问题以及企业面临的风险，采取有效的方法排除企业的风险，解决企业存在的问题，积极的配合国家各级监管部门的检查。同时核电企业需要严格的执行“八项规定”，加强对企业内部的日常检查和监督，建立风险预警机制，这样可以在符合国家政策的同时降低企业的风险成本，有效的降低了企业的一些经济损失，实现企业内部审计增值功能。
2.加强核电企业内部评价，改善内部控制。在核电企业的内部审计过程中，需要进行对企业内部的实际状况进行评价和衡量的工作，通过评价和衡量查找出核电企业在内部控制制度方面的一些缺点漏洞，并且发现企业内部控制制度在具体的实行中出现的一些实行不到位的现象，并且要查找出，出现这种设定的执行目标和具体实行之间出现巨大偏差的原因，明白原因之后要对执行不到位可能会造成的不良影响进行分析，在分析不良影响的过程中发现企业在内部控制中的一些相对薄弱环节，再由内部审计人员将信息以书面报告或者书面建议的形式上交给核电企业的管理人员，再由核电企业的管理部门根据建议制定相应的改善制度，严格落实执行，从而有效的将风险降低，提升企业的价值。在内部控制中实现内部审计增值职能的有效的手段一般有三种，一是对核电企业的内部控制进行有效的评价，通过评价完善企业内部控制。其二是要给企业的内部控制提供一定的咨询服务。其三，是加强对核电企业内部控制的培训。通过这三种方式来有效的实现企业内部审计功能增值。 3.加强对核电企业采购流程的监督，减低采购成本实现企业增值。核电企业的一个特有的职能就是对物资采购进行监督。核电企业的采购一般情况下都比较复杂，而且采购量会非常大，这样就会加大对核电采购管理的难度，严重限制了对核电采购的控制。因此核电企业需要改善采购行为，优化具体的采购流程，完善对采购的内部控制，有效的控制采购的风险以及降低采购的成本，这既需要加强对核电企业采购的日常监督，通过加强对采购的日常监督来实现对核电企业采购行为的全程监督，确保核电企业采购过程中采购价格合理完整并且真实，规范核电企业物资采购的具体流程同时完善物资采购的价格形成机制并且严格执行，确保核电企业进行采购的过程公开透明，价格合理并且操作流程规范，从而促进企业的内部管理水平的提升，避免采购过程中出现弄虚作假现象，有效的将采购成本降低，实现企业价值的增值。
4.不断的加强审计的信息化和创新发展从而增加价值。随着国家信息化的不断发展，企业的内部审计也需要紧跟时代的脚步，并且传统的内部审计方式，充分的利用现代化的信息技術来有效的展开企业的内部审计工作。另外在核电企业的内部审计也需要注重创新，首先，在内部审计的具体定位上，内部审计要明确职责不仅仅是传统的维护财经法纪，而是要提升企业的价值，有效的降低企业经营生产的风险。在内部审计的职能上，要实现由原本单一的监督管理向现在的服务，咨询和监督三方面的转换。在内部审计的具体内容上面，不仅仅是要重视财务信息的审计，对一些非财务信息的审计要投入相同的重视。在具体的内部审计的种类方面，要从传统的财务收支审计，转换为以风险在为审计导向的绩效审计，管理审计以及经营审计。
四、结语
综上所述，核电企业的内部审计在核电企业的经营发展中有着非常重要的意义，加强对企业内部审计的管理有助于有效降低企业的风险，避免企业的损失。因此，核电企业应该充分重视企业内部审计对企业的重要性，采取有效的途径来实现核电企业内部审计的增值功能，从而提升企业的整体竞争力，促进核电企业的可持续发展。
参考文献：
[1]李小明.浅议核电企业内部审计如何实现增值功能[J].科技与企业，2015，8（18）：50-50.
[2]蔡浩.探究供电企业增值型内部审计的现状与对策[J].现代经济信息，2016，8（16）：195.