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职位评价是企业评定内部各个职位相对价值大小的过程，它利用科学的评价手段得到各个岗位的薪点，以此作为支付员工薪酬的依据，是企业制定薪酬体系的基础性工作。对于大企业来讲，因其具有雄厚的经济实力和高素质的专业管理人员，职位评价工作往往委托知名的专业评估机构或自行组织实施，而对于国内中小企业，由于受到外部环境和企业自身人力、财力和管理观念的束缚，职位评价工作不受重视，薪酬体系要么单一僵化，要么随意性太大，从而影响员工队伍的稳定，对企业经营效益和市场竞争能力带来较大的负面影响。中小企业职位评价应注意以下几方面的问题