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摘要：近年来，我国各项事业发展迅速，建筑施工行业也取得了巨大的进步。本文从建筑施工技术管理的意义、影响建筑施工质量的因素、建筑施工技术管理中存在的问题以及强化建筑施工技术管理的实践方式四个方面进行详细阐述，希望能够为相关的工作者提供有效的意见与建议。
关键词：建筑施工;应用技术;施工质量
一、建筑工程施工技术应用管理的意义
对于建筑而言，质量是人们十分关心的话题。建筑工程施工技术对于提升建筑质量有着重要的作用。因此，要想打造出高质量的建筑，需要加强对建筑施工技术的管理。建筑工程的施工规模要比普通的施工工程要大很多，工期也比普通工程的工期要长，与普通工程相比涉及的范围也十分广泛。较长工期的工程建筑容易受到自然条件的变化而受到影响，为了防止意外情况的发生，建筑工程对建筑施工技术提出了更加严格的要求。相关的工作人员不仅需要先进的建筑施工管理技术，而且需要具备一套高效的管理手段，提升建筑施工技术管理的效率与水平。因此，加强建筑施工技術管理对于提升建筑工程质量具有重要的意义。
二、影响建筑施工质量的因素
（一）人为的因素
这里所说的人为因素，指的是建筑工程中领导的领导能力。总体来说，建筑工程的领导能力与工程质量有着正相关的关联。有能力的领导能够更好的统筹全局，完善制度、利用人才优势，这些对于提高建筑工程质量具有重要的作用。人才在建筑工程施工技术应用管理中扮演着重要的角色，认为因素是影响建筑施工质量的重要因素[1]。
（二）机械的因素
建筑工程在选择施工机械的时候，需要综合世纪情况挑选出符合工程的机械。考虑到现场条件、装备性能以及建筑结构等都是选择施工机械的重要因素。充分发挥出建筑机械的性能对于提高建筑施工的质量具有重要的作用。
（三）材料的因素
作为建筑工程建设物质条件，建筑材料的好坏与工程建筑质量有着密切的联系。只有选择高水平的建筑材料，才能提高建筑工程的质量。因此，相关的工作者需要在挑选建筑材料上下功夫，选择具有资质的供应商家，注重材料与扮成平的质量，从而提升建筑工程的质量。
三、建筑施工技术管理中存在的问题
（一）施工技术人员素质不高
近年来，我国的建筑市场前景一片光明，其中项目的数量也在不断地增加。在这种供不应求的背景下，市场上对于建筑工程项目中施工技术人员的数量十分缺乏。为了提升建筑工程质量，市场上具有经验的技术工总是会受到“哄抢”。虽然国家加大了对施工技术人才的培养力度，但是由于时间有限，新的技术人员上岗的时间较短、经验较少，仍旧不具备高超的专业能力，市场上的施工技术人员技能参差不齐。
（二）技术管理体系不够健全
管理体制不够完善是目前我姑建筑工程施工技术应用管理中存在的主要问题。在施工管理技术上，质量监管体系不够完善、技术交底制度方面贯彻落实不到位、没有设立部门的奖惩制度等问题，在一定程度上阻碍了建筑工程质量的提升，此外，建筑工程职业履行不到位也是技术管理体系不够健全的重要体现。
（三）安全问题有待改善
安全问题在建筑工程中占有很大的比重。目前，我国建筑工程施工技术应用管理中，存在很多关于安全问题的漏洞。究其原因，是部门与部门之间的责任不够明确，制定标准没能实现统一，缺少安全施工有关的法律法规以及有关领导对安全问题的不重视，这些问题都是阻碍建筑工程施工技术应用管理中的重要因素[2]。
四、强化建筑施工技术管理的实践方式
（一）建立健全施工技术管理体系
要想强化建筑施工技术管理，提升建筑工程质量，建立健全施工技术管理体系显得尤为重要。目前，我国建筑工程施工的过程中都面临着施工技术管理体系不健全的问题，要想改善这一问题，需要上下各级都纳入管理体系之中。
建立健全技术施工管理体系，应该将项目的技术组织安排在技术部门中，受技术部门的领导所管理。只有将项目的技术组织归于技术部门领导的管理，才能进一步完善建筑工程施工技术管理工作。
现阶段，显著行业实行的是总分包的体制。建筑工程项目在施工的过程中，总包一般负责技术管理，分包给予相应的配合。在工程施工的过程中，实行二者的衔接对于提高工程质量具有重要的作用。建立健全建筑工程施工技术应用管理，需要通过工程的承包合同确定管理关系，以总包为核心、分包为指导，加强二者的密切合作，从而提升建筑工程施工技术应用管理的效率。
（二）提高技术管理人才综合素质
提高技术管理人员的综合素质对于推进企业的技术创新具有重要的意义。那么，如何加强建筑工程施工技术管理应用呢？第一，采用具备有资格的专业性人才。建筑企业在建立健全管理制度的基础上，需要筛选出具有从业资格的专业性人才，保证人才的专业性对于提供工作效率，增加建筑工程施工技术的应用具有重要的作用。第二，增加对专业人才的统一管理。俗话说，没有规矩不成方圆。要想提升技术管理人才的综合素质，相关部门加强对技术人才的统一管理显得十分重要。建筑企业不仅要关注技术人员的专业能力，而且需要加强其思想品德建设，提成技术管理人员的政治素养。此外，企业需要对员工加以定期的培训，提升技术管理人员的整体水平。
提升建筑企业人才的综合素质，需要企业加大对人才培养的投入力度。企业内部员工通过学习先进的工作方法与管理经验，提升自身的综合能力，从而推动建筑施工技术应用管理的效率。为了减少企业的投入资金，建筑企业内部可以组织相关的培训，为员工提供更多的学习机会，增强企业员工的技术水平。在建筑工程施工的过程中，最好的状态是在事故处于萌芽期就被消灭，这与员工的工作能力有着密不可分的联系。
（三）重视建筑施工中的安全问题
建筑工程施工的过程中，安全问题是企业领导以及员工都关注的话题，也是企业在发展中不能被忽视的问题。要想做好安全管理工作，建筑工程施工的过程中需要从以下方面出发。
第一，加强对员工安全问题的培训。企业中一部分员工在工作的过程中缺少安全意识这与员工的文化水平不高有着密切的联系。建筑企业在发展的过程中，要想提高工程的安全系数，需要加强对企业内部员工进行文化素养的培养，提升企业内部员工整体的文化水平。在企业的员工培训中，相关部门需要将建筑工程中的施工人员纳入重点关注范围，重点培训文化水平不高的施工工人，增加施工人员的安全意识，并且向工人宣导按照规则工作的必要性。
第二，定期的安全教育活动十分重要。简述企业在发展的过程中，不能忽视安全教活动的重要性。建筑施工企业要想进一步发展，需要增加投入，通过邀请专业的资深人士来到公司进行讲座，员工在讲座中展开关于安全问题的交流，增强自身的安全意识。近年来，我国建筑工程的安全事故频频发生，违规操作的现象十分严重。究其原因，是企业对施工安全的选到力度不足，一些关于安全的规定更是没有落到实处。一些处于初创期的建筑企业为了实现利益最大化，减少了安全方面的投入，增加了许多安全隐患。要想提高建筑工程的质量，加大对员工的安全教育显得十分重要[3]。
参考文献
[1]郭丽娜，侯瑜.略论建筑工程施工技术应用管理[J].农家参谋，2018（21）：262.
[2]张文青，谭飞飞，张文建.建筑工程中提高施工管理水平的有效措施讨论[J].绿色环保建材，2018（10）：193.
[3]张坤.建筑工程施工管理中信息化技术的应用研究[J].山东工业技术，2018（22）：98.
关键词：建筑施工;应用技术;施工质量
一、建筑工程施工技术应用管理的意义
对于建筑而言，质量是人们十分关心的话题。建筑工程施工技术对于提升建筑质量有着重要的作用。因此，要想打造出高质量的建筑，需要加强对建筑施工技术的管理。建筑工程的施工规模要比普通的施工工程要大很多，工期也比普通工程的工期要长，与普通工程相比涉及的范围也十分广泛。较长工期的工程建筑容易受到自然条件的变化而受到影响，为了防止意外情况的发生，建筑工程对建筑施工技术提出了更加严格的要求。相关的工作人员不仅需要先进的建筑施工管理技术，而且需要具备一套高效的管理手段，提升建筑施工技术管理的效率与水平。因此，加强建筑施工技術管理对于提升建筑工程质量具有重要的意义。
二、影响建筑施工质量的因素
（一）人为的因素
这里所说的人为因素，指的是建筑工程中领导的领导能力。总体来说，建筑工程的领导能力与工程质量有着正相关的关联。有能力的领导能够更好的统筹全局，完善制度、利用人才优势，这些对于提高建筑工程质量具有重要的作用。人才在建筑工程施工技术应用管理中扮演着重要的角色，认为因素是影响建筑施工质量的重要因素[1]。
（二）机械的因素
建筑工程在选择施工机械的时候，需要综合世纪情况挑选出符合工程的机械。考虑到现场条件、装备性能以及建筑结构等都是选择施工机械的重要因素。充分发挥出建筑机械的性能对于提高建筑施工的质量具有重要的作用。
（三）材料的因素
作为建筑工程建设物质条件，建筑材料的好坏与工程建筑质量有着密切的联系。只有选择高水平的建筑材料，才能提高建筑工程的质量。因此，相关的工作者需要在挑选建筑材料上下功夫，选择具有资质的供应商家，注重材料与扮成平的质量，从而提升建筑工程的质量。
三、建筑施工技术管理中存在的问题
（一）施工技术人员素质不高
近年来，我国的建筑市场前景一片光明，其中项目的数量也在不断地增加。在这种供不应求的背景下，市场上对于建筑工程项目中施工技术人员的数量十分缺乏。为了提升建筑工程质量，市场上具有经验的技术工总是会受到“哄抢”。虽然国家加大了对施工技术人才的培养力度，但是由于时间有限，新的技术人员上岗的时间较短、经验较少，仍旧不具备高超的专业能力，市场上的施工技术人员技能参差不齐。
（二）技术管理体系不够健全
管理体制不够完善是目前我姑建筑工程施工技术应用管理中存在的主要问题。在施工管理技术上，质量监管体系不够完善、技术交底制度方面贯彻落实不到位、没有设立部门的奖惩制度等问题，在一定程度上阻碍了建筑工程质量的提升，此外，建筑工程职业履行不到位也是技术管理体系不够健全的重要体现。
（三）安全问题有待改善
安全问题在建筑工程中占有很大的比重。目前，我国建筑工程施工技术应用管理中，存在很多关于安全问题的漏洞。究其原因，是部门与部门之间的责任不够明确，制定标准没能实现统一，缺少安全施工有关的法律法规以及有关领导对安全问题的不重视，这些问题都是阻碍建筑工程施工技术应用管理中的重要因素[2]。
四、强化建筑施工技术管理的实践方式
（一）建立健全施工技术管理体系
要想强化建筑施工技术管理，提升建筑工程质量，建立健全施工技术管理体系显得尤为重要。目前，我国建筑工程施工的过程中都面临着施工技术管理体系不健全的问题，要想改善这一问题，需要上下各级都纳入管理体系之中。
建立健全技术施工管理体系，应该将项目的技术组织安排在技术部门中，受技术部门的领导所管理。只有将项目的技术组织归于技术部门领导的管理，才能进一步完善建筑工程施工技术管理工作。
现阶段，显著行业实行的是总分包的体制。建筑工程项目在施工的过程中，总包一般负责技术管理，分包给予相应的配合。在工程施工的过程中，实行二者的衔接对于提高工程质量具有重要的作用。建立健全建筑工程施工技术应用管理，需要通过工程的承包合同确定管理关系，以总包为核心、分包为指导，加强二者的密切合作，从而提升建筑工程施工技术应用管理的效率。
（二）提高技术管理人才综合素质
提高技术管理人员的综合素质对于推进企业的技术创新具有重要的意义。那么，如何加强建筑工程施工技术管理应用呢？第一，采用具备有资格的专业性人才。建筑企业在建立健全管理制度的基础上，需要筛选出具有从业资格的专业性人才，保证人才的专业性对于提供工作效率，增加建筑工程施工技术的应用具有重要的作用。第二，增加对专业人才的统一管理。俗话说，没有规矩不成方圆。要想提升技术管理人才的综合素质，相关部门加强对技术人才的统一管理显得十分重要。建筑企业不仅要关注技术人员的专业能力，而且需要加强其思想品德建设，提成技术管理人员的政治素养。此外，企业需要对员工加以定期的培训，提升技术管理人员的整体水平。
提升建筑企业人才的综合素质，需要企业加大对人才培养的投入力度。企业内部员工通过学习先进的工作方法与管理经验，提升自身的综合能力，从而推动建筑施工技术应用管理的效率。为了减少企业的投入资金，建筑企业内部可以组织相关的培训，为员工提供更多的学习机会，增强企业员工的技术水平。在建筑工程施工的过程中，最好的状态是在事故处于萌芽期就被消灭，这与员工的工作能力有着密不可分的联系。
（三）重视建筑施工中的安全问题
建筑工程施工的过程中，安全问题是企业领导以及员工都关注的话题，也是企业在发展中不能被忽视的问题。要想做好安全管理工作，建筑工程施工的过程中需要从以下方面出发。
第一，加强对员工安全问题的培训。企业中一部分员工在工作的过程中缺少安全意识这与员工的文化水平不高有着密切的联系。建筑企业在发展的过程中，要想提高工程的安全系数，需要加强对企业内部员工进行文化素养的培养，提升企业内部员工整体的文化水平。在企业的员工培训中，相关部门需要将建筑工程中的施工人员纳入重点关注范围，重点培训文化水平不高的施工工人，增加施工人员的安全意识，并且向工人宣导按照规则工作的必要性。
第二，定期的安全教育活动十分重要。简述企业在发展的过程中，不能忽视安全教活动的重要性。建筑施工企业要想进一步发展，需要增加投入，通过邀请专业的资深人士来到公司进行讲座，员工在讲座中展开关于安全问题的交流，增强自身的安全意识。近年来，我国建筑工程的安全事故频频发生，违规操作的现象十分严重。究其原因，是企业对施工安全的选到力度不足，一些关于安全的规定更是没有落到实处。一些处于初创期的建筑企业为了实现利益最大化，减少了安全方面的投入，增加了许多安全隐患。要想提高建筑工程的质量，加大对员工的安全教育显得十分重要[3]。
参考文献
[1]郭丽娜，侯瑜.略论建筑工程施工技术应用管理[J].农家参谋，2018（21）：262.
[2]张文青，谭飞飞，张文建.建筑工程中提高施工管理水平的有效措施讨论[J].绿色环保建材，2018（10）：193.
[3]张坤.建筑工程施工管理中信息化技术的应用研究[J].山东工业技术，2018（22）：98.