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党的十七大对构建社会主义和谐社会做出了全面部署，和谐成为当今中国的最强音。企业是社会的细胞，构建和谐社会离不开企业的和谐。
近几年来，太钢贯彻落实科学发展观，实现了又好又快的发展。2007年1～9月，实现营业收入740.42亿元，实现利税75.69亿元，利润54.76亿元。实践证明，太钢综合实力的增强为构建和谐企业奠定了坚实基础。
以“要干最好，要做第一”的雄心推进发展战略，为构建和谐企业奠定坚实的物质基础
科学发展观的第一要义是发展。和谐企业必须建立在坚实的发展基础上，必须解决好为什么发展。怎样发展的重大课题。进入新世纪，太钢在系统分析国内外不锈钢产业发展趋势、准确把握国家产业政策，客观分析自身条件的基础上，确立了“建设全球最具竞争力的不锈钢企业”的发展战略目标。基本思路是：在一个相当长的阶段内要坚持走专业化发展的路子，在普通钢与特殊钢之间，重点发展特殊钢，在特殊钢中，集中力量发展不锈钢，将不锈钢做大做强，建成规模大、品种特、质量优、成本低、研发强、效率高、服务好、环保良的全球最具竞争力的不锈钢企业。
围绕战略目标，太钢着眼于提高自身竞争力，大力推进以不锈钢为主导的结构调整。太钢坚持以“最具竞争力”为目标，深化对标挖潜，建立起包括品种，质量，成本、人力资源等各方面综合配套的全面预算管理体系，实现了全面预算由以利润为中心向以竞争力为核心的转变。全面推行卓越绩效模式，ERP(企业资源计划)，MES(制造执行系统)等信息化系统上线运行，QC，5s，6a，卓越绩效模式等一系列先进管理模式和方法的实施，极大地提高了企业整体素质和综合竞争力。
目前，太钢拥有以不锈钢制造为主的700多项核心技术，其中近100项核心技术具有国际水平。2007年，在全国438家国家认定企业技术中心排名中，太钢技术中心由2001年的73位提升到第4位。在太钢的销售收入中，新产品所创造的经济效益占到5096以上，科技贡献率达70％以上。太钢开发了客车用冷轧板，船用中板、汽车用冷轧板，耐热不锈钢中板、不锈钢复合板，铁道机车车轴用钢和军工用钢等八大类432个新产品。
坚持“以人为本，以人才为宝”，凝聚人心，整合力量，实现企业与人的共同发展
太钢实施“515”(培养50名高级管理人才，100名高级技术人才，500名优秀操作能手)人才工程，坚持贡献价值化，大幅度提高优秀人才的薪酬待遇。目前，优秀科技人员年薪水平达到了本单位人均收入的2～3倍，关键人才达到了5倍以上。太钢通过聘请国外专家讲学和进行技术服务，选派业务骨干到国际国内先进钢铁企业考察、学习等方式，积极为人才搭建成长阶梯。加紧建设国际一流的不锈钢研发中心，设立了以不锈钢为主要研究方向的太钢博士后科研工作站。三年来，先后命名表彰和推广了35项公司级职工先进操作法；坚持每年举办一次职工标准化操作，岗位练兵技术比武大赛，职工业务技能和技术素质明显提高。
这些年来，太钢坚持把提高职工生活质量列入每年的企业奋斗目标中，职工收入增长幅度始终保持在15％以上，投资5亿元建设了一批功能齐全、设备一流的职工生活服务中心和职工住宅区，为职工提供良好的生活和工作环境。
集团实施送温暖工程，从2003年起，设立困难职工救助资金，当年筹集470万元，以后救助资金逐年增多，2006年救助资金达到1905余万元，2007年，救助金额将达到2000万元以上。2001年以来，累计发放救助金427万元。太钢规定，对于困难职工子女考取大学的每人救助2000～8000元，2004年以来先后救助600多人，发放救助金160万元。
从2003年8月起，集团开展了民主接待日活动。公司领导同职工面对面沟通，及时解决职工反映的问题，受到职工广泛好评。多年来，太钢没有发生因劳动关系纠纷引发的群体性事件，维护了社会稳定，促进了企业和谐发展。
太钢坚持不懈地强化企业文化的传播和灌输，连续三年开展以“增强责任感，提高执行力，实现精细化”为主题的大讨论，起到了稳定情绪，沟通感情，缓解矛盾、统一思想，凝聚力量、鼓舞士气的作用。
确立“既要金山银山，更要绿水青山”的理念，实现企业与自然、企业与社会的和谐发展
在推动企业与自然和谐方面，太钢坚定不移地走新型工业化道路，大力发展循环经济，建立资源节约型，环境友好型企业。太钢是具有70多年历史的老企业，地处中心城市。太钢人深刻认识到，环境污染，受害的首先是自己；节能降耗、环境保护是落实科学发展观，建设和谐社会的必然要求，是企业应尽的社会责任，也是企业的长远利益和竞争力所在。
推进节能减排 2000年以来，太钢累计投入30多亿元，先后淘汰耗能高，污染重的落后产能110万吨，建成了冶炼废水处理，焦炉除尘，发电锅炉除尘等30项重点环保项目。2006年与2000年相比，万元产值能耗下降了61.85％，万元产值能耗在行业最低，吨钢新水消耗下降了69.19％，烟粉尘排放总量下降了80.32％，化学需氧量下降了91.81％。2007年以来，先后对6座20吨电炉、两座330立方米高炉实施了停产拆除。“十一五”期间安排投资28亿元的19个节能减排重点项目正在建设中，一批项目即将投运。“十一五”末，太钢将建成国际一流的清洁工厂，干干净净进入世界500强。
节约水资源 太钢将节约用水，提高水资源利用效率作为义不容辞的责任，提出“增钢不增水”的目标。从上世纪90年代开始，先后投巨资建成一期，二期，三期工业污水处理工程，处理能力为每日15万立方米。2002年又投资4800万元建成全国最大的膜法水处理回用工程，采用当今世界上最先进的反渗透水处理技术，对工业污水进行净化处理回用，工业水重复利用率达到96.77％，新水用量由2000年的5114万吨降至2006年的2762万吨，累计节约新水1.188亿吨，极大地缓解了城市水资源与企业生产用水的矛盾。目前，太钢正抓紧建设和投用生活污水处理设施，将太钢周边地区生活污水处理迭标后回用于生产，既治理了社区的污水，又减少了新水消耗，经济和社会效益显著。
节约矿石资源 铁矿石是钢铁生产的主要原材料。虽然太钢周边铁矿石资源较为丰富，拥有自备矿山，但太钢立足长远，近年来先后对自备矿山选矿系统进行技术改造，将尖山铁矿铁矿石采出品位下限从20％降低为15％。此举虽然增加了采选成本，降低了当期产量和效益，但从长远看，可有效提高资源利用率，延长矿山寿命，每年可多回收矿石79.77万吨，20年累计可多生产铁精矿粉近600万吨，矿山服务年限延长3.86年。太钢峨口铁矿将铁矿石采出品位下限从15％降低为12％，累计可多生产铁精矿粉460万吨，矿山服务年限延长4.23年。在谈及这一举措时，太钢董事长陈川平深有感触地说，山西是资源大省，太钢是资源消耗大户。虽然省委、省政府在资源战略方面给太钢以有力支持，但作为太钢自身，要身体力行中央提出的科学发展观，在资源日益紧张的情况下，太钢宁可牺牲暂时的眼前利益，也要力保战略利益和长远利益，这也是太钢作为国有特大型企业的重要责任和使命。
高标准建设厂容厂貌 2000年以来，太钢进行了大规模的生态环境建设。先后投入近2个亿，拆除旧建筑35.5万多平方米、围墙4.61万延米，改造厂区道路6.56公里，新增绿化面积40多万平方米，厂区内1万平方米以上的草坪有十几处，初步建成生态型花园式工厂。二十世纪八十年代初，太钢厂区南部有一座废钢渣堆积成的占地约2平方公里的渣山，严重污染了周边环境。从1983年开始，太钢退休工人李双良主动请缨，不要企业一分钱投资，带领渣场职工经过几年的艰苦奋斗，将昔日粉尘飞扬的旧渣山改造成了绿树成荫，风景秀美的厂区花园。
在推动企业与社会和谐方面，太钢始终本着对党和政府、对社会高度负责的强烈责任感，认真履行社会责任，积极支持和参与公益事业，努力回报社会。在1998年抗洪、2003年非典以及印度洋海啸期间，太钢都曾伸出援助之手，捐款捐物。太钢在山西河曲县、晋中市榆次区马兰村建立了太钢希望小学，向山西希望工程“圆梦大学行动”捐款400万元，向山西省青少年发展基金会捐款800万元，最近又认捐太原市慈善基金1000万元。这些承担社会责任的实际行动，大大提升了企业形象。
太钢决心全面贯彻党的十七精神，在科学发展观的指导下，用和谐理念解决企业发展与社会、资源，环境的矛盾，努力为我国经济社会全面协调可持续发展做出新的更大的贡献!
近几年来，太钢贯彻落实科学发展观，实现了又好又快的发展。2007年1～9月，实现营业收入740.42亿元，实现利税75.69亿元，利润54.76亿元。实践证明，太钢综合实力的增强为构建和谐企业奠定了坚实基础。
以“要干最好，要做第一”的雄心推进发展战略，为构建和谐企业奠定坚实的物质基础
科学发展观的第一要义是发展。和谐企业必须建立在坚实的发展基础上，必须解决好为什么发展。怎样发展的重大课题。进入新世纪，太钢在系统分析国内外不锈钢产业发展趋势、准确把握国家产业政策，客观分析自身条件的基础上，确立了“建设全球最具竞争力的不锈钢企业”的发展战略目标。基本思路是：在一个相当长的阶段内要坚持走专业化发展的路子，在普通钢与特殊钢之间，重点发展特殊钢，在特殊钢中，集中力量发展不锈钢，将不锈钢做大做强，建成规模大、品种特、质量优、成本低、研发强、效率高、服务好、环保良的全球最具竞争力的不锈钢企业。
围绕战略目标，太钢着眼于提高自身竞争力，大力推进以不锈钢为主导的结构调整。太钢坚持以“最具竞争力”为目标，深化对标挖潜，建立起包括品种，质量，成本、人力资源等各方面综合配套的全面预算管理体系，实现了全面预算由以利润为中心向以竞争力为核心的转变。全面推行卓越绩效模式，ERP(企业资源计划)，MES(制造执行系统)等信息化系统上线运行，QC，5s，6a，卓越绩效模式等一系列先进管理模式和方法的实施，极大地提高了企业整体素质和综合竞争力。
目前，太钢拥有以不锈钢制造为主的700多项核心技术，其中近100项核心技术具有国际水平。2007年，在全国438家国家认定企业技术中心排名中，太钢技术中心由2001年的73位提升到第4位。在太钢的销售收入中，新产品所创造的经济效益占到5096以上，科技贡献率达70％以上。太钢开发了客车用冷轧板，船用中板、汽车用冷轧板，耐热不锈钢中板、不锈钢复合板，铁道机车车轴用钢和军工用钢等八大类432个新产品。
坚持“以人为本，以人才为宝”，凝聚人心，整合力量，实现企业与人的共同发展
太钢实施“515”(培养50名高级管理人才，100名高级技术人才，500名优秀操作能手)人才工程，坚持贡献价值化，大幅度提高优秀人才的薪酬待遇。目前，优秀科技人员年薪水平达到了本单位人均收入的2～3倍，关键人才达到了5倍以上。太钢通过聘请国外专家讲学和进行技术服务，选派业务骨干到国际国内先进钢铁企业考察、学习等方式，积极为人才搭建成长阶梯。加紧建设国际一流的不锈钢研发中心，设立了以不锈钢为主要研究方向的太钢博士后科研工作站。三年来，先后命名表彰和推广了35项公司级职工先进操作法；坚持每年举办一次职工标准化操作，岗位练兵技术比武大赛，职工业务技能和技术素质明显提高。
这些年来，太钢坚持把提高职工生活质量列入每年的企业奋斗目标中，职工收入增长幅度始终保持在15％以上，投资5亿元建设了一批功能齐全、设备一流的职工生活服务中心和职工住宅区，为职工提供良好的生活和工作环境。
集团实施送温暖工程，从2003年起，设立困难职工救助资金，当年筹集470万元，以后救助资金逐年增多，2006年救助资金达到1905余万元，2007年，救助金额将达到2000万元以上。2001年以来，累计发放救助金427万元。太钢规定，对于困难职工子女考取大学的每人救助2000～8000元，2004年以来先后救助600多人，发放救助金160万元。
从2003年8月起，集团开展了民主接待日活动。公司领导同职工面对面沟通，及时解决职工反映的问题，受到职工广泛好评。多年来，太钢没有发生因劳动关系纠纷引发的群体性事件，维护了社会稳定，促进了企业和谐发展。
太钢坚持不懈地强化企业文化的传播和灌输，连续三年开展以“增强责任感，提高执行力，实现精细化”为主题的大讨论，起到了稳定情绪，沟通感情，缓解矛盾、统一思想，凝聚力量、鼓舞士气的作用。
确立“既要金山银山，更要绿水青山”的理念，实现企业与自然、企业与社会的和谐发展
在推动企业与自然和谐方面，太钢坚定不移地走新型工业化道路，大力发展循环经济，建立资源节约型，环境友好型企业。太钢是具有70多年历史的老企业，地处中心城市。太钢人深刻认识到，环境污染，受害的首先是自己；节能降耗、环境保护是落实科学发展观，建设和谐社会的必然要求，是企业应尽的社会责任，也是企业的长远利益和竞争力所在。
推进节能减排 2000年以来，太钢累计投入30多亿元，先后淘汰耗能高，污染重的落后产能110万吨，建成了冶炼废水处理，焦炉除尘，发电锅炉除尘等30项重点环保项目。2006年与2000年相比，万元产值能耗下降了61.85％，万元产值能耗在行业最低，吨钢新水消耗下降了69.19％，烟粉尘排放总量下降了80.32％，化学需氧量下降了91.81％。2007年以来，先后对6座20吨电炉、两座330立方米高炉实施了停产拆除。“十一五”期间安排投资28亿元的19个节能减排重点项目正在建设中，一批项目即将投运。“十一五”末，太钢将建成国际一流的清洁工厂，干干净净进入世界500强。
节约水资源 太钢将节约用水，提高水资源利用效率作为义不容辞的责任，提出“增钢不增水”的目标。从上世纪90年代开始，先后投巨资建成一期，二期，三期工业污水处理工程，处理能力为每日15万立方米。2002年又投资4800万元建成全国最大的膜法水处理回用工程，采用当今世界上最先进的反渗透水处理技术，对工业污水进行净化处理回用，工业水重复利用率达到96.77％，新水用量由2000年的5114万吨降至2006年的2762万吨，累计节约新水1.188亿吨，极大地缓解了城市水资源与企业生产用水的矛盾。目前，太钢正抓紧建设和投用生活污水处理设施，将太钢周边地区生活污水处理迭标后回用于生产，既治理了社区的污水，又减少了新水消耗，经济和社会效益显著。
节约矿石资源 铁矿石是钢铁生产的主要原材料。虽然太钢周边铁矿石资源较为丰富，拥有自备矿山，但太钢立足长远，近年来先后对自备矿山选矿系统进行技术改造，将尖山铁矿铁矿石采出品位下限从20％降低为15％。此举虽然增加了采选成本，降低了当期产量和效益，但从长远看，可有效提高资源利用率，延长矿山寿命，每年可多回收矿石79.77万吨，20年累计可多生产铁精矿粉近600万吨，矿山服务年限延长3.86年。太钢峨口铁矿将铁矿石采出品位下限从15％降低为12％，累计可多生产铁精矿粉460万吨，矿山服务年限延长4.23年。在谈及这一举措时，太钢董事长陈川平深有感触地说，山西是资源大省，太钢是资源消耗大户。虽然省委、省政府在资源战略方面给太钢以有力支持，但作为太钢自身，要身体力行中央提出的科学发展观，在资源日益紧张的情况下，太钢宁可牺牲暂时的眼前利益，也要力保战略利益和长远利益，这也是太钢作为国有特大型企业的重要责任和使命。
高标准建设厂容厂貌 2000年以来，太钢进行了大规模的生态环境建设。先后投入近2个亿，拆除旧建筑35.5万多平方米、围墙4.61万延米，改造厂区道路6.56公里，新增绿化面积40多万平方米，厂区内1万平方米以上的草坪有十几处，初步建成生态型花园式工厂。二十世纪八十年代初，太钢厂区南部有一座废钢渣堆积成的占地约2平方公里的渣山，严重污染了周边环境。从1983年开始，太钢退休工人李双良主动请缨，不要企业一分钱投资，带领渣场职工经过几年的艰苦奋斗，将昔日粉尘飞扬的旧渣山改造成了绿树成荫，风景秀美的厂区花园。
在推动企业与社会和谐方面，太钢始终本着对党和政府、对社会高度负责的强烈责任感，认真履行社会责任，积极支持和参与公益事业，努力回报社会。在1998年抗洪、2003年非典以及印度洋海啸期间，太钢都曾伸出援助之手，捐款捐物。太钢在山西河曲县、晋中市榆次区马兰村建立了太钢希望小学，向山西希望工程“圆梦大学行动”捐款400万元，向山西省青少年发展基金会捐款800万元，最近又认捐太原市慈善基金1000万元。这些承担社会责任的实际行动，大大提升了企业形象。
太钢决心全面贯彻党的十七精神，在科学发展观的指导下，用和谐理念解决企业发展与社会、资源，环境的矛盾，努力为我国经济社会全面协调可持续发展做出新的更大的贡献!