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摘 要：随着我国城市对建筑用地的需求越来越大，而城市建筑用地却越来越少，并且两者之间的矛盾也越来突出，已引起广泛关注，我国现今居高不下的房价也有这一方面的因素。为缓解这种矛盾，发展高层建筑，不仅满足人们的居住需求，还能充分利用城市的空间资源，减少建筑用地，已是一种被广泛认可并行之有效的方法。文章分析了高层建筑施工工程中存在的一些施工技术管理问题，并提出相应的解决措施，提升管理效率。
关键词：高层建筑；施工技术；管理；效率
中图分类号：TU974 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）5-0163-01
高层建筑在我国城市的大量涌现，已成为我国建筑的重要组成部分。我国在整个建筑工程管理方面都存在着不足，特别是在高层建筑施工技术管理方面，由于高层建筑自身具有的特点，使得其管理工作存在着许多问题，如不及时解决，将会对高层建筑整体质量产生难以估计的影响。尽管工程技术和管理人员已高度关注这些问题，并且已经提出了部分合理改进措施，但对高层建筑施工技术管理仍然存在着不足。
1 高层建筑施工技术管理中存在的问题
高层建筑由于自身的特点，需要涉及到众多专业技术，并且对这些专业技术具有较高要求。每一项专业技术都拥有自己独特的特点，施工时还不能与其它专业技术发生交叉问题，这就需要使用科学的管理方法来避免此类问题的发生。同时为避免发生施工安全事故，需要对施工技术进行有效管理。但我国仍存在着一些问题，使得高层建筑质量得不到保证。
1.1 施工作业不合理
施工企业为了获得更高利润，广泛使用分包方式，将部分工程分包给其他施工单位，很可能会出现施工单位的重复交叉工作。由于各个施工单位只考虑自身利润，所以总是推卸责任，将部分工程交给其他单位，造成施工工序上的混乱，并且由于分包单位过多，增加了业主的管理难度。高层建筑施工组织设计中缺乏对施工技术管理措施的制定，同时企业工程人员和管理人员的素质水平高低不一，这些都能导致施工工序上出现问题。
1.2 材料、设备管理不规范
高层建筑中，材料和设备的管理一直是重点难题。在材料、设备的采购、存放、运输和使用过程中都缺乏科学有效的管理机制，导致管理效率低下，建筑材料和设备无法满足高层建筑的施工要求。同时材料、设备管理不规范会延误施工工期，增加施工成本，情况严重时甚至出现安全事故，威胁施工人员的安全。
1.3 施工过程的管理不规范
如果高层建筑施工管理人员没能尽到自己应尽的管理义务，使得施工人员没有完全按照相关规范进行施工，各种施工制度和管理制度形同虚设，比如没有监督人员在场的情况下，施工单位擅自将隐蔽工程封顶。施工过程的管理不到位，同样会对高层箭镞的施工质量产生严重影响，增加安全隐患。
1.4 安全管理不规范
高层建筑由于自身的特点，安全问题尤为突出。施工人员的安全意识薄弱及没有进行相关安全教育，施工单位没有建立相应的安全管理制度及安全管理机构，安全管理人员不尽责，这些都是常见问题。除此之外，没有足够的安全保护设施，材料、设备进场前没有检查其合格证，也没有进行安全性能检测，这些都增加了高层建筑施工发生安全事故的概率。
2 提升高层建筑施工技术管理效率的措施
2.1 编制合理的高层建筑施工组织设计
高层建筑施工前，根据相关规范要求，结合工程具体实际，使用计算机软件技术，编制出更加规范化、程序化、标准化的施工组织设计，对施工钱的准备、施工人员的合理安排、材料与设备的运输及使用、施工进度等都有明确的指导作用，保证施工的顺利合理的进行。特别在重点工程上，还应编制相应的施工组织设计。
2.2 控制施工条件
施工条件的控制对高层建筑质量的管理起到非常重要的作用。现今社会强调一切以人为本，所以在高层建筑施工过程中，一切要以保障人员安全为中心，任何不利于人员安全的设备、技术及管理手段等都禁止使用。制定好安全管理制度，建立安全管理机构，施工人员进场施工前，必须进行相关安全教育，提升安全意识，做到层层管理，层层监督，不遗漏任何一个细小环节。施工过程中，使用素质优秀的施工人员和管理人员，比如进行电工操作时，必须确保其拥有相关操作证及技能，同时定期检查施工设备的各方面性能，保证安全事故的不发生。
2.3 强化各专业施工的协调性
高层建筑是一个复杂庞大的、综合性很强的系统工程，需要涉及到许多不同的专业施工。各个专业施工的协调程度高，能有效的提升施工效率，加快施工速度，缩短工期，节约资源，从整体生提升高层建筑的施工质量。相反，其协调程度低，不仅会引起各个专业施工的时间、位置上冲突，而且会造成材料上的巨大浪费，情况严重的甚至威胁到施工安全。
2.4 加强施工过程的规范化管理
高层建筑的施工工期通常比较长，对高层施工技术的管理效率显得非常重要，能在一定程度上保证施工按期完成。各项工程施工都不能与施工图纸不一致、违反施工规范相关条约，保证施工质量，避免重复施工，增加施工成本。加强在高层建筑施工现场的检查力度，及时发现施工工序问题或不合理施工现象，坚决要求进行整改，只有合格了才能进行下一步施工或者下一项工程建设。施工过程中的技术交底同样非常重要，只有进行了技术交底，管理人员才能明确知道下一步的施工技术管理重点。
2.5 大力加强对工程技术人员的培养
人才是施工的核心。定期对工程人员展开教育和培训，及时了解相关先进技术，成功管理经验，提升工程人员整体素质，加强施工单位的整体管理水平，及时发现施工存在的问题，并能采取合理措施解决。从技术和管理上，减小高层建筑发生事故的概率，整体提升高层建筑的质量。
2.6 应用计算机技术
随着世界科技的整体进步，计算机技术也得到了长足的发展。计算机技术已广泛使用在各个领域内，高层建筑也不例外。在高层建筑的施工技术管理中使用计算机技术，不仅给施工带来便利，而且编制施工组织设计和提升施工技术管理效率起到重要作用。
2.7 强化文明、安全管理
在施工过程中，严格落实各项安全管理制度要求，从制度上确定相关管理人员的责任，建立相关管理小组，专职安全管理。针对一些危险性较大的工程时，要制定专项安全施工方案，并且需要专职安全人员负责管理，比如脚手架工程、起重机使用。
2.8 加强新材料细腻书和先进施工设备的推广使用
随着高层建筑施工中新材料新技术的广泛使用，对高层建筑的作用也越来越明显，它能提升施工效率，加速施工进度，节约资金，更重要的是在很大程度上保证了高层建筑的质量。比如基础隔震技术的使用，它能降低工程绝对加速度，有效提高高层建筑的抗震水平。
3 结 语
总结全文，只有加强高层建筑施工技术管理，提出并严格执行与高层建筑实际情况相符合的管理措施，提升其管理效率，才能最大程度上帮助高层建筑的顺利施工，并保障施工安全。
参考文献：
[1] 许培福.复杂高层建筑结构设计[M].北京：中国建筑工业出版社，2005.
[2] 郭淮海.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].黑龙江科技信息，2007，（5）.
[3] 宋达婧，李铁.浅谈高层建筑施工技术及管理控制[J].民营科技，2012，（9）.
关键词：高层建筑；施工技术；管理；效率
中图分类号：TU974 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）5-0163-01
高层建筑在我国城市的大量涌现，已成为我国建筑的重要组成部分。我国在整个建筑工程管理方面都存在着不足，特别是在高层建筑施工技术管理方面，由于高层建筑自身具有的特点，使得其管理工作存在着许多问题，如不及时解决，将会对高层建筑整体质量产生难以估计的影响。尽管工程技术和管理人员已高度关注这些问题，并且已经提出了部分合理改进措施，但对高层建筑施工技术管理仍然存在着不足。
1 高层建筑施工技术管理中存在的问题
高层建筑由于自身的特点，需要涉及到众多专业技术，并且对这些专业技术具有较高要求。每一项专业技术都拥有自己独特的特点，施工时还不能与其它专业技术发生交叉问题，这就需要使用科学的管理方法来避免此类问题的发生。同时为避免发生施工安全事故，需要对施工技术进行有效管理。但我国仍存在着一些问题，使得高层建筑质量得不到保证。
1.1 施工作业不合理
施工企业为了获得更高利润，广泛使用分包方式，将部分工程分包给其他施工单位，很可能会出现施工单位的重复交叉工作。由于各个施工单位只考虑自身利润，所以总是推卸责任，将部分工程交给其他单位，造成施工工序上的混乱，并且由于分包单位过多，增加了业主的管理难度。高层建筑施工组织设计中缺乏对施工技术管理措施的制定，同时企业工程人员和管理人员的素质水平高低不一，这些都能导致施工工序上出现问题。
1.2 材料、设备管理不规范
高层建筑中，材料和设备的管理一直是重点难题。在材料、设备的采购、存放、运输和使用过程中都缺乏科学有效的管理机制，导致管理效率低下，建筑材料和设备无法满足高层建筑的施工要求。同时材料、设备管理不规范会延误施工工期，增加施工成本，情况严重时甚至出现安全事故，威胁施工人员的安全。
1.3 施工过程的管理不规范
如果高层建筑施工管理人员没能尽到自己应尽的管理义务，使得施工人员没有完全按照相关规范进行施工，各种施工制度和管理制度形同虚设，比如没有监督人员在场的情况下，施工单位擅自将隐蔽工程封顶。施工过程的管理不到位，同样会对高层箭镞的施工质量产生严重影响，增加安全隐患。
1.4 安全管理不规范
高层建筑由于自身的特点，安全问题尤为突出。施工人员的安全意识薄弱及没有进行相关安全教育，施工单位没有建立相应的安全管理制度及安全管理机构，安全管理人员不尽责，这些都是常见问题。除此之外，没有足够的安全保护设施，材料、设备进场前没有检查其合格证，也没有进行安全性能检测，这些都增加了高层建筑施工发生安全事故的概率。
2 提升高层建筑施工技术管理效率的措施
2.1 编制合理的高层建筑施工组织设计
高层建筑施工前，根据相关规范要求，结合工程具体实际，使用计算机软件技术，编制出更加规范化、程序化、标准化的施工组织设计，对施工钱的准备、施工人员的合理安排、材料与设备的运输及使用、施工进度等都有明确的指导作用，保证施工的顺利合理的进行。特别在重点工程上，还应编制相应的施工组织设计。
2.2 控制施工条件
施工条件的控制对高层建筑质量的管理起到非常重要的作用。现今社会强调一切以人为本，所以在高层建筑施工过程中，一切要以保障人员安全为中心，任何不利于人员安全的设备、技术及管理手段等都禁止使用。制定好安全管理制度，建立安全管理机构，施工人员进场施工前，必须进行相关安全教育，提升安全意识，做到层层管理，层层监督，不遗漏任何一个细小环节。施工过程中，使用素质优秀的施工人员和管理人员，比如进行电工操作时，必须确保其拥有相关操作证及技能，同时定期检查施工设备的各方面性能，保证安全事故的不发生。
2.3 强化各专业施工的协调性
高层建筑是一个复杂庞大的、综合性很强的系统工程，需要涉及到许多不同的专业施工。各个专业施工的协调程度高，能有效的提升施工效率，加快施工速度，缩短工期，节约资源，从整体生提升高层建筑的施工质量。相反，其协调程度低，不仅会引起各个专业施工的时间、位置上冲突，而且会造成材料上的巨大浪费，情况严重的甚至威胁到施工安全。
2.4 加强施工过程的规范化管理
高层建筑的施工工期通常比较长，对高层施工技术的管理效率显得非常重要，能在一定程度上保证施工按期完成。各项工程施工都不能与施工图纸不一致、违反施工规范相关条约，保证施工质量，避免重复施工，增加施工成本。加强在高层建筑施工现场的检查力度，及时发现施工工序问题或不合理施工现象，坚决要求进行整改，只有合格了才能进行下一步施工或者下一项工程建设。施工过程中的技术交底同样非常重要，只有进行了技术交底，管理人员才能明确知道下一步的施工技术管理重点。
2.5 大力加强对工程技术人员的培养
人才是施工的核心。定期对工程人员展开教育和培训，及时了解相关先进技术，成功管理经验，提升工程人员整体素质，加强施工单位的整体管理水平，及时发现施工存在的问题，并能采取合理措施解决。从技术和管理上，减小高层建筑发生事故的概率，整体提升高层建筑的质量。
2.6 应用计算机技术
随着世界科技的整体进步，计算机技术也得到了长足的发展。计算机技术已广泛使用在各个领域内，高层建筑也不例外。在高层建筑的施工技术管理中使用计算机技术，不仅给施工带来便利，而且编制施工组织设计和提升施工技术管理效率起到重要作用。
2.7 强化文明、安全管理
在施工过程中，严格落实各项安全管理制度要求，从制度上确定相关管理人员的责任，建立相关管理小组，专职安全管理。针对一些危险性较大的工程时，要制定专项安全施工方案，并且需要专职安全人员负责管理，比如脚手架工程、起重机使用。
2.8 加强新材料细腻书和先进施工设备的推广使用
随着高层建筑施工中新材料新技术的广泛使用，对高层建筑的作用也越来越明显，它能提升施工效率，加速施工进度，节约资金，更重要的是在很大程度上保证了高层建筑的质量。比如基础隔震技术的使用，它能降低工程绝对加速度，有效提高高层建筑的抗震水平。
3 结 语
总结全文，只有加强高层建筑施工技术管理，提出并严格执行与高层建筑实际情况相符合的管理措施，提升其管理效率，才能最大程度上帮助高层建筑的顺利施工，并保障施工安全。
参考文献：
[1] 许培福.复杂高层建筑结构设计[M].北京：中国建筑工业出版社，2005.
[2] 郭淮海.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].黑龙江科技信息，2007，（5）.
[3] 宋达婧，李铁.浅谈高层建筑施工技术及管理控制[J].民营科技，2012，（9）.