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战略管理会计是一个由根本目标、指导思想、基本功能和功能要素四个层次有机结合的系统整体。这个系统整体真正的内部关系，很难完整加以描述，而且这种关系和相互作用又会随着经济环境变化、企业战略目标修正、管理制度完善及企业部门职能和权限权划分等因素的变化而变化。所以，在研究企业战略管理会计实施过程中，要根据其自身的实际状况作适应性调整，以最大程度地满足本企业实际战略管理的目标和管理功能制度的要求。