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深化三项制度改革是落实党中央深化国有企业改革发展的迫切要求,既是形势所迫,大势所趋,又是国企转型发展的需要。改革触碰的是员工的位置和钱袋子,是利益的重新分配,难免会碰到各种阻力。本文从某石油公司所辖油库进行三项制度改革试点出发,对改革过程中遇到的实际困难和问题进行分析探讨,为国企三项制度改革提供相应的参考价值。