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马东平说在他公司24 小时都是工作时间，上班可以迟到早退，可以养宠物，可以健身，可以在办公室做大餐，但是交办的事在规定时间内没有达到预设结果，那就GAME OVER 了。
马东平的办公室布置简单整洁，一张现代风格的长方形白色玻璃办公桌，一张圆形的欧式木桌，墙角有一株葱茏的绿植。漂亮的助理为我倒了一杯热气腾腾的茶，马东平邀请我一起坐在了圆桌边，在茶香氤氲中，亲切地聊了起来。
马东平风趣地说：“我可是个有故事的男同学，是一匹不知疲倦的战马，可惜体制内没有自由的草原。”
马东平在上世纪80年代初考上重点大学解放军外语学院，大学毕业后，他幸运被分配到北京总参谋部机关，在部队工作长达20年，立过功，受过奖，在令人羡慕的核心机关工作，就在临近不惑之年，他发现世界那么大，想出来看看，于是乎，放弃从政，纵身下海。
一个只会写写公文，其他啥也不会的军人，到商业社会能生存吗？马东平说：“我的成功全靠20年在部队养成的素质：责任、奉献、忠诚、执行，而商业社会恰恰缺的就是这8个字。”从马东平不断攀升的职业曲线上，可以看到一个职业军人在商业社会的成长：在聚友集团8年，从上市公司聚友网络分公司的总经理到最大的项目公司总经理，到聚友集团的副总裁，他深得聚友创始人陈健先生的信任重用;在华视传媒集团（NASDAQ：VISN）工作3年，同样，他从河南公司总经理到东方英龙公司总经理到集团总裁助理，深得华视传媒创始人李利民先生的首肯。
后来，马东平应中国日报网总经理张克先生的邀请，离开华视传媒，在中国日报网担任副总经理又是3年，跟随着中国日报网新媒体和移动互联网化发展的步伐，参与了许多重大项目，结交了一群互联网新经济精英。那时马东平已开始研究互联网+传统产业，一个偶然的机会成为了实践者。
2013年，马东平的一个朋友拿到了新加坡知名投资人亿胜集团严名炽先生的千万投资，创办尚食派，一种针对写字楼商务人群的工业化、规模化的快捷方便的外卖，邀请马东平加盟。刚开始，马东平还感觉有点不适应，由原先的金领一下转为卖盒饭的，落差太大，不好意思跟家人和朋友们说。但经过与投资人的接触和深谈，他觉得这个行业大有可为，就下了决心。尚食派研发出可工业化、标准化的外卖产品，同时在配送体系上实现十秒下单一刻送达，解决了外卖行业痛点。尚食派在北京国贸地区有20个店，服务过许多世界500强公司，连续2年成为北京电视台春晚独家服务商，产品市场反响较好。但后来执行团队因价值观难以融合，最终项目停摆。
这一年，马东平尝到了创业的艰难，同时感受到合伙人之间的合力，才是决定一个项目成功与否的关键。
他离开尚食派，创建北京五行天下投资管理公司，创办了五五国食，延续尚食派没有走完的路。目前五五国食定位于中国领先的大型活动、会展、铁路航空配餐服务商，已参与了东盟博览会、南盟博览会等大型会展，并进入了近千家商务连锁酒店。
由尚食派开始，马东平像一匹不知疲倦的战马，开启了中国食品产业实业投资之旅。2014年12月，他发起成立广西南宁和畅投资管理有限公司，收购了海参牡蛎含片、金花茶蜜和苦瓜多肽三个专利;2015年初，他与中国食品工业投资担保公司合作，创办了中食和畅生物科技有限公司，继而投资设立了中食生物（荣成）科技有限公司;2015年底，中食生物完成了ProA轮融资，在资本的助力下，走上了发展快车道。
中食生物目前有三类专利产品：海参牡蛎糖片、固体饮料（以海参牡蛎冻干粉为原料）、金花茶蜜饮品（以广西稀有的野生金花茶为原料）、苦瓜多肽含片（以苦瓜籽为原料）。这三类皆为功能性食品，都是天然萃取，不添加任何化药、中药的成分。对于这三类产品在市场上是否有竞品，马东平毫不避讳：“目前市场上类似的产品很多，凡是有效果的，基本都含有非法添加违禁品，对身体有害，所以优劣自明，不在一个竞争层面，也没有什么竞争。”看来马东平对他们的生物技术很有信心。
聊到2016年实体经济持续下行，这样的资本寒冬，对公司大举投资生物科技大健康行业会有什么影响时，马东平乐观地笑了笑，说：“不怕资本寒冬，我们已有足够的现金，现在还有人愿意继续投资。资本寒冬正是我们的机会所在。医疗保健品行业天生具有防御性特点，不受影响，这几年每年仍以不低于20%的复合增长率持续增长，并且中国的保健品消费仍然不足西方发达国家的二十分之一，发展空间还很大。”
马东平说他喜欢天马行空。马东平说在他公司24小时都是工作时间，上班可以迟到早退，可以养宠物，可以健身，可以在办公室做大餐，但是交办的事在规定时间内没有达到预设结果，那就GAME OVER了。马东平说他做事情愿意先付出，不求回报，喜欢让别人欠他。马东平说他看电影电视剧经常被感动得眼泪哗哗的。马东平说，马东平说，马东平说个没完了。
不管马东平怎么说，我体会到了，他是一个有良心、有爱心、负责任、能舍得的职业军人，相信他领导的公司是一个对社会有价值、股东高兴、员工喜欢的快乐公司！这不，问及中食生物是否计划上新三板，马东平说：“公司已计划今年年底或明年上半年登陆新三板。公司上新三板融资不是主要的，重要的是公司要公开透明，规范管理，为公众负责，为股东负责，为员工负责。”
这匹快乐的不知疲倦的战马，将要打下怎样的江山？
马东平的办公室布置简单整洁，一张现代风格的长方形白色玻璃办公桌，一张圆形的欧式木桌，墙角有一株葱茏的绿植。漂亮的助理为我倒了一杯热气腾腾的茶，马东平邀请我一起坐在了圆桌边，在茶香氤氲中，亲切地聊了起来。
马东平风趣地说：“我可是个有故事的男同学，是一匹不知疲倦的战马，可惜体制内没有自由的草原。”
马东平在上世纪80年代初考上重点大学解放军外语学院，大学毕业后，他幸运被分配到北京总参谋部机关，在部队工作长达20年，立过功，受过奖，在令人羡慕的核心机关工作，就在临近不惑之年，他发现世界那么大，想出来看看，于是乎，放弃从政，纵身下海。
一个只会写写公文，其他啥也不会的军人，到商业社会能生存吗？马东平说：“我的成功全靠20年在部队养成的素质：责任、奉献、忠诚、执行，而商业社会恰恰缺的就是这8个字。”从马东平不断攀升的职业曲线上，可以看到一个职业军人在商业社会的成长：在聚友集团8年，从上市公司聚友网络分公司的总经理到最大的项目公司总经理，到聚友集团的副总裁，他深得聚友创始人陈健先生的信任重用;在华视传媒集团（NASDAQ：VISN）工作3年，同样，他从河南公司总经理到东方英龙公司总经理到集团总裁助理，深得华视传媒创始人李利民先生的首肯。
后来，马东平应中国日报网总经理张克先生的邀请，离开华视传媒，在中国日报网担任副总经理又是3年，跟随着中国日报网新媒体和移动互联网化发展的步伐，参与了许多重大项目，结交了一群互联网新经济精英。那时马东平已开始研究互联网+传统产业，一个偶然的机会成为了实践者。
2013年，马东平的一个朋友拿到了新加坡知名投资人亿胜集团严名炽先生的千万投资，创办尚食派，一种针对写字楼商务人群的工业化、规模化的快捷方便的外卖，邀请马东平加盟。刚开始，马东平还感觉有点不适应，由原先的金领一下转为卖盒饭的，落差太大，不好意思跟家人和朋友们说。但经过与投资人的接触和深谈，他觉得这个行业大有可为，就下了决心。尚食派研发出可工业化、标准化的外卖产品，同时在配送体系上实现十秒下单一刻送达，解决了外卖行业痛点。尚食派在北京国贸地区有20个店，服务过许多世界500强公司，连续2年成为北京电视台春晚独家服务商，产品市场反响较好。但后来执行团队因价值观难以融合，最终项目停摆。
这一年，马东平尝到了创业的艰难，同时感受到合伙人之间的合力，才是决定一个项目成功与否的关键。
他离开尚食派，创建北京五行天下投资管理公司，创办了五五国食，延续尚食派没有走完的路。目前五五国食定位于中国领先的大型活动、会展、铁路航空配餐服务商，已参与了东盟博览会、南盟博览会等大型会展，并进入了近千家商务连锁酒店。
由尚食派开始，马东平像一匹不知疲倦的战马，开启了中国食品产业实业投资之旅。2014年12月，他发起成立广西南宁和畅投资管理有限公司，收购了海参牡蛎含片、金花茶蜜和苦瓜多肽三个专利;2015年初，他与中国食品工业投资担保公司合作，创办了中食和畅生物科技有限公司，继而投资设立了中食生物（荣成）科技有限公司;2015年底，中食生物完成了ProA轮融资，在资本的助力下，走上了发展快车道。
中食生物目前有三类专利产品：海参牡蛎糖片、固体饮料（以海参牡蛎冻干粉为原料）、金花茶蜜饮品（以广西稀有的野生金花茶为原料）、苦瓜多肽含片（以苦瓜籽为原料）。这三类皆为功能性食品，都是天然萃取，不添加任何化药、中药的成分。对于这三类产品在市场上是否有竞品，马东平毫不避讳：“目前市场上类似的产品很多，凡是有效果的，基本都含有非法添加违禁品，对身体有害，所以优劣自明，不在一个竞争层面，也没有什么竞争。”看来马东平对他们的生物技术很有信心。
聊到2016年实体经济持续下行，这样的资本寒冬，对公司大举投资生物科技大健康行业会有什么影响时，马东平乐观地笑了笑，说：“不怕资本寒冬，我们已有足够的现金，现在还有人愿意继续投资。资本寒冬正是我们的机会所在。医疗保健品行业天生具有防御性特点，不受影响，这几年每年仍以不低于20%的复合增长率持续增长，并且中国的保健品消费仍然不足西方发达国家的二十分之一，发展空间还很大。”
马东平说他喜欢天马行空。马东平说在他公司24小时都是工作时间，上班可以迟到早退，可以养宠物，可以健身，可以在办公室做大餐，但是交办的事在规定时间内没有达到预设结果，那就GAME OVER了。马东平说他做事情愿意先付出，不求回报，喜欢让别人欠他。马东平说他看电影电视剧经常被感动得眼泪哗哗的。马东平说，马东平说，马东平说个没完了。
不管马东平怎么说，我体会到了，他是一个有良心、有爱心、负责任、能舍得的职业军人，相信他领导的公司是一个对社会有价值、股东高兴、员工喜欢的快乐公司！这不，问及中食生物是否计划上新三板，马东平说：“公司已计划今年年底或明年上半年登陆新三板。公司上新三板融资不是主要的，重要的是公司要公开透明，规范管理，为公众负责，为股东负责，为员工负责。”
这匹快乐的不知疲倦的战马，将要打下怎样的江山？