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摘要:建筑工程造价的管理和控制,是管理工程建设当中的不可缺少的重要
部分。工程造价师一定要对工程有深入的了解。对于存在的问题要进行及时的发
现和解决。在处理实际问题的过程中,要有控制的手段,对项目的决策、设计、招
标、施工等全过程进行监控。只有这样,才能够做好建筑工程的造价管理工作。
本文主要对建筑工程造价控制存在的问题及对策进行了分析探讨。
关键词:建筑工程;造价控制;问题;对策
中图分类号:TU198文献标识码:A
引言
建筑工程中的造价管理不是单一的经济问题,更是集经济、技术与管理为一
体的综合学科。对工程造价进行有效控制,是优化工程建设管理的重要措施。建
设工作者应首先意识到控制造价的重要性,利用建设过程中反馈的各类信息,最
大限度地减少或避免建设资金的不必要浪费。业主方应加强现场施工管理人员、
工程技术人员的“经济”观念,培养他们实事求是的办事作风,在积极协助、配
合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时,尽最大努力节约投资。
一、相关概念界定
1、工程造价的含义分析
工程造价在建筑工程里就是工程建设施工所需的费用,它可以是实际工程建
设所需固定投资费用,也可以是预计投资费用,是有形、无形资产的总和,因此
工程造价也叫工程投资。其另一种通俗的解释是:建设某个项目,在材料、机械
设备、土地、承包以及技术等方面花费的实际或预计费用总和。建筑工程造价有
三个主要部分,即设备费用部分,安装费用部分以及其他建设费用部分。设备费
用是指施工建设单位根据要求购置的机器设备所花费用,安装费用是指在建筑、
安装方面所花费用,由建筑费用、安装费用组成。其他建设费用是指为了保证工
程按期顺利完成所花的其他费用。
2、工程造价控制的阶段及特点
现阶段,我国工程建设程序可按时间顺序大致分为:投资决策阶段、设计阶
段、工程实施阶段及竣工验收阶段。在第一阶段,由于投资估算难以精确计算,
往往存在业主投资估算偏小,资料信息不能真实反映实际工程情况等问题;在第
二阶段,设计单位应依照设计任务、业主委托书要求及设计合同约定等文件,将
工程概算控制在委托设计投资估算范围内;第三阶段,承包方应按照实际完成工
程量,以合同单价为基础,计算工程结算价;最后阶段,应对工程建设全过程中
发生费用进行核算。
二、我国建筑工程造价管理存在的问题
1、工程造价的形成缺乏市场机制的调节和引导
一方面,建筑业的招投标价机制虽然在一定程度上对建立市场价格起到了相
关的作用,但是建筑工程的招投标是在已经计划好的基础上进行招投标的,施工
单位的自主报价权在很大程度上受到了限制,因此建筑工程造价市场从某种意义
上讲还不完全受市场价格机制的调节和引导。另一方面,某些地方政府的执政理
念还未完全从监管职能理念转变到服务职能理念中来,私自对市场和行业采取保
护手段,另外再加上招标信息不完全公开,造成建筑市场缺乏透明度,缺乏公平
竞争环境,这也导致了工程造价的形成缺乏合理性。
2、工程造价管理工作落后,信息累积滞慢
现阶段确定工程投资的多少是以定额为依据的,定额单价又是以几年前的人
工价、机械台班价、材料价的统计为基础。基于这些数据所开发出来的工程造价
管理系统远远不能满足于造价管理人员的使用,使工程造价工作缺乏可靠的参考
数据,不能满足编制可行性研究报告投资估算的有关指标;材料设备的价格信息
系统缺乏健全性,材料价格指数没能定期发表,工程造价的预测和调整也就没能
得到及时的指导。因此,建筑业的数据信息化模式、管理结构和决策程序等项目
的量化程度是比较低的。
3、缺乏对工程造价全过程控制管理的意识,存在施工阶段的控制漏洞
在进行工程造价管理中,建设单位、设计单位、施工单位只对自己所负责范
围内的造价进行核算控制,导致控制管理不具备连贯性和统一性,只注重事前控
制,事后控制就显得比较被动。比如设计单位只对设计阶段的工程造价核算,缺
少控制约束设计方案的造价;实施招标的时候不清楚标底和标价的估价,使得在
工程实施的阶段出现资金短缺,成本管理不严格,从而进一步导致了整个工程管
理的失控。
三、建筑工程造价管理的对策与应用分析
工程建设是一项周期长、投资大的工程,为降低和有效控制工程造价,要求
施工单位在决策、设计、招投标、施工、竣工结算五个环节中,采取多方面措施
来实施严格管理,从而进一步强化对工程造价的控制。建设单位应当用招标的形
式选用设计方案质量良好的设计企业单位。邀请设计技术质量水平高、业界有良
好声誉和设计产品造价相对较低的设计单位参加投标,采取优胜劣汰的选取方
法;其次施工企业应当摒弃传统的注重施工、忽视设计的观点,应当积极主动地
和设计单位交流设计意见,力求设计施工方案能够优质优价;最后施工企业应当
积极参与设计阶段的工程造价管理。督促设计单位在建筑项目设计之初、初步设
计的扩大、施工图设计的最终确立三个设计阶段的工作,同時也是工程造价不断
深化的过程。使得设计阶段达到既科学有经济的目的。
1、决策阶段的造价管理对策
相关资料表明,在整个项目建设当中,对于工程造价有着最高影响的就是决
策阶段,可达到70%~80%。因此,在实际的造价管理当中,应该重视项目决策
阶段造价控制的基础地位,尤其是在确定建设标准水平、选择建设地点、选用设
备、选择工艺等方面给予足够的重视,以最大程度上保证各个建设阶段工程造价
控制的合理性、科学性。
2、设计阶段的造价管理对策
在编制施工组织设计的过程当中,并不能简单凭借行政手段来进行施工方案
的选定,而是需要集合大家的智慧,通过认真的讨论比较,来从经济、技术两个
方面作出综合性的评定。在全球一体化和我国综合国力不断强化的大形势下,对
于民用与工业建筑有着更高的要求,且建筑工程中大量节能环保新型材料的应
用,在为设计人员提供了更多选择的同时,亦是对设计人员素质的更高要求。因
此,设计人员不但要进行精心的设计,还要对各种材料性能、建材大致价格有所
了解,多进行造价分析、方案比较,从而设计出经济合理、技术先进的工程。
3、招投标阶段的造价管理对策
在招投标环节当中,引入竞争机制,对项目投标单位进行严格的资格审查,
投标单位的信誉、施工经验、财务能力、履约能力等均应成为考虑的内容;在评
标过程中,如存在明显低于计价表消耗量的投标文件,则视为低于成本价投标,
定位废标;对利润、管理费等可以各投标单位综合实力为依据来尝试竞争费率,
且对国家强制费率不得竞争;材料、人工、机械等单价均应考虑当地市场价,并
容易一定的风险考虑;对各投标单位建立档案,且将履约情况不好、资信差的单
位列入黑名单,将其今后在本行政区域的投资资格取消。
4、施工阶段的造价管理对策
施工阶段必须对工程变更进行严格的控制,不随意对已批准的设计图纸进行
变化,不随意增加项目和提高设计标准;订立合同时,全面审核合同的合理性、
合法性、完整性、准确性及严谨性,在竞争环境当中来实现工程造价的合理确定,
避免因疏漏而造成后续的赔偿;严把变更关。杜绝通过变更设计的形式来扩大建
设规模、增加建设内容、提高设计标准等,宜将“分级控制、限额签证”制度引
入进来;对材料用料进行有效的控制,并保证其价格的合理确定。
5、竣工结算阶段的造价管理对策竣工决算
必须以相关法律、法规、招投标文件、施工合同等为依据来进行最后审核,
来确保审核结果是对工程实际造价的真正体现。此外,还需做好项目竣工总结,
将各项细节、事宜给予交代,来为建筑工程造价管理划上一个完整的句号,这不
但是对项目的后评价,且对于项目管理经验的积累大有帮助。
结束语
建筑工程造价的管理和控制,是管理工程建设当中的不可缺少的重要部分。
工程造价师一定要对工程有深入的了解。对于存在的问题要进行及时的发现和解
决。在处理实际问题的过程中,要有控制的手段,对项目的决策、设计、招标、施
工等全过程进行监控。只有这样,才能够做好建筑工程的造价管理工作。
参考文献
[1]谢燕春.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国高新技术企
业,2009(4).
[2]樊锦.建筑工程造价管理的问题及改革措施[J].中国新技术新产
品,2009(6).
[3]曲京涛.建筑工程造价管理现状及完善对策[J].时代金融,2009(1).
部分。工程造价师一定要对工程有深入的了解。对于存在的问题要进行及时的发
现和解决。在处理实际问题的过程中,要有控制的手段,对项目的决策、设计、招
标、施工等全过程进行监控。只有这样,才能够做好建筑工程的造价管理工作。
本文主要对建筑工程造价控制存在的问题及对策进行了分析探讨。
关键词:建筑工程;造价控制;问题;对策
中图分类号:TU198文献标识码:A
引言
建筑工程中的造价管理不是单一的经济问题,更是集经济、技术与管理为一
体的综合学科。对工程造价进行有效控制,是优化工程建设管理的重要措施。建
设工作者应首先意识到控制造价的重要性,利用建设过程中反馈的各类信息,最
大限度地减少或避免建设资金的不必要浪费。业主方应加强现场施工管理人员、
工程技术人员的“经济”观念,培养他们实事求是的办事作风,在积极协助、配
合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时,尽最大努力节约投资。
一、相关概念界定
1、工程造价的含义分析
工程造价在建筑工程里就是工程建设施工所需的费用,它可以是实际工程建
设所需固定投资费用,也可以是预计投资费用,是有形、无形资产的总和,因此
工程造价也叫工程投资。其另一种通俗的解释是:建设某个项目,在材料、机械
设备、土地、承包以及技术等方面花费的实际或预计费用总和。建筑工程造价有
三个主要部分,即设备费用部分,安装费用部分以及其他建设费用部分。设备费
用是指施工建设单位根据要求购置的机器设备所花费用,安装费用是指在建筑、
安装方面所花费用,由建筑费用、安装费用组成。其他建设费用是指为了保证工
程按期顺利完成所花的其他费用。
2、工程造价控制的阶段及特点
现阶段,我国工程建设程序可按时间顺序大致分为:投资决策阶段、设计阶
段、工程实施阶段及竣工验收阶段。在第一阶段,由于投资估算难以精确计算,
往往存在业主投资估算偏小,资料信息不能真实反映实际工程情况等问题;在第
二阶段,设计单位应依照设计任务、业主委托书要求及设计合同约定等文件,将
工程概算控制在委托设计投资估算范围内;第三阶段,承包方应按照实际完成工
程量,以合同单价为基础,计算工程结算价;最后阶段,应对工程建设全过程中
发生费用进行核算。
二、我国建筑工程造价管理存在的问题
1、工程造价的形成缺乏市场机制的调节和引导
一方面,建筑业的招投标价机制虽然在一定程度上对建立市场价格起到了相
关的作用,但是建筑工程的招投标是在已经计划好的基础上进行招投标的,施工
单位的自主报价权在很大程度上受到了限制,因此建筑工程造价市场从某种意义
上讲还不完全受市场价格机制的调节和引导。另一方面,某些地方政府的执政理
念还未完全从监管职能理念转变到服务职能理念中来,私自对市场和行业采取保
护手段,另外再加上招标信息不完全公开,造成建筑市场缺乏透明度,缺乏公平
竞争环境,这也导致了工程造价的形成缺乏合理性。
2、工程造价管理工作落后,信息累积滞慢
现阶段确定工程投资的多少是以定额为依据的,定额单价又是以几年前的人
工价、机械台班价、材料价的统计为基础。基于这些数据所开发出来的工程造价
管理系统远远不能满足于造价管理人员的使用,使工程造价工作缺乏可靠的参考
数据,不能满足编制可行性研究报告投资估算的有关指标;材料设备的价格信息
系统缺乏健全性,材料价格指数没能定期发表,工程造价的预测和调整也就没能
得到及时的指导。因此,建筑业的数据信息化模式、管理结构和决策程序等项目
的量化程度是比较低的。
3、缺乏对工程造价全过程控制管理的意识,存在施工阶段的控制漏洞
在进行工程造价管理中,建设单位、设计单位、施工单位只对自己所负责范
围内的造价进行核算控制,导致控制管理不具备连贯性和统一性,只注重事前控
制,事后控制就显得比较被动。比如设计单位只对设计阶段的工程造价核算,缺
少控制约束设计方案的造价;实施招标的时候不清楚标底和标价的估价,使得在
工程实施的阶段出现资金短缺,成本管理不严格,从而进一步导致了整个工程管
理的失控。
三、建筑工程造价管理的对策与应用分析
工程建设是一项周期长、投资大的工程,为降低和有效控制工程造价,要求
施工单位在决策、设计、招投标、施工、竣工结算五个环节中,采取多方面措施
来实施严格管理,从而进一步强化对工程造价的控制。建设单位应当用招标的形
式选用设计方案质量良好的设计企业单位。邀请设计技术质量水平高、业界有良
好声誉和设计产品造价相对较低的设计单位参加投标,采取优胜劣汰的选取方
法;其次施工企业应当摒弃传统的注重施工、忽视设计的观点,应当积极主动地
和设计单位交流设计意见,力求设计施工方案能够优质优价;最后施工企业应当
积极参与设计阶段的工程造价管理。督促设计单位在建筑项目设计之初、初步设
计的扩大、施工图设计的最终确立三个设计阶段的工作,同時也是工程造价不断
深化的过程。使得设计阶段达到既科学有经济的目的。
1、决策阶段的造价管理对策
相关资料表明,在整个项目建设当中,对于工程造价有着最高影响的就是决
策阶段,可达到70%~80%。因此,在实际的造价管理当中,应该重视项目决策
阶段造价控制的基础地位,尤其是在确定建设标准水平、选择建设地点、选用设
备、选择工艺等方面给予足够的重视,以最大程度上保证各个建设阶段工程造价
控制的合理性、科学性。
2、设计阶段的造价管理对策
在编制施工组织设计的过程当中,并不能简单凭借行政手段来进行施工方案
的选定,而是需要集合大家的智慧,通过认真的讨论比较,来从经济、技术两个
方面作出综合性的评定。在全球一体化和我国综合国力不断强化的大形势下,对
于民用与工业建筑有着更高的要求,且建筑工程中大量节能环保新型材料的应
用,在为设计人员提供了更多选择的同时,亦是对设计人员素质的更高要求。因
此,设计人员不但要进行精心的设计,还要对各种材料性能、建材大致价格有所
了解,多进行造价分析、方案比较,从而设计出经济合理、技术先进的工程。
3、招投标阶段的造价管理对策
在招投标环节当中,引入竞争机制,对项目投标单位进行严格的资格审查,
投标单位的信誉、施工经验、财务能力、履约能力等均应成为考虑的内容;在评
标过程中,如存在明显低于计价表消耗量的投标文件,则视为低于成本价投标,
定位废标;对利润、管理费等可以各投标单位综合实力为依据来尝试竞争费率,
且对国家强制费率不得竞争;材料、人工、机械等单价均应考虑当地市场价,并
容易一定的风险考虑;对各投标单位建立档案,且将履约情况不好、资信差的单
位列入黑名单,将其今后在本行政区域的投资资格取消。
4、施工阶段的造价管理对策
施工阶段必须对工程变更进行严格的控制,不随意对已批准的设计图纸进行
变化,不随意增加项目和提高设计标准;订立合同时,全面审核合同的合理性、
合法性、完整性、准确性及严谨性,在竞争环境当中来实现工程造价的合理确定,
避免因疏漏而造成后续的赔偿;严把变更关。杜绝通过变更设计的形式来扩大建
设规模、增加建设内容、提高设计标准等,宜将“分级控制、限额签证”制度引
入进来;对材料用料进行有效的控制,并保证其价格的合理确定。
5、竣工结算阶段的造价管理对策竣工决算
必须以相关法律、法规、招投标文件、施工合同等为依据来进行最后审核,
来确保审核结果是对工程实际造价的真正体现。此外,还需做好项目竣工总结,
将各项细节、事宜给予交代,来为建筑工程造价管理划上一个完整的句号,这不
但是对项目的后评价,且对于项目管理经验的积累大有帮助。
结束语
建筑工程造价的管理和控制,是管理工程建设当中的不可缺少的重要部分。
工程造价师一定要对工程有深入的了解。对于存在的问题要进行及时的发现和解
决。在处理实际问题的过程中,要有控制的手段,对项目的决策、设计、招标、施
工等全过程进行监控。只有这样,才能够做好建筑工程的造价管理工作。
参考文献
[1]谢燕春.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国高新技术企
业,2009(4).
[2]樊锦.建筑工程造价管理的问题及改革措施[J].中国新技术新产
品,2009(6).
[3]曲京涛.建筑工程造价管理现状及完善对策[J].时代金融,2009(1).