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随着中国加入WTO,中国经济已完全融入了世界体系中。在这个体系中国际分工日趋明显,目前,中国被公认为制造业工厂,这当然值得我们庆幸,但在高兴之余,我们更应当清醒地认识到我们所处的具体位置、实际状况以及所面临的危机,要保持清醒的头脑,防患于未然。
一、产业链理论概述
1 产业链感概念
产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链。这种“对接机制”是产业链形成的内模式,作为一种客观规律,它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。
产业链是产业经济学中的一个概念,不同的学者对此有不同的解释:杨公朴、夏大慰认为由同一产业内所有具有连续追加价值关系的活动构成的价值链可称为“产业链”,或是“产业活动链”。龚勤林认为,产业链是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联,并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。刘贵富等认为,产业链是指一定地域内,同一产业部门或不同产业部门或不同行业中具有竞争力的企业,与相关企业以产品为纽带按照一定的逻辑关系和时空关系,连接成的具有价值增值功能的链网式企业战略联盟。杜义飞等认为,产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构,它是一个相对宏观的概念,存在两维属性,即结构属性和价值属性。产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换,上游环节向下游环节输送产品或服务,下游环节向上游环节反馈信息。马士华等认为,产业链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。卢明华等认为,产业链是某种具有内在联系的产业集合。
2 微笑曲线理论
宏基集团创办人施振荣先生在1992年为“再造宏基”提出了有名的“微笑曲线”(smiling eulve)理论。“微笑曲线”为微笑嘴型的一条曲线,两端朝上。经过改良以后微笑曲线更加完善。在产业链中,附加值更多体现在两端——设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。上游往往是利润相对丰厚、竞争缓和的行业,原因是上游往往掌握着某种资源,比如矿产或核心技术,有较高进入壁垒,因此许多投资者都偏爱上游行业的股票。
3 产业链的“非常6+1”理论
郎咸平认为,产业链共有7大环节。除了加工制造,还有6大环节:产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售。这6大环节是整条产业链里面最有价值、最能赚钱的部分。不过,在现在的全球竞争格局下,这些环节中最关键、最赚钱的环节几乎都不是我们中国企业所控制的。
二、垄断企业的科技陷阱
西方垄断企业由于资金雄厚,技术垄断,在世界各地不断地制造科技陷阱。他们通过利益诱惑,牢牢地控制着产业的核心技术,把持着产业链条里最关键、最赚钱的环节,甚至能控制整个产业。下面通过美国孟山都公司对我国玉米的控制的例子进行说明。
玉米是养殖业的上游环节,同时由于玉米可以生产乙醇,所以它又可以影响到石油产业,所以玉米是影响到国计民生的大问题。为了能控制中国的玉米产业,孟山都公司研制了迪卡007号玉米种子,这种种子的特点是产量高、成本低,而且特别抗病虫害,使农药使用量也大幅降低,就是这样优秀的种子,他们在广西竟然不收取种子专利费,很便宜地卖给我们,比中国的种子还要便宜,简直相当于送给我们,所以农民很欢迎,地方政府也发红头文件推广迪卡008号。但是当农民把生产出的下一代种子再拿来种后,第三代之后产量就会大幅下降。而且迪卡008号第一代特别抗病毒,但是有一个潜在的问题,前一两年可以抗A病毒,可是两三年之后B、C、D、E病毒全都起来了,所以三年之后不但产量大幅下降,而且还要买更多的农药来杀病毒。那么用什么农药才能杀B、C、D、E病毒呢?能够生产杀B、C、D、E等病毒的特效药的,全世界只有两家公司,一家是孟山都,另外一家是它的姐妹企业德国的巴斯夫。这样的结果只有两个选择:第一个选择,去向孟山都买农药;第二个选择,再去向它买种子。你看,不但种子钱赚回来了,还多了一项农药的收入,孟山都又赚了一笔。最后这些玉米的产品全部都是孟山都的,孟山都通过这种方法套住了广西农民,想走也走不了。三年之后,你还希望孟山都能像过去一样不收专利费,免费让我们用它的种子,让我们去赚更多的钱?人都是贪婪的,三年之后你还是离不开孟山都,要么向它买农药,要么向它买种子。
实际上,孟山都公司不仅在玉米产业上设置陷阱,而且在大豆、棉花产业上也如出一辙。
三、科技陷阱的消解
1 掌控核心技术,跳出陷阱
我国的产业链多以低成本为基础,专业化层次较低,技术熟练工人缺乏,技术水平不高,模仿现象严重,企业短期行为普遍。突破科技陷阱最重要的就是掌控核心技术,没有核心技术就会受制于人,一方面我们不经意间掉入陷阱无法自拔,另一方面我们是不得已,明知是陷阱也得进入。像DVD行业的专利问题,液晶电视的液晶屏问题等等。
2 促进产学研合作,提高技术水平和自主创新能力
由于我国的企业大多资金、技术实力有限,自己开展技术研发的能力不足,应该加强产学研合作,互相促进。通过制定相应的鼓励制度,产业链内的企业可以从大学、科研机构获取创新所需的知识、技能和技术,使企业的技术水平和创新能力在这种合作中得到提高,大学、研究机构也可以从与企业的合作中受益。他们可以为当地现有企业提供咨询、解决技术难题、培训技术人才和管理人才、转让技术、鼓励科技人员技术入股或直接创办科技小企业、委托开发等。
3 加强政府对产业链形成的扶持和引导
在关于国计民生的行业,政府一定要发挥主导作用,在产业链萌芽期,政府为产业链提供充分的硬件基础,在产业内营造相互信任与合作的文化氛围;同时,通过整个国家的力量来掌控产业的核心技术,由政府组织人力物力研发核心技术,为整个产业服务。
4 通过加强对设计、物流、零售等环节的掌控,整合产业链,跳出制造业利润低下的陷阱,牢牢抓住微笑曲线的两端,抓住“6+1”里的6个环节,提高价值。
一、产业链理论概述
1 产业链感概念
产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链。这种“对接机制”是产业链形成的内模式,作为一种客观规律,它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。
产业链是产业经济学中的一个概念,不同的学者对此有不同的解释:杨公朴、夏大慰认为由同一产业内所有具有连续追加价值关系的活动构成的价值链可称为“产业链”,或是“产业活动链”。龚勤林认为,产业链是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联,并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。刘贵富等认为,产业链是指一定地域内,同一产业部门或不同产业部门或不同行业中具有竞争力的企业,与相关企业以产品为纽带按照一定的逻辑关系和时空关系,连接成的具有价值增值功能的链网式企业战略联盟。杜义飞等认为,产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构,它是一个相对宏观的概念,存在两维属性,即结构属性和价值属性。产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换,上游环节向下游环节输送产品或服务,下游环节向上游环节反馈信息。马士华等认为,产业链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。卢明华等认为,产业链是某种具有内在联系的产业集合。
2 微笑曲线理论
宏基集团创办人施振荣先生在1992年为“再造宏基”提出了有名的“微笑曲线”(smiling eulve)理论。“微笑曲线”为微笑嘴型的一条曲线,两端朝上。经过改良以后微笑曲线更加完善。在产业链中,附加值更多体现在两端——设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。上游往往是利润相对丰厚、竞争缓和的行业,原因是上游往往掌握着某种资源,比如矿产或核心技术,有较高进入壁垒,因此许多投资者都偏爱上游行业的股票。
3 产业链的“非常6+1”理论
郎咸平认为,产业链共有7大环节。除了加工制造,还有6大环节:产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售。这6大环节是整条产业链里面最有价值、最能赚钱的部分。不过,在现在的全球竞争格局下,这些环节中最关键、最赚钱的环节几乎都不是我们中国企业所控制的。
二、垄断企业的科技陷阱
西方垄断企业由于资金雄厚,技术垄断,在世界各地不断地制造科技陷阱。他们通过利益诱惑,牢牢地控制着产业的核心技术,把持着产业链条里最关键、最赚钱的环节,甚至能控制整个产业。下面通过美国孟山都公司对我国玉米的控制的例子进行说明。
玉米是养殖业的上游环节,同时由于玉米可以生产乙醇,所以它又可以影响到石油产业,所以玉米是影响到国计民生的大问题。为了能控制中国的玉米产业,孟山都公司研制了迪卡007号玉米种子,这种种子的特点是产量高、成本低,而且特别抗病虫害,使农药使用量也大幅降低,就是这样优秀的种子,他们在广西竟然不收取种子专利费,很便宜地卖给我们,比中国的种子还要便宜,简直相当于送给我们,所以农民很欢迎,地方政府也发红头文件推广迪卡008号。但是当农民把生产出的下一代种子再拿来种后,第三代之后产量就会大幅下降。而且迪卡008号第一代特别抗病毒,但是有一个潜在的问题,前一两年可以抗A病毒,可是两三年之后B、C、D、E病毒全都起来了,所以三年之后不但产量大幅下降,而且还要买更多的农药来杀病毒。那么用什么农药才能杀B、C、D、E病毒呢?能够生产杀B、C、D、E等病毒的特效药的,全世界只有两家公司,一家是孟山都,另外一家是它的姐妹企业德国的巴斯夫。这样的结果只有两个选择:第一个选择,去向孟山都买农药;第二个选择,再去向它买种子。你看,不但种子钱赚回来了,还多了一项农药的收入,孟山都又赚了一笔。最后这些玉米的产品全部都是孟山都的,孟山都通过这种方法套住了广西农民,想走也走不了。三年之后,你还希望孟山都能像过去一样不收专利费,免费让我们用它的种子,让我们去赚更多的钱?人都是贪婪的,三年之后你还是离不开孟山都,要么向它买农药,要么向它买种子。
实际上,孟山都公司不仅在玉米产业上设置陷阱,而且在大豆、棉花产业上也如出一辙。
三、科技陷阱的消解
1 掌控核心技术,跳出陷阱
我国的产业链多以低成本为基础,专业化层次较低,技术熟练工人缺乏,技术水平不高,模仿现象严重,企业短期行为普遍。突破科技陷阱最重要的就是掌控核心技术,没有核心技术就会受制于人,一方面我们不经意间掉入陷阱无法自拔,另一方面我们是不得已,明知是陷阱也得进入。像DVD行业的专利问题,液晶电视的液晶屏问题等等。
2 促进产学研合作,提高技术水平和自主创新能力
由于我国的企业大多资金、技术实力有限,自己开展技术研发的能力不足,应该加强产学研合作,互相促进。通过制定相应的鼓励制度,产业链内的企业可以从大学、科研机构获取创新所需的知识、技能和技术,使企业的技术水平和创新能力在这种合作中得到提高,大学、研究机构也可以从与企业的合作中受益。他们可以为当地现有企业提供咨询、解决技术难题、培训技术人才和管理人才、转让技术、鼓励科技人员技术入股或直接创办科技小企业、委托开发等。
3 加强政府对产业链形成的扶持和引导
在关于国计民生的行业,政府一定要发挥主导作用,在产业链萌芽期,政府为产业链提供充分的硬件基础,在产业内营造相互信任与合作的文化氛围;同时,通过整个国家的力量来掌控产业的核心技术,由政府组织人力物力研发核心技术,为整个产业服务。
4 通过加强对设计、物流、零售等环节的掌控,整合产业链,跳出制造业利润低下的陷阱,牢牢抓住微笑曲线的两端,抓住“6+1”里的6个环节,提高价值。