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目前,现代企业的采购管理己经被提升到企业战略的高度来考虑,其在企业运营和利润贡献中的作用尤为明显。作为企业采购管理最核心的环节,物资采购和供应链之间相互独立,却也相辅相成。基于企业中物资采购和供应链存在的不足之处,有的放矢地拟定完善对策,希望能提高物资采购的准确性,进一步发掘供应链的巨大作用,推动企业发展。