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消费者需求越来越高，不再只追求产品的外在和价格，更看重内在需求和精神共鸣，有内容的产品和服务，才能真正让用户喜欢。
中国的高端水市场，常年被以依云为代表的国外品牌占领。
近几年，不管是统一老牌水企，还是恒大冰泉、太极集团、西藏5100等新晋水军，也相继推出高端水系列产品。遗憾的是，他们怀着一颗高端的心，却普遍交出亏损的成绩单，本土高端水全线降價，失去了高贵身份，饮用水蓝海已经变成了无尽的红海。
2017年2月，这片红海跃然杀出一匹黑马！一个全新品牌，3个月实现2.8亿元销售，快速波及水素水品类。百度指数显示，“復の原”（复原）作为品牌名称，搜索指数上升最快，进入全网搜索热词！
这个奇迹，源于一次普通的朋友聚会。
在一个厚厚浓雾包裹的重庆冬日，復の原水素水创始人毕文宝经朋友介绍，结识了商界营销传播研究院执行院长文海军，两人一见如故。“復の原”始于孝，始于健康的品牌理念，顿时触动了文海军，他提出的内容营销策略也让毕文宝叹服。
一拍即合，一场合作由此开始，也为一个新品牌的爆发埋下了伏笔。
营销要有节奏
写作与策划，是文海军至爱的词，也是一生的事业和追求。从事媒体13年，他结识了无数企业家和媒体人士，形成了企业营销策划的独特心法。2016年，文海军萌生了一个想法，“我应该把经验总结出来”。于是，他带领商界营销传播研究院团队，经过无数个日夜地奋战，《商界内容营销心法》横空出世。
鋼琴演奏的重点在于节奏，只有好的节奏才能有好的旋律，营销亦是如此。
《商界内容营销心法》主张“全方位立体价值传播”，必须抓住特定的时间窗口，进行饱和性营销攻击，快速占据消费者心智，企业必须成体系运作，不能东一榔头西一棒子。
最初了解復の原水素水，还是一个概念性的产品，尚处于实验之后的生产阶段。“兵马未动粮草先行，营销必须快人一步！”全面了解企业情况后，文海军建议产品上市之前先做好品牌传播规划。
第一步：打造超级IP
復原水素水计划2017年2月份上市，如何在产品上市前引发行业聚焦？
毕文宝身上有诸多光环，原百安居总裁、沃尔玛老总，职场的跌宕起伏，商海的传奇经历，无疑是品牌最大的背书。文海军带领团队，深入调研采访，策划出系列报道，将“世界500强企业老总”，“復の原水素水的创新模式”等标签率先传播出去，将受众的注意力从碎片化的信息中集中起来。
第二步：制造营销氛围
借助商界传媒强大的全媒体平台，文海军对“復の原”的模式深入分析，提炼出企业文化——以爱为纽带的“家”文化 + 锲约精神的外企管理，通过对来自沃尔玛、国美、百安居和均瑶等知名企业高管团队的包装，立体展示“復の原”品牌文化，增加品牌的知名度和公信力。
第三步：引爆品牌内核
2016年数据显示，中国高血脂有约1亿多人，糖尿病患者达到9 240万人，平均每30秒诊断出一个糖尿病患者;平均每30秒，至少有1个人死于心脑血管疾病！人的疾病和老化，是活性氧对细胞的氧化作用。
而研究证实，水素水所富含的氢，能够有效对付活性氧。“穿越细胞的生命之水”营销定位由此产生，文海军找准行业痛点，打造产品的记忆点——给细胞喝的水。
第四步：立体传播策略
现代人都有个习惯，万事问百度，遇到一个新鲜的、不懂的或者感兴趣的，都会百度一下，所以传播通道对于营销也很重要。
内容营销体系很重要的一环，就是传播通道的建设，除了企业自身的官网外，在商界新媒体的网站上设计VIP页面，从传播的角度对页面进行设计，将企业的痛点、亮点等一一展示，将营销力变成转化率，与营销氛围形成良好的互动。
“一个成长性企业，要实现指数级增长，必须在特定时间窗口，进行饱和性攻击，抢占消费者心智的全方位营销”。文海军认为。
何谓爆品
品牌策划再牛逼，营销氛围再热闹，如果没有转化率，一切都是空谈。
产品与服务只有变现，才能形成正向现金流，这是企业生存的关键。
前段时间，百雀羚广告刷遍了朋友圈，大家都在转，结果没几天就爆出“转换率低打脸”的新闻，这也是很多做营销的通病。
復の原水素水的销售数据证实，商界营销传播研究院定制的内容营销卓有成效。
第一批产品定价28.8元/瓶，30万瓶上市一抢而光;第二批定价35.5元/瓶，还没有投入市场，60万瓶就被预定完毕。赢得市场信任，是品牌营销的利器。
一场招商会，20分钟，秒杀5万多瓶;
一场网红直播，一个小时，43万人互动。
百度指数显示：“水素水”品类搜索，上升最快的是价格，说明网友对于价格是最在意的。而復の原水素水在第二批次提价之后，仍被预订一空，是因为消费者觉得“值”，产品价值与价格的匹配，正是赢得消费信任的前提。
物美价廉的时代已经过去！
“未来的趋势应该是优品适价，只有产品价值高于价格，才能打造成爆品;如果产品价值低于价格，只会是有价无市！” 文海军这样解释爆品的含义。很多定位高端的产品，只是一味提高价格，而不注重提升产品的品质，结果只有死路一条。
著名财经作家吴晓波曾说：“未来10年是危机与机遇并存的10年，但同时是企业面临最好的10年”。商界传媒希望在这一变革时代，以最顶尖的内容营销服务，帮助中国4 000多万中小企业走出困局，共同拥抱未来这最美好的10年。
中国的高端水市场，常年被以依云为代表的国外品牌占领。
近几年，不管是统一老牌水企，还是恒大冰泉、太极集团、西藏5100等新晋水军，也相继推出高端水系列产品。遗憾的是，他们怀着一颗高端的心，却普遍交出亏损的成绩单，本土高端水全线降價，失去了高贵身份，饮用水蓝海已经变成了无尽的红海。
2017年2月，这片红海跃然杀出一匹黑马！一个全新品牌，3个月实现2.8亿元销售，快速波及水素水品类。百度指数显示，“復の原”（复原）作为品牌名称，搜索指数上升最快，进入全网搜索热词！
这个奇迹，源于一次普通的朋友聚会。
在一个厚厚浓雾包裹的重庆冬日，復の原水素水创始人毕文宝经朋友介绍，结识了商界营销传播研究院执行院长文海军，两人一见如故。“復の原”始于孝，始于健康的品牌理念，顿时触动了文海军，他提出的内容营销策略也让毕文宝叹服。
一拍即合，一场合作由此开始，也为一个新品牌的爆发埋下了伏笔。
营销要有节奏
写作与策划，是文海军至爱的词，也是一生的事业和追求。从事媒体13年，他结识了无数企业家和媒体人士，形成了企业营销策划的独特心法。2016年，文海军萌生了一个想法，“我应该把经验总结出来”。于是，他带领商界营销传播研究院团队，经过无数个日夜地奋战，《商界内容营销心法》横空出世。
鋼琴演奏的重点在于节奏，只有好的节奏才能有好的旋律，营销亦是如此。
《商界内容营销心法》主张“全方位立体价值传播”，必须抓住特定的时间窗口，进行饱和性营销攻击，快速占据消费者心智，企业必须成体系运作，不能东一榔头西一棒子。
最初了解復の原水素水，还是一个概念性的产品，尚处于实验之后的生产阶段。“兵马未动粮草先行，营销必须快人一步！”全面了解企业情况后，文海军建议产品上市之前先做好品牌传播规划。
第一步：打造超级IP
復原水素水计划2017年2月份上市，如何在产品上市前引发行业聚焦？
毕文宝身上有诸多光环，原百安居总裁、沃尔玛老总，职场的跌宕起伏，商海的传奇经历，无疑是品牌最大的背书。文海军带领团队，深入调研采访，策划出系列报道，将“世界500强企业老总”，“復の原水素水的创新模式”等标签率先传播出去，将受众的注意力从碎片化的信息中集中起来。
第二步：制造营销氛围
借助商界传媒强大的全媒体平台，文海军对“復の原”的模式深入分析，提炼出企业文化——以爱为纽带的“家”文化 + 锲约精神的外企管理，通过对来自沃尔玛、国美、百安居和均瑶等知名企业高管团队的包装，立体展示“復の原”品牌文化，增加品牌的知名度和公信力。
第三步：引爆品牌内核
2016年数据显示，中国高血脂有约1亿多人，糖尿病患者达到9 240万人，平均每30秒诊断出一个糖尿病患者;平均每30秒，至少有1个人死于心脑血管疾病！人的疾病和老化，是活性氧对细胞的氧化作用。
而研究证实，水素水所富含的氢，能够有效对付活性氧。“穿越细胞的生命之水”营销定位由此产生，文海军找准行业痛点，打造产品的记忆点——给细胞喝的水。
第四步：立体传播策略
现代人都有个习惯，万事问百度，遇到一个新鲜的、不懂的或者感兴趣的，都会百度一下，所以传播通道对于营销也很重要。
内容营销体系很重要的一环，就是传播通道的建设，除了企业自身的官网外，在商界新媒体的网站上设计VIP页面，从传播的角度对页面进行设计，将企业的痛点、亮点等一一展示，将营销力变成转化率，与营销氛围形成良好的互动。
“一个成长性企业，要实现指数级增长，必须在特定时间窗口，进行饱和性攻击，抢占消费者心智的全方位营销”。文海军认为。
何谓爆品
品牌策划再牛逼，营销氛围再热闹，如果没有转化率，一切都是空谈。
产品与服务只有变现，才能形成正向现金流，这是企业生存的关键。
前段时间，百雀羚广告刷遍了朋友圈，大家都在转，结果没几天就爆出“转换率低打脸”的新闻，这也是很多做营销的通病。
復の原水素水的销售数据证实，商界营销传播研究院定制的内容营销卓有成效。
第一批产品定价28.8元/瓶，30万瓶上市一抢而光;第二批定价35.5元/瓶，还没有投入市场，60万瓶就被预定完毕。赢得市场信任，是品牌营销的利器。
一场招商会，20分钟，秒杀5万多瓶;
一场网红直播，一个小时，43万人互动。
百度指数显示：“水素水”品类搜索，上升最快的是价格，说明网友对于价格是最在意的。而復の原水素水在第二批次提价之后，仍被预订一空，是因为消费者觉得“值”，产品价值与价格的匹配，正是赢得消费信任的前提。
物美价廉的时代已经过去！
“未来的趋势应该是优品适价，只有产品价值高于价格，才能打造成爆品;如果产品价值低于价格，只会是有价无市！” 文海军这样解释爆品的含义。很多定位高端的产品，只是一味提高价格，而不注重提升产品的品质，结果只有死路一条。
著名财经作家吴晓波曾说：“未来10年是危机与机遇并存的10年，但同时是企业面临最好的10年”。商界传媒希望在这一变革时代，以最顶尖的内容营销服务，帮助中国4 000多万中小企业走出困局，共同拥抱未来这最美好的10年。