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摘 要：现阶段机械设备管理维护还没有得到足够的重视，企业必须给予足够的关注度，才能够保证机械设备的正常运行。而机械设备的管理可以从管理制度的完善，专业人员水平的提高和定期保养等方面进行，保证机械得到正常的运转工作，因为只有机械设备稳定运行，才能保证企业的长远发展。基于此，本文主要分析了机械设备管理问题。
关键词：机械设备;管理;问题分析
中图分类号：TU713 文献标识码：A
引言
随着我国科技实力的快速提升，机械设备的更新迭代。在具体的运行当中，各种问题、故障的发生也是无法避免的，企业工作人员在具体的工作过程中，要正视这些问题，通过规范机械设备操作，强化设备的日常维护和保养，提升采购环节的规范化和设备管理的规范化。
1机械设备管理工作的必要性
机械设备是冶炼厂重要配套之一，机械设备管理通常是指特种设备和大型施工设备的计划、采购、供应、运输调配、机械化施工配套组织、日常管理台账、施工现场项目管理、机械设备维修计划实施和记录、机械设备可用性、利用率和操作规程等机械设备管理工作等。对于冶炼厂而言，机械设备管理贯穿于整个项目管理，直接反映项目部的管理水平，做好机械设备管理工作非常有必要。只有加强做好机械设备管理，才能确保企业正常的施工生产，提高企业的技术经济指标，取得较好的经济效益，进一步提高企业信用和市场竞争力[1]。
2机械设备管理中存在的问题
2.1没有完善的机械设备管理体系
随着市场经济的发展，企业之间的竞争逐渐白热化，尤其是在企业的生产和拓展方面，都需要机械设备管理的及时配合和跟进，这也是企业中非常核心的工作，一旦出现问题且不论问题大小，都会非常直观地对企业的发展产生不良的影响。就传统的工作生产经验和标准而言，当下管理体制不完善已经成为设备管理中的重要问题。
2.2机械设备的配置缺乏合理性
不少单位在部分项目工程建设时，都是根据自身的生产经验进行机械设备的选型配置，并没有对工程项目的技术重难点、选型、配置、设计要求等多个方面予以充分考量以及科学论证，这就导致机械设备的配置不够合理，以至于出现机械设备不匹配的情况，并且还会致使不少机械设备被闲置，这也降低了机械设备的利用率，出现浪费资源的问题[2]。
2.3缺乏定期的检查和保养
企业对机械设备的管理和维修不够重视也是由于监管部门不力造成的，造成了未定期检查与保养的现象。一些企业只会看重机械设备所带来的利益，而忽视对机械设备的检修，如果机械设备不及时检修，那么所在造成的危险会给企业带来几乎近百倍的损失，所以一些监管部门要加强完善机械设备的管理方案。按时对机械设备进行维护和检修，也是对企业的一种负责。只有各个管理部门一起重视，才能够避免不必要的损失，保证企业的平安发展。
2.3机械操作人员的安全管理意识淡薄
目前很多机械操作人员没有正确认识机械管理制度，没有遵守相关制度，部分农民劳务工还没获得特种机械操作资格证，就已经随意操作机械。再加上缺乏有关管理部门的有效监管，造成有些人员忽略个人的能力与机械的安全性问题，盲目并随意地使用机械，留下不少安全隐患。很多操作人员的机械保养意识不强，不能及早察觉机械在使用中存在的安全隐患，导致机械在使用过程中容易产生机械故障、发生安全事故[3]。
3加强机械设备管理的具体策略
3.1完善机械设备的管理制度
企业应该建立完善的机械设备管理制度，借此对机械设备管理工作进行有效的指导与规范，并实现对施工人员机械操作行为的约束，使其操作机械设备的行为更加合理。基于此，相关施工单位需要设立专门的机械设备管理部门，同时要设置相应的管理工作岗位，指派专业的管理人员任职，明确机械设备管理职责与权限，实行责任管理制，一旦机械设备出现问题，就要追究负责人的责任。另外，施工单位还要制订机械设备的管理维护计划，按日、周、月的时间段设置管理维护目标与工作内容，要求管理人员按照相应的计划定期开展机械设备的管理维护工作[4]。
3.2强化设备管理的规范化
机械设备的管理工作中，要提高管理效率和质量，就需要管理工作具备相应的规范性。首先，设备管理工作人员要将机械设备做好登记，将所有的机械设备的性能、型号、种类等进行记录。同时还需要掌握这些机械设备的具体使用状况和维修情况。管理工作人员要根据这些记录，编制出一份有关机械设备的信息档案，并将其不断地完善，这样能够让企业及时、全面地掌握机械设备的状况。其次，企业当中的机械设备管理人员，要不断提高其专业知识和能力，这样能提高管理工作的有效性，以及成效和质量，从而有力地推动企业可持续发展。
3.3加强检查工作力度
对机械设备展开日常检查工作与定期维护对于机械设备管理有着非常重要的现实意义，设备修理维护工作不能在机械设备发现问题后才得到开展，因为往往在机械发生问题后，对其進行修理维护需要一定时间，而这段时间会极大地拖累企业生产作业的效率。在这种情况下，对机械设备展开日常检查工作尤为重要，可以对机械设备出现的问题做到早发现、早解决，让设备可以稳定地进行工作，所以相关管理人员需要加强检查工作力度，确保机械设备能稳定地投入到企业生产作业中[5]。
3.4加强对机械操作人员的安全宣传教育
想要提升广大机械操作人员的安全意识，开展多层次的宣传教育活动，让操作人员充分认识到机械安全事故造成的严重后果，消除操作人员的侥幸心理。机械部门还可以通过理论教育和典型案例讲解，充分提高操作人员的安全操作意识和机械保养意识。
3.5提高工作人员的综合素质
在设备管理与维修问题上，人员的专业水平是一个很重要的问题。只有维修人员具备高超的管理与维修技术，才能保证设备管理的质量。在提高工作人员的专业水平上，可以使得每一位管理人员都专攻自己擅长的设备机型，从而提高工作人员在这种设备管理与维修方面的专业技能，使得管理质量得到保证。除此之外，也可以使专业人员进行定期的外出学习，学习其他企业先进的设备维修技术，改善工作人员技术不足的问题，并且可以为企业的管理与维修技术注入新鲜的血液，使企业的机械设备管理得到保证[6]。
结束语
在过去的生产活动中，大部分的生产工作都是以人力为主来进行的，传统的生产模式已经无法适应社会的新需求，而机械设备的出现为生产工作带来了极大的便利。虽然机械设备改变了我们的生活，但机械设备也是十分脆弱的，为了保证企业的机械设备得到长期且稳定的生产，必须要根据其存在的客观情况，采取针对性的预防措施和对应策略，从而使其能够带来更多的经济效益，为企业经济的增长做出贡献。
参考文献：
[1]刘小华.机械设备管理中存在的问题及对策分析[J].青年时代，2020（16）：245-246.
[2]李兴华.关于机械设备维修与保养管理问题的解决方法[J].大众标准化，2020（04）：200+202.
[3]彭学清.浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法[J].科技风，2019（24）：153.
[4]穆临平.机械设备管理中存在的问题及解决方法分析[J].时代农机，2018，45（12）：201.
[5]陈聪.机械设备管理中存在的问题及解决方法探讨[J].中国高新区，2018（05）：256.
[6]孙银旺.公路工程机械设备管理中存在的问题及措施分析[J].黑龙江交通科技，2020，43（6）：210-211.
关键词：机械设备;管理;问题分析
中图分类号：TU713 文献标识码：A
引言
随着我国科技实力的快速提升，机械设备的更新迭代。在具体的运行当中，各种问题、故障的发生也是无法避免的，企业工作人员在具体的工作过程中，要正视这些问题，通过规范机械设备操作，强化设备的日常维护和保养，提升采购环节的规范化和设备管理的规范化。
1机械设备管理工作的必要性
机械设备是冶炼厂重要配套之一，机械设备管理通常是指特种设备和大型施工设备的计划、采购、供应、运输调配、机械化施工配套组织、日常管理台账、施工现场项目管理、机械设备维修计划实施和记录、机械设备可用性、利用率和操作规程等机械设备管理工作等。对于冶炼厂而言，机械设备管理贯穿于整个项目管理，直接反映项目部的管理水平，做好机械设备管理工作非常有必要。只有加强做好机械设备管理，才能确保企业正常的施工生产，提高企业的技术经济指标，取得较好的经济效益，进一步提高企业信用和市场竞争力[1]。
2机械设备管理中存在的问题
2.1没有完善的机械设备管理体系
随着市场经济的发展，企业之间的竞争逐渐白热化，尤其是在企业的生产和拓展方面，都需要机械设备管理的及时配合和跟进，这也是企业中非常核心的工作，一旦出现问题且不论问题大小，都会非常直观地对企业的发展产生不良的影响。就传统的工作生产经验和标准而言，当下管理体制不完善已经成为设备管理中的重要问题。
2.2机械设备的配置缺乏合理性
不少单位在部分项目工程建设时，都是根据自身的生产经验进行机械设备的选型配置，并没有对工程项目的技术重难点、选型、配置、设计要求等多个方面予以充分考量以及科学论证，这就导致机械设备的配置不够合理，以至于出现机械设备不匹配的情况，并且还会致使不少机械设备被闲置，这也降低了机械设备的利用率，出现浪费资源的问题[2]。
2.3缺乏定期的检查和保养
企业对机械设备的管理和维修不够重视也是由于监管部门不力造成的，造成了未定期检查与保养的现象。一些企业只会看重机械设备所带来的利益，而忽视对机械设备的检修，如果机械设备不及时检修，那么所在造成的危险会给企业带来几乎近百倍的损失，所以一些监管部门要加强完善机械设备的管理方案。按时对机械设备进行维护和检修，也是对企业的一种负责。只有各个管理部门一起重视，才能够避免不必要的损失，保证企业的平安发展。
2.3机械操作人员的安全管理意识淡薄
目前很多机械操作人员没有正确认识机械管理制度，没有遵守相关制度，部分农民劳务工还没获得特种机械操作资格证，就已经随意操作机械。再加上缺乏有关管理部门的有效监管，造成有些人员忽略个人的能力与机械的安全性问题，盲目并随意地使用机械，留下不少安全隐患。很多操作人员的机械保养意识不强，不能及早察觉机械在使用中存在的安全隐患，导致机械在使用过程中容易产生机械故障、发生安全事故[3]。
3加强机械设备管理的具体策略
3.1完善机械设备的管理制度
企业应该建立完善的机械设备管理制度，借此对机械设备管理工作进行有效的指导与规范，并实现对施工人员机械操作行为的约束，使其操作机械设备的行为更加合理。基于此，相关施工单位需要设立专门的机械设备管理部门，同时要设置相应的管理工作岗位，指派专业的管理人员任职，明确机械设备管理职责与权限，实行责任管理制，一旦机械设备出现问题，就要追究负责人的责任。另外，施工单位还要制订机械设备的管理维护计划，按日、周、月的时间段设置管理维护目标与工作内容，要求管理人员按照相应的计划定期开展机械设备的管理维护工作[4]。
3.2强化设备管理的规范化
机械设备的管理工作中，要提高管理效率和质量，就需要管理工作具备相应的规范性。首先，设备管理工作人员要将机械设备做好登记，将所有的机械设备的性能、型号、种类等进行记录。同时还需要掌握这些机械设备的具体使用状况和维修情况。管理工作人员要根据这些记录，编制出一份有关机械设备的信息档案，并将其不断地完善，这样能够让企业及时、全面地掌握机械设备的状况。其次，企业当中的机械设备管理人员，要不断提高其专业知识和能力，这样能提高管理工作的有效性，以及成效和质量，从而有力地推动企业可持续发展。
3.3加强检查工作力度
对机械设备展开日常检查工作与定期维护对于机械设备管理有着非常重要的现实意义，设备修理维护工作不能在机械设备发现问题后才得到开展，因为往往在机械发生问题后，对其進行修理维护需要一定时间，而这段时间会极大地拖累企业生产作业的效率。在这种情况下，对机械设备展开日常检查工作尤为重要，可以对机械设备出现的问题做到早发现、早解决，让设备可以稳定地进行工作，所以相关管理人员需要加强检查工作力度，确保机械设备能稳定地投入到企业生产作业中[5]。
3.4加强对机械操作人员的安全宣传教育
想要提升广大机械操作人员的安全意识，开展多层次的宣传教育活动，让操作人员充分认识到机械安全事故造成的严重后果，消除操作人员的侥幸心理。机械部门还可以通过理论教育和典型案例讲解，充分提高操作人员的安全操作意识和机械保养意识。
3.5提高工作人员的综合素质
在设备管理与维修问题上，人员的专业水平是一个很重要的问题。只有维修人员具备高超的管理与维修技术，才能保证设备管理的质量。在提高工作人员的专业水平上，可以使得每一位管理人员都专攻自己擅长的设备机型，从而提高工作人员在这种设备管理与维修方面的专业技能，使得管理质量得到保证。除此之外，也可以使专业人员进行定期的外出学习，学习其他企业先进的设备维修技术，改善工作人员技术不足的问题，并且可以为企业的管理与维修技术注入新鲜的血液，使企业的机械设备管理得到保证[6]。
结束语
在过去的生产活动中，大部分的生产工作都是以人力为主来进行的，传统的生产模式已经无法适应社会的新需求，而机械设备的出现为生产工作带来了极大的便利。虽然机械设备改变了我们的生活，但机械设备也是十分脆弱的，为了保证企业的机械设备得到长期且稳定的生产，必须要根据其存在的客观情况，采取针对性的预防措施和对应策略，从而使其能够带来更多的经济效益，为企业经济的增长做出贡献。
参考文献：
[1]刘小华.机械设备管理中存在的问题及对策分析[J].青年时代，2020（16）：245-246.
[2]李兴华.关于机械设备维修与保养管理问题的解决方法[J].大众标准化，2020（04）：200+202.
[3]彭学清.浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法[J].科技风，2019（24）：153.
[4]穆临平.机械设备管理中存在的问题及解决方法分析[J].时代农机，2018，45（12）：201.
[5]陈聪.机械设备管理中存在的问题及解决方法探讨[J].中国高新区，2018（05）：256.
[6]孙银旺.公路工程机械设备管理中存在的问题及措施分析[J].黑龙江交通科技，2020，43（6）：210-211.