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[摘 要]加油站是石油销售的重要渠道，也是实现石油贸易的交接场所。在具体的加油站服务中，容易出现油品亏损问题，主要是由蒸发、黏附等物理和化学性等问题，再加上相关管理问题，导致加油站油品亏损问题确实存在。针对这种问题，需要结合实际情况，实施切实有效的计量管理策略。文章先对加油站计量管理现状、油品亏损原因展开分析，再结合实际情况提出油品亏损及计量管理的策略，旨意推动加油站服务能力，控制油品亏损，保障经济效益。
[关键词]加油站；油品亏损；计量管理；策略
中图分类号：R61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）05-00103-01
加油站是提供成品油交易的主要场所，加油站的成品油运输方式包括计量罐车提油运输的方式，但是，这一过程中，存在油品亏损的问题，再加上管理等其他因素，严重影响加油站的经济效益，亟需改进与完善。基于此，本文结合实际情况，展開加油站的油品亏损与计量管理策略研究，先分析具体亏损原因及计量管理现状，再提出具体的管理策略，详细内容如下。
1油品亏损原因分析
油品亏损是加油站中的重点问题，对加油站的经济效益具有直接影响，如果不能合理控制油品亏损，则会对加油站带来负面效益，现结合实际情况，对油品亏损原因展开分析，详细分析如下。
（1）虚假亏损。这类亏与测量过程中的误差或是疏漏等问题，导致数据、计量结果与真实相差较大，最终造成了亏损。针对虚假亏损，可借助科学计量方式规避，如果无法剔除，且虚假亏损发生后，且在后续的加油站工作中，则将会发展成为真实亏损。其中，误差的产生，主要与测量方法、测量设备等的问题存在，现对具体的误差来源进行分析：①测量设备误差。计量中，具体的测量设备不可避免的具备误差；②环境误差，环境中的一些因素对测量造成干扰，如温度、气压等；③方法误差，如果测量中，在具体的测量方法选择和相关制度不够完善，可带来误差；④人员误差，计量过程中，受到计量员素质和操作水平、主管因素等的影响，造成虚假数据的产生。
（2）真实亏损。真实亏损是加油站在具体的经营、储运中所产生的油品亏损。其中，造成油品真实亏损的原因相对较多，其中，主要包括：①卸油亏损。卸油储罐内所产生的油气从阻火器中挥发，而且，车内还可能含有残余量，这些现象则导致真实亏损的情况。②存储存亏损。在具体的储油灌、输油管线在具体的服务中，如果存在渗漏的情况，或是油气挥发的情况，均可能会导致油品亏损。③具体的设备使用中，储油罐和输油管线等发生泄漏，均会导致亏损。④人为因素导致的亏损，具体的加油站工作中，如果计量人员的职业道德不佳，可导致相关储运残留、盗卖油品等问题，也可导致真实亏损的问题。
2加油站计量管理现状分析
2.1加油站计量管理
所谓加油站计量管理是尽可能保障计量的可靠性，当前国内加油站中，油品亏损的问题发生对加油站的经济效益影响较大，而且，结合上述分析的加油站油品亏损的原因，可以发现，造成亏损的原因相对较多，需要采取适宜的措施，实现对亏损的控制。而，计量管理则是针对计量过程进行管理与控制，抑制计量过程中的误差，减少计量的带来的不良因素。
2.2计量管理的现状分析
为降低油品亏损，加油站采取的相应的管理措施。是由相关企业对计量管理的研究也较为深入，也取得了一定的成效。如中国石油辽宁销售分公司为阐述对象，其借助多种控制方式，运用HSE管理体系、ERP物流管理系统等，实现系统化的计量管理，这样的管理方式，能够有效的增强了计量管理的效果，并使得各项计量工作更为规范可靠。此外，其还运用了相关考核方式，实现对计量人员的素质优化。但是，其在具体的实施中，也存在一定的问题，需要改进与完善。其中主要体现在部分人员的计量不规范、相关记录和测量体系不够完善，导致管理工作仍旧需要进一步加强。
结合当前加油站油品计量管理工作，可以发现当前加油站主要致力于油品的零损耗输运，但是，在实际的操作中，这一目标无法实现，油品的质量轻，且挥发的问题切实存在，且油品的质量容易受到影响。油品在生产、储运和后期销售中的蒸发问题、残留问题等，均会导致油品的亏损，需要给予有效的管理与控制，遏制加油站油品亏损的问题，保障加油站的整体经济效益。
3加油站油品亏损及计量管理策略研究
结合上述油品亏损的成因研究及计量管理的现状，文章提出的几点抑制亏损，并保障管理水平的策略，详细策略分析如下。
3.1构建完善质量体系
为改善加油站油品亏损，保障计量管理水平，加油站应用建立完善的质量体系，确保计量工作能够遵循这一质量体系，进而保障计量及其他工作均可以保障规范可靠。具体的质量管理体系包括是对计量的控制、操作的控制、相关文件的控制，编制相关检测体系文件，涵盖：操作规范、关键设备技术、计量账等，再配合检查机制，实现油品追踪，避免油品丢失。
3.2强化人员培训
计量人员是实现计量操作的基础，也是计量管理的重点，为弱化加油站油品亏损问题，应结合实际情况，注重人员培训，构建专业化的计量队伍。强化人员配置，建立完善的人才招聘机制和留住人才机制，引入具有高素质的计量人员，再强化现有人员的培训工作，具体培训，包括设备、技术等，定期实施考核，确保人员的整体技术水平。且保障持证上岗，确保计量准确性，弱化人为误差。
3.3合理的设备配置
设备是保障油品计量的关键，也是弱化虚假亏损的基础。针对不同的设备，制定相关的检测指标，并按照质量检测体系，正确配置设备。如密度计，其测量范围控在0.6500～1.0000g/cm?，分度值为0.0005g/m?。如下表1所示，为具体集中检验设备配置情况。
科学的配置设备，能保证测量质量。此外，需要做好测量的过程控制，减少测量过程的误差情况，积极推动检测，确保整体计量效果。
结束语
本文结合加油站的实际情况，展开对油品亏损及计量管理研究，先分析油品亏损成因，再对计量管理的现状进行研究，最终提出几点有效的减弱油品亏损及提升计量管理水平的策略，为加油站的发展提供帮助，积极推动加油站的发展与进步。
参考文献
[1]蒋磊.加油站的油品亏损与计量管理[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（15）：50-51.
[2]白宴.加油站油品损耗管理改进策略探究[J].石化技术，2016（1）：224-224.
[3]谢鑫.杜绝数据管理漏洞控制数据管理风险油品销售企业大数据精准降损耗探析[J].中国计量，2017（10）：41-43.
[关键词]加油站；油品亏损；计量管理；策略
中图分类号：R61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）05-00103-01
加油站是提供成品油交易的主要场所，加油站的成品油运输方式包括计量罐车提油运输的方式，但是，这一过程中，存在油品亏损的问题，再加上管理等其他因素，严重影响加油站的经济效益，亟需改进与完善。基于此，本文结合实际情况，展開加油站的油品亏损与计量管理策略研究，先分析具体亏损原因及计量管理现状，再提出具体的管理策略，详细内容如下。
1油品亏损原因分析
油品亏损是加油站中的重点问题，对加油站的经济效益具有直接影响，如果不能合理控制油品亏损，则会对加油站带来负面效益，现结合实际情况，对油品亏损原因展开分析，详细分析如下。
（1）虚假亏损。这类亏与测量过程中的误差或是疏漏等问题，导致数据、计量结果与真实相差较大，最终造成了亏损。针对虚假亏损，可借助科学计量方式规避，如果无法剔除，且虚假亏损发生后，且在后续的加油站工作中，则将会发展成为真实亏损。其中，误差的产生，主要与测量方法、测量设备等的问题存在，现对具体的误差来源进行分析：①测量设备误差。计量中，具体的测量设备不可避免的具备误差；②环境误差，环境中的一些因素对测量造成干扰，如温度、气压等；③方法误差，如果测量中，在具体的测量方法选择和相关制度不够完善，可带来误差；④人员误差，计量过程中，受到计量员素质和操作水平、主管因素等的影响，造成虚假数据的产生。
（2）真实亏损。真实亏损是加油站在具体的经营、储运中所产生的油品亏损。其中，造成油品真实亏损的原因相对较多，其中，主要包括：①卸油亏损。卸油储罐内所产生的油气从阻火器中挥发，而且，车内还可能含有残余量，这些现象则导致真实亏损的情况。②存储存亏损。在具体的储油灌、输油管线在具体的服务中，如果存在渗漏的情况，或是油气挥发的情况，均可能会导致油品亏损。③具体的设备使用中，储油罐和输油管线等发生泄漏，均会导致亏损。④人为因素导致的亏损，具体的加油站工作中，如果计量人员的职业道德不佳，可导致相关储运残留、盗卖油品等问题，也可导致真实亏损的问题。
2加油站计量管理现状分析
2.1加油站计量管理
所谓加油站计量管理是尽可能保障计量的可靠性，当前国内加油站中，油品亏损的问题发生对加油站的经济效益影响较大，而且，结合上述分析的加油站油品亏损的原因，可以发现，造成亏损的原因相对较多，需要采取适宜的措施，实现对亏损的控制。而，计量管理则是针对计量过程进行管理与控制，抑制计量过程中的误差，减少计量的带来的不良因素。
2.2计量管理的现状分析
为降低油品亏损，加油站采取的相应的管理措施。是由相关企业对计量管理的研究也较为深入，也取得了一定的成效。如中国石油辽宁销售分公司为阐述对象，其借助多种控制方式，运用HSE管理体系、ERP物流管理系统等，实现系统化的计量管理，这样的管理方式，能够有效的增强了计量管理的效果，并使得各项计量工作更为规范可靠。此外，其还运用了相关考核方式，实现对计量人员的素质优化。但是，其在具体的实施中，也存在一定的问题，需要改进与完善。其中主要体现在部分人员的计量不规范、相关记录和测量体系不够完善，导致管理工作仍旧需要进一步加强。
结合当前加油站油品计量管理工作，可以发现当前加油站主要致力于油品的零损耗输运，但是，在实际的操作中，这一目标无法实现，油品的质量轻，且挥发的问题切实存在，且油品的质量容易受到影响。油品在生产、储运和后期销售中的蒸发问题、残留问题等，均会导致油品的亏损，需要给予有效的管理与控制，遏制加油站油品亏损的问题，保障加油站的整体经济效益。
3加油站油品亏损及计量管理策略研究
结合上述油品亏损的成因研究及计量管理的现状，文章提出的几点抑制亏损，并保障管理水平的策略，详细策略分析如下。
3.1构建完善质量体系
为改善加油站油品亏损，保障计量管理水平，加油站应用建立完善的质量体系，确保计量工作能够遵循这一质量体系，进而保障计量及其他工作均可以保障规范可靠。具体的质量管理体系包括是对计量的控制、操作的控制、相关文件的控制，编制相关检测体系文件，涵盖：操作规范、关键设备技术、计量账等，再配合检查机制，实现油品追踪，避免油品丢失。
3.2强化人员培训
计量人员是实现计量操作的基础，也是计量管理的重点，为弱化加油站油品亏损问题，应结合实际情况，注重人员培训，构建专业化的计量队伍。强化人员配置，建立完善的人才招聘机制和留住人才机制，引入具有高素质的计量人员，再强化现有人员的培训工作，具体培训，包括设备、技术等，定期实施考核，确保人员的整体技术水平。且保障持证上岗，确保计量准确性，弱化人为误差。
3.3合理的设备配置
设备是保障油品计量的关键，也是弱化虚假亏损的基础。针对不同的设备，制定相关的检测指标，并按照质量检测体系，正确配置设备。如密度计，其测量范围控在0.6500～1.0000g/cm?，分度值为0.0005g/m?。如下表1所示，为具体集中检验设备配置情况。
科学的配置设备，能保证测量质量。此外，需要做好测量的过程控制，减少测量过程的误差情况，积极推动检测，确保整体计量效果。
结束语
本文结合加油站的实际情况，展开对油品亏损及计量管理研究，先分析油品亏损成因，再对计量管理的现状进行研究，最终提出几点有效的减弱油品亏损及提升计量管理水平的策略，为加油站的发展提供帮助，积极推动加油站的发展与进步。
参考文献
[1]蒋磊.加油站的油品亏损与计量管理[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（15）：50-51.
[2]白宴.加油站油品损耗管理改进策略探究[J].石化技术，2016（1）：224-224.
[3]谢鑫.杜绝数据管理漏洞控制数据管理风险油品销售企业大数据精准降损耗探析[J].中国计量，2017（10）：41-43.