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在我国经济社会资本主义中国市场发展完善的前提下，企业的招标投标管理越发显得重要。企业的招标活动不仅优化了社会资源的配置，而且保证了竞争的公平性，使我国的市场得以更好地繁荣和发展。招投标制度已成为现代国有企业必须坚持的一项重要的企业管理制度。企业进行招标投标风险管理是一个具有十分复杂的程序，导致了公司在招标投标管理工作中产生了一系列社会问题。这就要求企业必须及时发现问题，并采取适当的对策。因此，有必要找出企业工程项目招投标过程管理中存在的问题，分析这些问题，并制定相应的措施加以解决，以加强招投标管理，保证市场秩序，促进企业健康可持续发展。