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摘 要：随着社会经济的不断发展，我国的农电两改工作也在顺利的进行。并且基层供电工业也得到了一定的突破，工作范围逐渐增加，供电所管理工作的效率也在稳步提升。但是，在现在的农电制度中，怎样进一步加强基层供电所的构建和管理，是现在各个基层供电所所需要处理的问题之一。本文主要以更好的管理基层党支部供电所的工作为出发点，对于其中的不足，提出相关的解决措施，希望能够给供电所党支部管理工作提供一定的帮助。
关键词：供电管理；党支部；现状；解决的措施
基层供电所党支部在农电建设中占据了十分重要的地位，是供电管理顺利发展的关键所在，更是供电政策实行的主要场所，并且具有为全社会人民提供高水准供电服务的重要责任。随着我国农电体制的不断变革，党支部在现在的县级供电企业中担任了重要的角色，为实现我国农村融合和规范，健全电力企业管理制度做出了重要的贡献。它不但是供电企业的基础，也是我国现在电力行业基础管理中最需要加强的部分。因为基层供电所很多都是通过乡村电站转变而来的，所以现在的构建和管理还存在很多的不足。因此，强化供电所党支部的管理不但是县供电企业管理的重要环节，还是县级供电企业顺利运行的重要基础。
一、供电所党支部在供电管理系统中存在的不足
（一）基础构建的弱化
主要的表现模式有：首先遗漏问题仍然比较严重，尤其是针对暂时的用电户监管不到位，有的潜在用电不容易被发现，管理起来比较困难；第二是平时的巡查没有发挥实际的效用，检查的水准比较低下；第三是业务能力比较差，方式比较单一，效果也不够明显；第四就是信息技术的使用不到位，实际操作能力比较低；第五是信息资料不全面，资料管理不完善、信息填写存在问题、相关的资料没有及时的更新等，从而阻碍了生产经营管理的顺利进行；六是针对日常的生产经营工作管理不到位。
（二）员工基本素养和市场发展不相适应
首先是一些员工的思想认识不到位，政治觉悟和观察力比较差，容易产生不足所错的状况；第二是员工整体团队的专业能力不强，很多员工都没有做到“熟能生巧”的程度，缺少一定的研究能力，不能顺应市场的发展和岗位的实际需求；第三是“三集五大”观念的不断深入，机构构建的数量逐渐减少，很多基层员工临时进行工作的变更，思想容易产生波动，不能尽心尽力的做好自己的本职工作；最后是清正廉洁的党风建设还存在着很多的问题，需要不断的健全和完善。
（三） 团队管理组织比较薄弱
现在的基层供电人员，都是通过基层供电所所长进行挑选的优秀人员，不论是在思想道德和自我素养方面，还是在实际工作状况和管理质量方面都比较强。但是，因为基层供电所的工作比较繁琐，所长没有较多的精力去处理这些事情，而且电工自身技术水平和工作能力各不相同，使得基层供电所中的团队构建存在严重的问题，没有有效的利用人才的实际价值。
二、解决供电所党支部在供电管理系统问题的解决措施
针对基层供电来说，合理的构建和管理，要根据供电营销的实际情况来进行，积极的研究符合实际的营销工作制度，并且有效的利用信息化技术，运用现代化的信息技术和管理模式，全方位的提升供电营销的质量和实际工作效率。在实际的建设和管理中，主要从以下几个方面入手：
（一）完善基层供电制度
进一步加强和完善基层供电所中的物资管理制度，根据实际情况进行相应的工作引导，有效的拓展供电所中的物资收集道路，健全规范管理过程，并且要以科学性和操作性为准则。划分管理责任，通过流程管理模式来更好的实现供电所中的“一条龙”服务，有效的处理基层生产材料供应链中的实际问题。根据财经纪律和财务管理中的相关制度，减少违规操作和暗箱操作行为的出现。
（二）强化基层供电所中的团队岗位管理
所长是供电所的代表，所以要选择综合能力比较强的人员来担任该职务。供电所中的管理人员和班组长在供电所中也发挥了重要的作用，所要他们要做好自己的本职工作，有效的发挥各自岗位的实际效用，以科学化、精确化和客户的实际情况为准则，做好各项工作，使得供电工作能够顺利的进行。
（三） 健全供电协调运作制度
基层供电所是电力的主要来源，建立健全的供电协调运行制度，是电力顺利运行的关键。供电所的操作步骤、时间、次序，不但相互独立，而且还相互融合，不论是那个环节出现问题，都需要其他的岗位及时的进行补救，尽量减少问题的出现，使得电力的发展更加的顺利。
（四）强化安全管理，减少安全问题的出现
基层供电所在实际工作的过程中要始终坚持以安全、预防和治理为主要方针。严格实施安全工作流程，构建安全第一责任人的安全生产制度，健全群众监管制度，完善安全生产责任制，对于违章行为进行严厉的惩处，人人签订安全目标责任书，使得安全工作能够顺利的完成。基层供电所中的安全管理，要让专职电员都参与其中，管理人员要在平时的工作中起到监督管理的作用，并且健全“三五“巡查制度。供电所要及时展开安全活动，并且组织安全学习，强化宣传培养工作，把理论和实际融合在意，深入到施工现场，有效的提升供电所的工作质量和安全水准，使得安全管理工作能够顺利的完成。
参考文献：
[1] 廖英初. 广西北流供电公司：党的群众路线教育實践活动点子实又亮[J]. 广西电业， 2013（8）：70 .
[2] 陈高. 县级供电公司积极践行党的群众路线的思考[J]. 中国职工教育， 2014（8）：65-65.
关键词：供电管理；党支部；现状；解决的措施
基层供电所党支部在农电建设中占据了十分重要的地位，是供电管理顺利发展的关键所在，更是供电政策实行的主要场所，并且具有为全社会人民提供高水准供电服务的重要责任。随着我国农电体制的不断变革，党支部在现在的县级供电企业中担任了重要的角色，为实现我国农村融合和规范，健全电力企业管理制度做出了重要的贡献。它不但是供电企业的基础，也是我国现在电力行业基础管理中最需要加强的部分。因为基层供电所很多都是通过乡村电站转变而来的，所以现在的构建和管理还存在很多的不足。因此，强化供电所党支部的管理不但是县供电企业管理的重要环节，还是县级供电企业顺利运行的重要基础。
一、供电所党支部在供电管理系统中存在的不足
（一）基础构建的弱化
主要的表现模式有：首先遗漏问题仍然比较严重，尤其是针对暂时的用电户监管不到位，有的潜在用电不容易被发现，管理起来比较困难；第二是平时的巡查没有发挥实际的效用，检查的水准比较低下；第三是业务能力比较差，方式比较单一，效果也不够明显；第四就是信息技术的使用不到位，实际操作能力比较低；第五是信息资料不全面，资料管理不完善、信息填写存在问题、相关的资料没有及时的更新等，从而阻碍了生产经营管理的顺利进行；六是针对日常的生产经营工作管理不到位。
（二）员工基本素养和市场发展不相适应
首先是一些员工的思想认识不到位，政治觉悟和观察力比较差，容易产生不足所错的状况；第二是员工整体团队的专业能力不强，很多员工都没有做到“熟能生巧”的程度，缺少一定的研究能力，不能顺应市场的发展和岗位的实际需求；第三是“三集五大”观念的不断深入，机构构建的数量逐渐减少，很多基层员工临时进行工作的变更，思想容易产生波动，不能尽心尽力的做好自己的本职工作；最后是清正廉洁的党风建设还存在着很多的问题，需要不断的健全和完善。
（三） 团队管理组织比较薄弱
现在的基层供电人员，都是通过基层供电所所长进行挑选的优秀人员，不论是在思想道德和自我素养方面，还是在实际工作状况和管理质量方面都比较强。但是，因为基层供电所的工作比较繁琐，所长没有较多的精力去处理这些事情，而且电工自身技术水平和工作能力各不相同，使得基层供电所中的团队构建存在严重的问题，没有有效的利用人才的实际价值。
二、解决供电所党支部在供电管理系统问题的解决措施
针对基层供电来说，合理的构建和管理，要根据供电营销的实际情况来进行，积极的研究符合实际的营销工作制度，并且有效的利用信息化技术，运用现代化的信息技术和管理模式，全方位的提升供电营销的质量和实际工作效率。在实际的建设和管理中，主要从以下几个方面入手：
（一）完善基层供电制度
进一步加强和完善基层供电所中的物资管理制度，根据实际情况进行相应的工作引导，有效的拓展供电所中的物资收集道路，健全规范管理过程，并且要以科学性和操作性为准则。划分管理责任，通过流程管理模式来更好的实现供电所中的“一条龙”服务，有效的处理基层生产材料供应链中的实际问题。根据财经纪律和财务管理中的相关制度，减少违规操作和暗箱操作行为的出现。
（二）强化基层供电所中的团队岗位管理
所长是供电所的代表，所以要选择综合能力比较强的人员来担任该职务。供电所中的管理人员和班组长在供电所中也发挥了重要的作用，所要他们要做好自己的本职工作，有效的发挥各自岗位的实际效用，以科学化、精确化和客户的实际情况为准则，做好各项工作，使得供电工作能够顺利的进行。
（三） 健全供电协调运作制度
基层供电所是电力的主要来源，建立健全的供电协调运行制度，是电力顺利运行的关键。供电所的操作步骤、时间、次序，不但相互独立，而且还相互融合，不论是那个环节出现问题，都需要其他的岗位及时的进行补救，尽量减少问题的出现，使得电力的发展更加的顺利。
（四）强化安全管理，减少安全问题的出现
基层供电所在实际工作的过程中要始终坚持以安全、预防和治理为主要方针。严格实施安全工作流程，构建安全第一责任人的安全生产制度，健全群众监管制度，完善安全生产责任制，对于违章行为进行严厉的惩处，人人签订安全目标责任书，使得安全工作能够顺利的完成。基层供电所中的安全管理，要让专职电员都参与其中，管理人员要在平时的工作中起到监督管理的作用，并且健全“三五“巡查制度。供电所要及时展开安全活动，并且组织安全学习，强化宣传培养工作，把理论和实际融合在意，深入到施工现场，有效的提升供电所的工作质量和安全水准，使得安全管理工作能够顺利的完成。
参考文献：
[1] 廖英初. 广西北流供电公司：党的群众路线教育實践活动点子实又亮[J]. 广西电业， 2013（8）：70 .
[2] 陈高. 县级供电公司积极践行党的群众路线的思考[J]. 中国职工教育， 2014（8）：65-65.