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随着科技的不断发展，互联网从问世到普遍化仅仅用了数年的时间，互联网时代的到来给我们的社会带来了翻天覆地的改变，“互联网+”的提出让人们看到了未来发展的方向，然而“互联网+”从根本上改变了人们生产生活方式的同时，也给各行各业带来了全新的机遇与挑战，机遇在于互联网的效率将大大改变现有的行业状况，挑战在于互联网的深入应用与实践并非一朝一夕之功，对于大部分传统企业来说，如何改变传统的企业管理，将互联网的创新管理模式应用到企业发展中去是一个值得关注的问题，时代的变革要求企业管理创新，然而面临着经验不足的未来，如何创新，有哪些挑战与机遇都是未知数，本文笔者将从“互联网+”时代背景下企业管理的现状入手，分析企业如何紧跟时代步伐，创新企业管理模式。
“互联网+”时代给企业管理带来的影响是多方面的和多层次的，既有企业管理理念上的创新，亦有企业人才队伍管理上的创新以及以互联网为基础的企业一站式管理平台的创建，然而就笔者的调查研究来看，现阶段部分企业在以“互联网+”为基础的企业管理创新上存在着一些问题或是挑战，主要是体现在企业的管理模式有传统向创新的转型上，包含企业理念，人才队伍建设等一系列的问题亟待解决，本文笔者将从企业管理创新的实际入手，切实分析“互联网+”时代背景下企业创新管理的必要性、存在的问题与挑战以及以“互联网+”为依托的新型企业管理体系构建。
一、“互联网+”时代企业管理创新的必要性
（一）时代发展的要求
互联网的迅速普及对行业的发展带来了革命性的变革，主要体现在互联网极高的效率大大降低了企业的生产成本、营销成本等各个方面，提高了企业的生产销售效率，扩宽了企业的营销渠道。在这种大环境的影响下，企业只有将互联网与企业的管理深度融合，才能与日益互联网化的市场接轨，才能在管理的效率成本方面不落后于时代，才能保证持续发展，以变革谋发展，不能跟随时代的发展潮流就意味着企业将“事倍功半”，终将被时代所遗弃。
（二）行业竞争的要求
在经济转型的大背景下，各行各业都不能脱离与经济浪潮之外，只有紧跟行业变革的步伐才能长久持续的发展，“互联网+”已经深入到各行各业，大部分企业都在寻求结合互联网发展的途径，以谋求更高的利润，在这种环境下，倘若企业不进行变革，将脱离于行业体系，无法与相关的企业取得良好的合作，且互联网带来的高效率、低成本将为企业的发展提供大量的机遇，倘若企业没有抓住“互联网+“的顺风车，将在行业竞争中处于极为不利的地位，渐渐失去企业竞争力，因此管理创新至关重要。
二、“互联网+”时代企业管理创新面临的挑战
（一）企业管理理念的革新
互联网企业与传统企业相比不仅仅是营销方式的差异，更重要的是管理理念的差别，“互联网+”时代的企业需要以“用户的需求”作为最为主要的管理理念，然而就笔者的观察来看，现阶段大部分的传统企业对“用户的需求”这一理念的理解仅仅是停留于表面，无法正确把握其深层次的意义。以物联网企业小米、京东等电商为例，它们准确的把握了用户对互联网网上购物消费的需求，因此把握了时代的脉搏，在电商领域占有较大的份额，且提出了“万物互联”的下一步发展理念，将产品生态建设进一步布局，抢占下一个市场，现存的大部分传统企业缺乏对用户需求的深入了解，应当革新传统的管理理念，运用互联网大数据分析等手段对用户需求形成前瞻性的把握。
（二）企业管理模式的变革
相比于传统企业“金字塔”式的管理体制，“互联网+”时代所带来的“扁平化管理”显然更加具有活力，企业应当充分利用员工的专业性意见，发挥员工的积极性，让普通员工也有机会参加企业的决策当中，提升决策的适用性与可行性。
三、“互联网+”时代企业管理创新体系构建
（一）以一站式平台为体系基础
要深刻把握“互联网+”的广泛性，以互联网为基础，建立企业的互联网一站式服务平台，将企业的销售、财务、人事等部分通过互联网连为一体，提升企业的内部运作效率。
（二）以人才队伍培养为方式
“互联网+”所带来的信息沟通的便利性，为人才队伍的培养提供了良好的机遇，企业应当把握机会，将扁平化的人才管理落实到人才队伍建设当中去，让企业员工积极献言献策，尊重人才团队的建议，将决策放低，让决策更加的的贴近市场需求，更加“接地气”。
（三）以互联网理念为導向
企业要转变管理模式，最重要是转变理念，企业当以用户的需求最主要的导向，结合互联网大数据分析，力图具有前瞻性的分析消费需求，把握时代的风口，抢占市场先机。
四、结语
当前，云计算、物联网、互联网等新技术的出现及融合，孕育了各种前所未有新兴产业和新型企业形态，同时也迅速改变了各种传统行业、产业的成长形态、发展轨迹和商业模式。企业应当把握“互联网+”时代管理创新的必要性， 及其管理创新中存在的问题，及时创新企业管理理念、实行扁平化管理模式、创新人力资源管理、实现企业管理精细化目标、合理配置并创新企业资源和采用数字化营销手段， 通过各种方式提高企业管理水平， 为企业的长远发展奠定良好基础。
（作者单位：南京索酷信息科技股份有限公司）
“互联网+”时代给企业管理带来的影响是多方面的和多层次的，既有企业管理理念上的创新，亦有企业人才队伍管理上的创新以及以互联网为基础的企业一站式管理平台的创建，然而就笔者的调查研究来看，现阶段部分企业在以“互联网+”为基础的企业管理创新上存在着一些问题或是挑战，主要是体现在企业的管理模式有传统向创新的转型上，包含企业理念，人才队伍建设等一系列的问题亟待解决，本文笔者将从企业管理创新的实际入手，切实分析“互联网+”时代背景下企业创新管理的必要性、存在的问题与挑战以及以“互联网+”为依托的新型企业管理体系构建。
一、“互联网+”时代企业管理创新的必要性
（一）时代发展的要求
互联网的迅速普及对行业的发展带来了革命性的变革，主要体现在互联网极高的效率大大降低了企业的生产成本、营销成本等各个方面，提高了企业的生产销售效率，扩宽了企业的营销渠道。在这种大环境的影响下，企业只有将互联网与企业的管理深度融合，才能与日益互联网化的市场接轨，才能在管理的效率成本方面不落后于时代，才能保证持续发展，以变革谋发展，不能跟随时代的发展潮流就意味着企业将“事倍功半”，终将被时代所遗弃。
（二）行业竞争的要求
在经济转型的大背景下，各行各业都不能脱离与经济浪潮之外，只有紧跟行业变革的步伐才能长久持续的发展，“互联网+”已经深入到各行各业，大部分企业都在寻求结合互联网发展的途径，以谋求更高的利润，在这种环境下，倘若企业不进行变革，将脱离于行业体系，无法与相关的企业取得良好的合作，且互联网带来的高效率、低成本将为企业的发展提供大量的机遇，倘若企业没有抓住“互联网+“的顺风车，将在行业竞争中处于极为不利的地位，渐渐失去企业竞争力，因此管理创新至关重要。
二、“互联网+”时代企业管理创新面临的挑战
（一）企业管理理念的革新
互联网企业与传统企业相比不仅仅是营销方式的差异，更重要的是管理理念的差别，“互联网+”时代的企业需要以“用户的需求”作为最为主要的管理理念，然而就笔者的观察来看，现阶段大部分的传统企业对“用户的需求”这一理念的理解仅仅是停留于表面，无法正确把握其深层次的意义。以物联网企业小米、京东等电商为例，它们准确的把握了用户对互联网网上购物消费的需求，因此把握了时代的脉搏，在电商领域占有较大的份额，且提出了“万物互联”的下一步发展理念，将产品生态建设进一步布局，抢占下一个市场，现存的大部分传统企业缺乏对用户需求的深入了解，应当革新传统的管理理念，运用互联网大数据分析等手段对用户需求形成前瞻性的把握。
（二）企业管理模式的变革
相比于传统企业“金字塔”式的管理体制，“互联网+”时代所带来的“扁平化管理”显然更加具有活力，企业应当充分利用员工的专业性意见，发挥员工的积极性，让普通员工也有机会参加企业的决策当中，提升决策的适用性与可行性。
三、“互联网+”时代企业管理创新体系构建
（一）以一站式平台为体系基础
要深刻把握“互联网+”的广泛性，以互联网为基础，建立企业的互联网一站式服务平台，将企业的销售、财务、人事等部分通过互联网连为一体，提升企业的内部运作效率。
（二）以人才队伍培养为方式
“互联网+”所带来的信息沟通的便利性，为人才队伍的培养提供了良好的机遇，企业应当把握机会，将扁平化的人才管理落实到人才队伍建设当中去，让企业员工积极献言献策，尊重人才团队的建议，将决策放低，让决策更加的的贴近市场需求，更加“接地气”。
（三）以互联网理念为導向
企业要转变管理模式，最重要是转变理念，企业当以用户的需求最主要的导向，结合互联网大数据分析，力图具有前瞻性的分析消费需求，把握时代的风口，抢占市场先机。
四、结语
当前，云计算、物联网、互联网等新技术的出现及融合，孕育了各种前所未有新兴产业和新型企业形态，同时也迅速改变了各种传统行业、产业的成长形态、发展轨迹和商业模式。企业应当把握“互联网+”时代管理创新的必要性， 及其管理创新中存在的问题，及时创新企业管理理念、实行扁平化管理模式、创新人力资源管理、实现企业管理精细化目标、合理配置并创新企业资源和采用数字化营销手段， 通过各种方式提高企业管理水平， 为企业的长远发展奠定良好基础。
（作者单位：南京索酷信息科技股份有限公司）