论文部分内容阅读
集团型企业的全面预算管理主要是指为实现预期的经营目标，依据集团总体发展战略和预算年度的生产经营计划，对预算年度的经营活动、财务活动进行科学有效的规划和测算，形成一套数量化和具体化的方案。集团企业在地域、产品、技术、施工等方面都十分复杂，企业管理决策也存在一定的风险，使得集团企业想要发展壮大，不能仅仅是依赖市场竞争机制，还应该建立适合市场运作的发展机制。本文主要分析了集团企业预算管理相关问题，首先剖析为预算管理认识不到位，指出预算管理中的体系问题，论述预算编制模式化以及预算管理考核不精准等原因。