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《礼记·中庸》说：凡事豫则立，不豫则废。全面预算管理是企业有效运营的一个管理工具，是实现公司战略目标的具体执行计划。全面预算以项目为编制基础，通过预算实现两个目的：一个项目盈亏预算，通过预算合理的控制各项成本费用支出，来实现既定的利润目标。另一个就是项目资金预算，针对每一个节点、每一个运营周期，做好资金收支预算，保证公司正常运转所需的现金流，合理规划和配置使用资金。本文以房地产企业为例，对全面预算的编制、执行、分析和控制等方面进行综合的阐述。