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《礼记·中庸》说:凡事豫则立,不豫则废。全面预算管理是企业有效运营的一个管理工具,是实现公司战略目标的具体执行计划。全面预算以项目为编制基础,通过预算实现两个目的:一个项目盈亏预算,通过预算合理的控制各项成本费用支出,来实现既定的利润目标。另一个就是项目资金预算,针对每一个节点、每一个运营周期,做好资金收支预算,保证公司正常运转所需的现金流,合理规划和配置使用资金。本文以房地产企业为例,对全面预算的编制、执行、分析和控制等方面进行综合的阐述。