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摘要：医院的财务工作建设是医院管理的重要组成部分，是对一个医院的经营状况和管理效率的客观体现，是评价和衡量一个医院运营及管理的重要依据。医院的财务工作关系着医院的运营效率，要想使得医院有良好的发展前景，必须对财务工作有一定的规划与建设，并且做好相关的管理工作
关键字：医院财务；建设；管理
中图分类号：R197.32 文献标识码：A
一、医院财务工作的重要性
在医院工作的管理和组织中，医院的财务工作是医院经济管理的重要组成部分，医院的财务工作能够对医院正常的运行状态、财务分配以及下一步的发展计划作出正确的分析，是医院能够正常运营的重要保障。随着科技的进步，在医院的管理与运营中，利用信息化水平在管理中不断完善医院的财务工作，提高医院总体的经济管理水平，才能保障医院更好地发展。
二、医院财务工作的意义
1.医院财务工作有助于科学的预算
医院的财务工作对于医院的整体运营和决策来说有着非常关键的作用，具体的体现在多个方面。从财务预算来说，有效地医院财务工作能够有助于医院对未来更好的预算，将财务资源大致分配好，有利于医院的和谐正常发展。在医院的财务工作中，相关的财务工作人员根据医院的日常财务运行状况，通过反复的科学论证和研究，能够从这些财务的数据中得到一些有价值的信息，并且能够促进财务工作的管理水平。财务工作的正常分析和研究，能够使得医院的管理人员更好地了解医院的运行状况，对于医院未来的发展计划和预算有了更多的想法，并且针对财务工作中的问题，做出相应的改变，及时调整计划，有助于进行科学地预算。
2.医院财务工作有助于提高医院资金利用效率
一个医院要想获得良性的发展，必须要有资金方面的支持，而医院的财务工作对于医院的资金管理体现了非常重要的价值。在医院的财务工作中，对于财务数据的分析能够了解医院资金的利用效率，并且在这些分析工作中，能够获得宝贵的经验和教训，找出在决策方面的不足和问题。医院的财务工作能够对以后的资金分配工作有一定的影响，促进资金的有效利用和加速资金的周转效率，使得医院的资金真正用于可用之处。医院的财务管理，不仅提高了医院资金的利用效率，还能够有效地提高医院设备的利用效率，使得医院的卫生资源得到充分地利用，提高医院的整体运营效益。
3.有助于医院管理者进行科学的决策
随着经济的发展，医院的经济管理模式也越来越复杂，在竞争激烈的环境中，如何做好医院的管理与决策关系着医院的未来发展趋势。在医院的管理工作中，管理者的任何决策都是非常关键的，必须做好了足够的准备才能进行一项决策的实施。在医院的财务工作中，能够为管理者提供真实的财务信息，使得医院的管理者对于医院的运行状况、资金分配以及财务管理中的问题有了充分的了解，并且根据这些财务分析信息对医院的未来规划进行科学的决策。医院的财务工作能够将大量的事实情况转化为显而易见的财务报表数据，医院的管理者根据这些数据反映的真实情况得到对决策有用的信息，从一定程度上讲，医院的财务工作为领导决策提供了可靠的依据，有助于医院的管理者提出科学的决策手段。
三、医院财务工作建设中的问题及对策
1.财务观念问题
医院是一项比较特殊的行业，既具有救死扶伤的社会公益性特征，又是一项盈利非常大的经济行业，因此对于医院的管理来说，必须权衡好这两个方面。在实际的运行中，许多医院对于经济利益追求过高，着重于医院的医疗经营方面，而对于财务工作没有给予必要的重视。财务观念的不成熟导致医院忽略了财务方面的管理工作，使得财务管理工作不能有效地帮助医院进行管理决策，从一定程度上来说，不利于医院的全面发展。在医院的运营发展中，面对日益激烈的市场竞争，建设医院的财务管理工作，首先要树立正确的财务观念。树立正确的财务观念，有助于财务工作的顺利进行，并且能够帮助医院进行合理的规划与决策，能够保障医院的社会公益性特征，还能帮助医院的管理者对医院的运行进行合理的调节，优化资源的配置等。
2.风险防范意识问题
在现代的医疗行业中，尤其是医院这种机构，由于其特殊的社会公益性质，其财政来源有一部分是源于政府的补贴支持的，因为这种特殊性质，使得一些医院在发展的过程中，风险防范意识淡薄。由于政府对医院进行必要的财政补贴支持，因此医院没有经营利润的指标，在经营的过程中也就没有正常行业所担心的市场经营风险。但是，并不是说医院在发展的过程中是没有风险的，随着市场经济的发展，经济全球化趋势加重，医院的发展环境也存在着一定的竞争，并且竞争是越来越激烈的，在这样的发展环境下，医院面临的风险越来越多，而淡薄的风险防范意识会使得医院的发展处于危险中。建设医院财务工作，必须增强财务风险防范工作，相关的财务工作人员必须将财务风险防范意识贯穿于整个财务工作的始终，并且对财务风险的管理与控制提高重视，在每一项决策实施之前都要进行仔细的分析与核算，避免医院面临较大的风险。
3.预算管理问题
现代的医院财务管理工作中，管理人员会针对医院运行中的收支统计，做出相应的分析，根据财务分析结果结合医院本身的能力，制定医院未来的发展计划，分配医院资金的使用。但是在实际的预算管理方面却存在着许多问题，这些问题主要表现在医院对预算的认识程度不足，对于预算管理工作有着狭隘的界定范围，进行预算的编制程序和方法存在问题。医院的预算管理是一个医院能否正常发展的重要决策部分，也是医院进行经济管理的重要组成部分，而医院在运行中出现的预算管理问题，对于医院的发展和运行是一种巨大的威胁。建设医院的财务工作，要加强财务预算管理，解决财务预算管理中出现的问题，使得财务预算的认识程度提高，并且通过对医院预算编制程序和方法的改进工作，使得医院的预算工作更加健全，有助于管理者做出更好的预算。
参考文献：
[1]陈晓华.医院财务管理中存在的问题及其对策[J].中国市场.2010（14）.
[2]齐庆祝，魏亚平，郝云莲.创新医院财务管理提升医院管理水平[J].中华医院管理杂志，2009（06）：10-11.
关键字：医院财务；建设；管理
中图分类号：R197.32 文献标识码：A
一、医院财务工作的重要性
在医院工作的管理和组织中，医院的财务工作是医院经济管理的重要组成部分，医院的财务工作能够对医院正常的运行状态、财务分配以及下一步的发展计划作出正确的分析，是医院能够正常运营的重要保障。随着科技的进步，在医院的管理与运营中，利用信息化水平在管理中不断完善医院的财务工作，提高医院总体的经济管理水平，才能保障医院更好地发展。
二、医院财务工作的意义
1.医院财务工作有助于科学的预算
医院的财务工作对于医院的整体运营和决策来说有着非常关键的作用，具体的体现在多个方面。从财务预算来说，有效地医院财务工作能够有助于医院对未来更好的预算，将财务资源大致分配好，有利于医院的和谐正常发展。在医院的财务工作中，相关的财务工作人员根据医院的日常财务运行状况，通过反复的科学论证和研究，能够从这些财务的数据中得到一些有价值的信息，并且能够促进财务工作的管理水平。财务工作的正常分析和研究，能够使得医院的管理人员更好地了解医院的运行状况，对于医院未来的发展计划和预算有了更多的想法，并且针对财务工作中的问题，做出相应的改变，及时调整计划，有助于进行科学地预算。
2.医院财务工作有助于提高医院资金利用效率
一个医院要想获得良性的发展，必须要有资金方面的支持，而医院的财务工作对于医院的资金管理体现了非常重要的价值。在医院的财务工作中，对于财务数据的分析能够了解医院资金的利用效率，并且在这些分析工作中，能够获得宝贵的经验和教训，找出在决策方面的不足和问题。医院的财务工作能够对以后的资金分配工作有一定的影响，促进资金的有效利用和加速资金的周转效率，使得医院的资金真正用于可用之处。医院的财务管理，不仅提高了医院资金的利用效率，还能够有效地提高医院设备的利用效率，使得医院的卫生资源得到充分地利用，提高医院的整体运营效益。
3.有助于医院管理者进行科学的决策
随着经济的发展，医院的经济管理模式也越来越复杂，在竞争激烈的环境中，如何做好医院的管理与决策关系着医院的未来发展趋势。在医院的管理工作中，管理者的任何决策都是非常关键的，必须做好了足够的准备才能进行一项决策的实施。在医院的财务工作中，能够为管理者提供真实的财务信息，使得医院的管理者对于医院的运行状况、资金分配以及财务管理中的问题有了充分的了解，并且根据这些财务分析信息对医院的未来规划进行科学的决策。医院的财务工作能够将大量的事实情况转化为显而易见的财务报表数据，医院的管理者根据这些数据反映的真实情况得到对决策有用的信息，从一定程度上讲，医院的财务工作为领导决策提供了可靠的依据，有助于医院的管理者提出科学的决策手段。
三、医院财务工作建设中的问题及对策
1.财务观念问题
医院是一项比较特殊的行业，既具有救死扶伤的社会公益性特征，又是一项盈利非常大的经济行业，因此对于医院的管理来说，必须权衡好这两个方面。在实际的运行中，许多医院对于经济利益追求过高，着重于医院的医疗经营方面，而对于财务工作没有给予必要的重视。财务观念的不成熟导致医院忽略了财务方面的管理工作，使得财务管理工作不能有效地帮助医院进行管理决策，从一定程度上来说，不利于医院的全面发展。在医院的运营发展中，面对日益激烈的市场竞争，建设医院的财务管理工作，首先要树立正确的财务观念。树立正确的财务观念，有助于财务工作的顺利进行，并且能够帮助医院进行合理的规划与决策，能够保障医院的社会公益性特征，还能帮助医院的管理者对医院的运行进行合理的调节，优化资源的配置等。
2.风险防范意识问题
在现代的医疗行业中，尤其是医院这种机构，由于其特殊的社会公益性质，其财政来源有一部分是源于政府的补贴支持的，因为这种特殊性质，使得一些医院在发展的过程中，风险防范意识淡薄。由于政府对医院进行必要的财政补贴支持，因此医院没有经营利润的指标，在经营的过程中也就没有正常行业所担心的市场经营风险。但是，并不是说医院在发展的过程中是没有风险的，随着市场经济的发展，经济全球化趋势加重，医院的发展环境也存在着一定的竞争，并且竞争是越来越激烈的，在这样的发展环境下，医院面临的风险越来越多，而淡薄的风险防范意识会使得医院的发展处于危险中。建设医院财务工作，必须增强财务风险防范工作，相关的财务工作人员必须将财务风险防范意识贯穿于整个财务工作的始终，并且对财务风险的管理与控制提高重视，在每一项决策实施之前都要进行仔细的分析与核算，避免医院面临较大的风险。
3.预算管理问题
现代的医院财务管理工作中，管理人员会针对医院运行中的收支统计，做出相应的分析，根据财务分析结果结合医院本身的能力，制定医院未来的发展计划，分配医院资金的使用。但是在实际的预算管理方面却存在着许多问题，这些问题主要表现在医院对预算的认识程度不足，对于预算管理工作有着狭隘的界定范围，进行预算的编制程序和方法存在问题。医院的预算管理是一个医院能否正常发展的重要决策部分，也是医院进行经济管理的重要组成部分，而医院在运行中出现的预算管理问题，对于医院的发展和运行是一种巨大的威胁。建设医院的财务工作，要加强财务预算管理，解决财务预算管理中出现的问题，使得财务预算的认识程度提高，并且通过对医院预算编制程序和方法的改进工作，使得医院的预算工作更加健全，有助于管理者做出更好的预算。
参考文献：
[1]陈晓华.医院财务管理中存在的问题及其对策[J].中国市场.2010（14）.
[2]齐庆祝，魏亚平，郝云莲.创新医院财务管理提升医院管理水平[J].中华医院管理杂志，2009（06）：10-11.