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摘要：对于土木工来说，施工技术与施工现场管理同样重要，因为将施工技术运用好可以使管理事半功倍，而合理的施工现场管理可以使施工技术的作用得到更好的发挥。因此，本文主要谈谈土木工程施工技术创新以及施工现场管理的有效措施。
关键词：土木工程；施工技术；现场管理
近几年，建筑行业内部各企业间的竞争逐渐加大，土木工程建设的各个方面都受到土木工程施工技术以及管理的影响，施工要不断加强施工过程中的人员、技术、组织管理，并进一步完善施工管理体系。？因此必须加强对施工技术的现场管理。加强对施工技术的现场管理既能够保障施工质量得到进一步提升，还可以提高企业在行业内部的竞争力。
1、土木工程施工技术
1.1 地基基础施工
地基在进行建筑施工时，有着严格的标准与界定，所以在进行地基处理时，要不断的加强其稳定性与强韧性，增强其使用强度，保证在任何情况下，地基所承受的建筑物都不会出现裂缝或是施工质量问题。在进行地基检查测试的过程中，要采取沉降观测法进行有效的合理检测。常用的地基处理方法有：换填基层法、强夯法、沙石桩法、振冲法、水泥土搅拌法、高压喷射浆法、预压法、夯实水泥土桩法、水泥粉煤灰碎石桩法、石灰桩法、灰土挤压桩法和土挤密桩法等。
1.2 混凝土的浇筑及养护
首先，在进行混凝土浇筑前，施工人员应根据不同类型的混凝土制作好试块，方便将其送到质检部门进行科学、详细的检测，进而加强对混凝土结构的质量控制。其次，当进行混凝土浇筑时，应使用振捣器进行充分的振捣，振捣器的插点要均匀分布，不允许遗漏。最后，当混凝土浇筑结束后，应对其表面进行多次抹压，一般为两到三次。抹压后再及时用塑料薄膜进行覆盖，进行保温保湿养护，待混凝土完成初凝后每天定时进行洒水，普通硅酸盐水泥的混凝土养护期限为7天，如果养护不到位就容易导致混凝土表面出现裂缝。对于那些没有达到设计规定期限，或是同条件模块没有达到拆模强度的，均不允许拆除底模及支撑，但是侧模可以拆除，必须等到混凝土结构达到设计的强度要求后方能进行下一道施工工序。
1.3 钻孔灌注桩基础施工技术
高层建筑的大量出现，对于建筑行业而言，正面临着严峻的考验，钻孔灌注桩技术也不断的发展起来，但是在技术使用上与其他发达国家而言，仍存在着一定的差距，对于施工设备、施工材料、施工工艺等都有着严格的要求。所以在进行使用过程中，必须加强对钻孔灌注桩基的质量控制，保证其在建筑行业的顺利开展与使用。
2、土木工程施工现场的管理的有效措施
2.1 建立科学的施工现场监督体系
建筑施工现场的监督体系建立，需要保证其应当具有遇见性、服务性以及基本的透明度，使得体系的建立可以减少安全事故的发生、提升施工的安全性，加强员工工作的主动性和自我约束性，深化体制改革，保证基本的服务效率，对整个施工项目采取事前、事中和时候全过程、动态化监管的方式，重点的对质量通病和施工常见缺陷部位进行监督和整改，为各项工作建立起相应的指导制度。
2.2 加强施工材料管理
进一步严格原材料的管理，才能从根源上确保土木工程施工质量。按照相关规范要求对进场材料进行严格的抽样送检，监理单位或者建设单位必须在场监督工程，提供质量检测试样的单位或个人需要对其真实性负责，应在检测报告中注明见证人姓名和单位。应按照平面布局堆放、标识进场的材料，将不同规格、不同品种的材料分类堆放。除此之外，因为大部分土木工程材料在受潮之后都会变质，所以防水工作必须做好，防止水泥受潮、钢筋锈蚀等。如果材料保存太久，就要在取用时检测之后才能使用。
2.3 提高施工人员专业素质
随着科技的推广和应用，社会发展对人才要求明显提高。人是土木工程施工过程中的核心，是施工的主体，一线施工人员的技能、职业素养的高低直接影响着整个工程质量的好坏。所以，做好土木工程施工过程中对人的控制，即施工人员、管理人员、技术人员的管理和控制。首先，在施工人员的聘用上，要进行技术素质的考核，在录用一定比例的技术指导人员后，纳入有实干精神的工人，只有筛选出真正具有施工能力的人来参与工程，才能保证施工质量。其次，助提升施工管理工人员的管理水平和素质。形成惩罚和奖励相结合的激励制度，对于工作中出现问题的员工，要及时纠正，并严肃批评教育；对工作中表现优秀，完成任务不打折扣的员工要适当奖励。最后，加强对施工人员和技术人员的技能培训，增强每个人的责任感和安全意识，在施工过程中相互监督，进行土木工程施工质量的控制。
2.4 加强设备管理
现代土木工程施工企业范围广、跨度大、领域多，假如购置大量机械设备，必然会导致企业资金的浪费，因此，在施工中应根据企业内部项目之间的特殊性和时间差异，根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则对项目所需机械进行管理。
2.5 施工环境管理
土木工程的施工过程会受周围环境影响：如湿度、温度、施工地的地址、通风、天气等，这些环境要素对土木工程施工质量会产生巨大影响。比如在某市在保障房建设中，项目部在地下室砼大体积测温中，当时浇砼一天后面盖草袋养护，内外温差超25 度，采取的措施为浇水减少温差，这样做会影响砼施工质量，正确的做法是应立即铺两层薄膜，并堆上厚草袋，使温差有效控制；施工實践中应该对施工方案、工艺及检测手段进行全面控制，最主要的，要确保施工方法与技术的完整性及系统稳定性。
2.6做好施工现场的安全教育
安全教育培训是施工现场安全管理的重要环节，它有利于增强全体员工的安全意识，有利于提高安全素质，有利于防范事故的发，施工现场的安全教育培训形式可以多种多样，除了组织现场培训外，还可以举办相关内容的专题讲座或者座谈会等讲授相关的法律法规，安全施工技能、事故案例等内容。邀请具有丰富经验的相关人员参加这些讲座及座谈会， 让各管理层人员和施工人员完完全全的意识到安全生产的重要性，从而提供大家的安全生产技能水平，确保项目工程能够安全的完成。
3、结语
综上所述，因为现代土木工程项目施工有其复杂性和特殊性，施工过程又比较长，因此在施工过程中，要将施工技术不断优化、不断创新，还要加强施工管理，解决常出现的施工技术问题、施工安全管理问题、施工材料管理问题等，才能不断推进土木工工程施工。
参考文献：
[1]孙海娟.土木工程施工技术及创新初探[J]，四川建材，2013.
[2]肖淼，土木工程施工技术的创新探究[J].科建园地，2012.
[3]韦喜梅.土木工程施工管理中存在问题的分析[J].现代物业（上旬刊），2011，09：125.
（作者身份证号：230119198606084523）
关键词：土木工程；施工技术；现场管理
近几年，建筑行业内部各企业间的竞争逐渐加大，土木工程建设的各个方面都受到土木工程施工技术以及管理的影响，施工要不断加强施工过程中的人员、技术、组织管理，并进一步完善施工管理体系。？因此必须加强对施工技术的现场管理。加强对施工技术的现场管理既能够保障施工质量得到进一步提升，还可以提高企业在行业内部的竞争力。
1、土木工程施工技术
1.1 地基基础施工
地基在进行建筑施工时，有着严格的标准与界定，所以在进行地基处理时，要不断的加强其稳定性与强韧性，增强其使用强度，保证在任何情况下，地基所承受的建筑物都不会出现裂缝或是施工质量问题。在进行地基检查测试的过程中，要采取沉降观测法进行有效的合理检测。常用的地基处理方法有：换填基层法、强夯法、沙石桩法、振冲法、水泥土搅拌法、高压喷射浆法、预压法、夯实水泥土桩法、水泥粉煤灰碎石桩法、石灰桩法、灰土挤压桩法和土挤密桩法等。
1.2 混凝土的浇筑及养护
首先，在进行混凝土浇筑前，施工人员应根据不同类型的混凝土制作好试块，方便将其送到质检部门进行科学、详细的检测，进而加强对混凝土结构的质量控制。其次，当进行混凝土浇筑时，应使用振捣器进行充分的振捣，振捣器的插点要均匀分布，不允许遗漏。最后，当混凝土浇筑结束后，应对其表面进行多次抹压，一般为两到三次。抹压后再及时用塑料薄膜进行覆盖，进行保温保湿养护，待混凝土完成初凝后每天定时进行洒水，普通硅酸盐水泥的混凝土养护期限为7天，如果养护不到位就容易导致混凝土表面出现裂缝。对于那些没有达到设计规定期限，或是同条件模块没有达到拆模强度的，均不允许拆除底模及支撑，但是侧模可以拆除，必须等到混凝土结构达到设计的强度要求后方能进行下一道施工工序。
1.3 钻孔灌注桩基础施工技术
高层建筑的大量出现，对于建筑行业而言，正面临着严峻的考验，钻孔灌注桩技术也不断的发展起来，但是在技术使用上与其他发达国家而言，仍存在着一定的差距，对于施工设备、施工材料、施工工艺等都有着严格的要求。所以在进行使用过程中，必须加强对钻孔灌注桩基的质量控制，保证其在建筑行业的顺利开展与使用。
2、土木工程施工现场的管理的有效措施
2.1 建立科学的施工现场监督体系
建筑施工现场的监督体系建立，需要保证其应当具有遇见性、服务性以及基本的透明度，使得体系的建立可以减少安全事故的发生、提升施工的安全性，加强员工工作的主动性和自我约束性，深化体制改革，保证基本的服务效率，对整个施工项目采取事前、事中和时候全过程、动态化监管的方式，重点的对质量通病和施工常见缺陷部位进行监督和整改，为各项工作建立起相应的指导制度。
2.2 加强施工材料管理
进一步严格原材料的管理，才能从根源上确保土木工程施工质量。按照相关规范要求对进场材料进行严格的抽样送检，监理单位或者建设单位必须在场监督工程，提供质量检测试样的单位或个人需要对其真实性负责，应在检测报告中注明见证人姓名和单位。应按照平面布局堆放、标识进场的材料，将不同规格、不同品种的材料分类堆放。除此之外，因为大部分土木工程材料在受潮之后都会变质，所以防水工作必须做好，防止水泥受潮、钢筋锈蚀等。如果材料保存太久，就要在取用时检测之后才能使用。
2.3 提高施工人员专业素质
随着科技的推广和应用，社会发展对人才要求明显提高。人是土木工程施工过程中的核心，是施工的主体，一线施工人员的技能、职业素养的高低直接影响着整个工程质量的好坏。所以，做好土木工程施工过程中对人的控制，即施工人员、管理人员、技术人员的管理和控制。首先，在施工人员的聘用上，要进行技术素质的考核，在录用一定比例的技术指导人员后，纳入有实干精神的工人，只有筛选出真正具有施工能力的人来参与工程，才能保证施工质量。其次，助提升施工管理工人员的管理水平和素质。形成惩罚和奖励相结合的激励制度，对于工作中出现问题的员工，要及时纠正，并严肃批评教育；对工作中表现优秀，完成任务不打折扣的员工要适当奖励。最后，加强对施工人员和技术人员的技能培训，增强每个人的责任感和安全意识，在施工过程中相互监督，进行土木工程施工质量的控制。
2.4 加强设备管理
现代土木工程施工企业范围广、跨度大、领域多，假如购置大量机械设备，必然会导致企业资金的浪费，因此，在施工中应根据企业内部项目之间的特殊性和时间差异，根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则对项目所需机械进行管理。
2.5 施工环境管理
土木工程的施工过程会受周围环境影响：如湿度、温度、施工地的地址、通风、天气等，这些环境要素对土木工程施工质量会产生巨大影响。比如在某市在保障房建设中，项目部在地下室砼大体积测温中，当时浇砼一天后面盖草袋养护，内外温差超25 度，采取的措施为浇水减少温差，这样做会影响砼施工质量，正确的做法是应立即铺两层薄膜，并堆上厚草袋，使温差有效控制；施工實践中应该对施工方案、工艺及检测手段进行全面控制，最主要的，要确保施工方法与技术的完整性及系统稳定性。
2.6做好施工现场的安全教育
安全教育培训是施工现场安全管理的重要环节，它有利于增强全体员工的安全意识，有利于提高安全素质，有利于防范事故的发，施工现场的安全教育培训形式可以多种多样，除了组织现场培训外，还可以举办相关内容的专题讲座或者座谈会等讲授相关的法律法规，安全施工技能、事故案例等内容。邀请具有丰富经验的相关人员参加这些讲座及座谈会， 让各管理层人员和施工人员完完全全的意识到安全生产的重要性，从而提供大家的安全生产技能水平，确保项目工程能够安全的完成。
3、结语
综上所述，因为现代土木工程项目施工有其复杂性和特殊性，施工过程又比较长，因此在施工过程中，要将施工技术不断优化、不断创新，还要加强施工管理，解决常出现的施工技术问题、施工安全管理问题、施工材料管理问题等，才能不断推进土木工工程施工。
参考文献：
[1]孙海娟.土木工程施工技术及创新初探[J]，四川建材，2013.
[2]肖淼，土木工程施工技术的创新探究[J].科建园地，2012.
[3]韦喜梅.土木工程施工管理中存在问题的分析[J].现代物业（上旬刊），2011，09：125.
（作者身份证号：230119198606084523）