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2013年12月31日，东航山东分公司最后一个航班平稳地降落在青岛流亭国际机场，山东分公司圆满实现了第20个安全年的管理目标。当日，分公司总经理宋志平、党委书记朱春林和分公司领导班子成员以及相关领导一起在青岛和济南两地迎接了远航归来的机组成员。2014年1月1日清晨，宋总又率领相关领导前往青岛流亭机场为当日始发航班的机组送行并执飞航班。宋总代表分公司党委感谢节日期间奋战在一线的干部员工为安全和服务工作所做出的贡献，并鼓励大家继续努力，为分公司创造美好未来贡献自己的力量。
20年来，东航山东分公司圆满完成安全飞行80万余小时，运送中外旅客近4300万人次，运送货邮量50万余吨，实现运输总周转量近51亿吨公里，安全运行水平逐年迈上新台阶。
雄鹰砥砺树壮志 奋发图强展宏图
1991年3月5日，东航山东分公司正式挂牌，由成立时的13架运五型飞机和4架肖特360型飞机，增加到1992年底的3架MD82型飞机，由原来兼营运输与专业飞行业务转移到以经营运输业务为主，实现了分公司发展史上的第一次跨越，这是分公司实现第20个安全年的基础。
1994年5月，分公司机关移至青岛。相继于1994年12月成立济南基地，1996年8月组建烟台营业部。同时，陆续引进MD82型飞机和A300型飞机，淘汰肖特等老旧机型，截止到1998年底，执管飞机达到10架MD82型飞机和执飞2架A300型飞机，其间，分公司保证了安全，改善了服务，经济效益不断提高。在青岛市区购置了东航大厦、东海路办公楼；在青岛、济南投资兴建了职工宿舍区；在流亭机场兴建了A300机库、机务电子楼、职工餐厅等基础设施。实现了分公司发展史上的第二次跨越。
1999年，按照东航总部的安排，东航山东分公司开始将原有的MD82型飞机全部售出，逐步引进了空中客车A320型和A319型飞机，2000年将全部MD82型飞机置换为6架A320型飞机和4架A319型飞机。随着飞机置换工作的完成，自2001年起分公司经营情况开始回升，分别于2003年、2004年引进2架A320型飞机。截止到2004年底，分公司执管飞机达到14架，年飞行小时达到46，325小时；年旅客运输量达到248万人次；年主营业务收入达到20.5亿元。分公司还在济南机场购置了50亩土地，进行了基础建设的投资，改善了济南地区生产生活环境；对青岛东航大厦进行了装修，改善了青岛地区的办公条件；完成了青岛流亭机场停机坪一期项目的建设，实现了分公司发展史上的第三次跨越。
20年来，东航山东分公司共累计完成安全飞行80万余小时，运送中外旅客4420万余人次，运送货邮量50余万吨，实现运输总周转量近51亿吨公里。截止到2013年，分公司执管飞机达到23架，顺利实现了第20个安全年的管理目标，完成了一次历史性的腾飞。
强化安全责任 树立严谨作风
“良好的职业道德，崇高的敬业精神；高超的飞行技术，扎实的理论基础；规范的法规意识，严谨的飞行作风”是分公司飞行部的部训。目前，分公司飞行人员共有293名，责任机长116名（含71名教员），副驾驶156名。获IC AO英语证书274人，含3名IC A O英语5级。2008年，“鲁鹰”飞行示范组被共青团中央和中国民航总局授予“青年文明号”：2009年，青岛飞行部二中队获中华全国总工会“工人先锋号”荣誉称号；东航五星级长15人。
在全面提升飞行员综合能力、素质方面，分公司采取相对固定教员带飞、多元化模式培训。聘任“三人飞行检查小组”和“首席检查员”，定期对副驾驶进行质量考核，同时严把机长升级的资质关。积极组织开展业务技术研讨和交流，提高操作能力和业务水平，定期对已聘岗位进行技术和理论评估，并将检查结果进行公示，做到公平、公正、公开。
20年来，东航山东分公司坚持把培养一支高素质的职工队伍作为加强安全管理工作的一项长期任务来抓，成效显著。一是坚持安全法规教育，努力把这项内容做到长期化、固定化、制度化。二是注意加强业务技能的培训工作的投入，主要侧重于飞行、机务、签派等专业技术岗位人员，强化业务技能培训和理论学习，使员工的理论知识和操作技能紧跟航空技术的发展。三是培训中“严”字当头。在飞行训练中，严格按照训练管理规定和训练大纲组织实施，成立分公司三级技术管理委员会集体研究，严格把关；在转正驾驶、转航线教员、聘任机长等方面，推行公示制度，实现了飞行人员素质的稳步提高。四是广泛开展并长期坚持“无人为原因事故征候竞赛”活动、“安全生产月”活动、“百日安全，优质服务劳动竞赛”活动、“安康杯”竞赛等活动。经过长期努力，分公司一线人员的综合素质得到较大提升。
20年来，东航山东分公司始终坚持组织开展经常性的安全检查和整顿。安全形势平稳时，居安思危；在安全形势波动时，及时分析原因，研究对策，举一反三；兄弟单位发生问题时，对照自身，引以为戒。此外，在飞行队伍中大力推广“自查”和“交叉检查”制度，提高了飞行人员执行标准化操作的自觉性。分公司还坚持定期召开空地勤人员协调会，加强交流与协作，分析存在的问题，研讨解决问题的办法和改进措施，为保证飞行安全起到了很好的促进作用。
空地携手保安全 上下同心创佳绩
2013年，东航合理化建议工作全面启动，全员齐心为安全等中心工作献计献策。截止12月，山东分公司参与率为58.44%，人均建议率为144.3%，员工提交建议总数量3063条，在东航名列前茅，其中涉及安全生产的建议为673条，占比为22%。
将空防安全工作提升到政治高度，始终保持清醒头脑，居安思危。近年来，圆满地完成了民航空防保障任务，实现了22年的空防安全记录，打造出了一支人人争做业务骨干，人人争做空保精英的专业队伍。山东机务维修工作致力推广和建设“6S管理”，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个要素，努力锻造一支业务技术精湛、思想作风过硬、心理素质稳定的安全保障队伍，实现了10年无人为差错，无事故征候的安全记录。加强生产指挥、运行监控，出色保障了山东分公司执管的23架飞机以及进出山东的其他东航飞机的运行保障。截至2013年12月，共安全放行分公司航班近48万班，无一差错，“精细化放行”的理念诠释了东航精细致远的核心价值观和严谨高效的超越精神。
以安全为基础，努力提升空地服务。创建“山东地服创新工作室”，加强山东地服精神在分公司各基层组织的推广和落地，增强示范作用，提升空、地服务创新能力。“凌燕”乘务示范组圆满地保障了奥运、世博等重大服务工作，开展丰富多彩的空中文化活动，展示了以客为尊，倾心服务的理念。以安全促效益。分公司顺应转型需求，全面提升市场掌控力，着力打造日韩和东北亚的区域枢纽，扩展了盈利渠道。地面行车安全是飞行安全的重要保障，分公司通过加强日常管理，为航空安全保驾护航。截至2013年12月，分公司车辆安全行驶已持续156个月无地面交通事故，总行程4320余万公里，相当于环绕地球1080圈，往返月球57次。
恪尽职守，履行央企社会责任。20年来，山东分公司承担着难以计数的专机、包机以及各种急、难、险、重的飞行任务，向社会展示了东航人的精神风貌。
上下同心，和衷共济。20年的安全历程，充分展现了分公司干部员工团结奋斗的品格和风雨同舟的强大力量。正是因为有这样的一种精神、有这样的一个团队、有这样一群热爱东航的人，东航山东分公司飞行安全才有了坚实的保障。我们相信，依靠着具有强大凝聚力和向心力的职工队伍，一个充满激情活力的山东分公司一定会向着“幸福东航、幸福山东”的目标迈进！
20年来，东航山东分公司圆满完成安全飞行80万余小时，运送中外旅客近4300万人次，运送货邮量50万余吨，实现运输总周转量近51亿吨公里，安全运行水平逐年迈上新台阶。
雄鹰砥砺树壮志 奋发图强展宏图
1991年3月5日，东航山东分公司正式挂牌，由成立时的13架运五型飞机和4架肖特360型飞机，增加到1992年底的3架MD82型飞机，由原来兼营运输与专业飞行业务转移到以经营运输业务为主，实现了分公司发展史上的第一次跨越，这是分公司实现第20个安全年的基础。
1994年5月，分公司机关移至青岛。相继于1994年12月成立济南基地，1996年8月组建烟台营业部。同时，陆续引进MD82型飞机和A300型飞机，淘汰肖特等老旧机型，截止到1998年底，执管飞机达到10架MD82型飞机和执飞2架A300型飞机，其间，分公司保证了安全，改善了服务，经济效益不断提高。在青岛市区购置了东航大厦、东海路办公楼；在青岛、济南投资兴建了职工宿舍区；在流亭机场兴建了A300机库、机务电子楼、职工餐厅等基础设施。实现了分公司发展史上的第二次跨越。
1999年，按照东航总部的安排，东航山东分公司开始将原有的MD82型飞机全部售出，逐步引进了空中客车A320型和A319型飞机，2000年将全部MD82型飞机置换为6架A320型飞机和4架A319型飞机。随着飞机置换工作的完成，自2001年起分公司经营情况开始回升，分别于2003年、2004年引进2架A320型飞机。截止到2004年底，分公司执管飞机达到14架，年飞行小时达到46，325小时；年旅客运输量达到248万人次；年主营业务收入达到20.5亿元。分公司还在济南机场购置了50亩土地，进行了基础建设的投资，改善了济南地区生产生活环境；对青岛东航大厦进行了装修，改善了青岛地区的办公条件；完成了青岛流亭机场停机坪一期项目的建设，实现了分公司发展史上的第三次跨越。
20年来，东航山东分公司共累计完成安全飞行80万余小时，运送中外旅客4420万余人次，运送货邮量50余万吨，实现运输总周转量近51亿吨公里。截止到2013年，分公司执管飞机达到23架，顺利实现了第20个安全年的管理目标，完成了一次历史性的腾飞。
强化安全责任 树立严谨作风
“良好的职业道德，崇高的敬业精神；高超的飞行技术，扎实的理论基础；规范的法规意识，严谨的飞行作风”是分公司飞行部的部训。目前，分公司飞行人员共有293名，责任机长116名（含71名教员），副驾驶156名。获IC AO英语证书274人，含3名IC A O英语5级。2008年，“鲁鹰”飞行示范组被共青团中央和中国民航总局授予“青年文明号”：2009年，青岛飞行部二中队获中华全国总工会“工人先锋号”荣誉称号；东航五星级长15人。
在全面提升飞行员综合能力、素质方面，分公司采取相对固定教员带飞、多元化模式培训。聘任“三人飞行检查小组”和“首席检查员”，定期对副驾驶进行质量考核，同时严把机长升级的资质关。积极组织开展业务技术研讨和交流，提高操作能力和业务水平，定期对已聘岗位进行技术和理论评估，并将检查结果进行公示，做到公平、公正、公开。
20年来，东航山东分公司坚持把培养一支高素质的职工队伍作为加强安全管理工作的一项长期任务来抓，成效显著。一是坚持安全法规教育，努力把这项内容做到长期化、固定化、制度化。二是注意加强业务技能的培训工作的投入，主要侧重于飞行、机务、签派等专业技术岗位人员，强化业务技能培训和理论学习，使员工的理论知识和操作技能紧跟航空技术的发展。三是培训中“严”字当头。在飞行训练中，严格按照训练管理规定和训练大纲组织实施，成立分公司三级技术管理委员会集体研究，严格把关；在转正驾驶、转航线教员、聘任机长等方面，推行公示制度，实现了飞行人员素质的稳步提高。四是广泛开展并长期坚持“无人为原因事故征候竞赛”活动、“安全生产月”活动、“百日安全，优质服务劳动竞赛”活动、“安康杯”竞赛等活动。经过长期努力，分公司一线人员的综合素质得到较大提升。
20年来，东航山东分公司始终坚持组织开展经常性的安全检查和整顿。安全形势平稳时，居安思危；在安全形势波动时，及时分析原因，研究对策，举一反三；兄弟单位发生问题时，对照自身，引以为戒。此外，在飞行队伍中大力推广“自查”和“交叉检查”制度，提高了飞行人员执行标准化操作的自觉性。分公司还坚持定期召开空地勤人员协调会，加强交流与协作，分析存在的问题，研讨解决问题的办法和改进措施，为保证飞行安全起到了很好的促进作用。
空地携手保安全 上下同心创佳绩
2013年，东航合理化建议工作全面启动，全员齐心为安全等中心工作献计献策。截止12月，山东分公司参与率为58.44%，人均建议率为144.3%，员工提交建议总数量3063条，在东航名列前茅，其中涉及安全生产的建议为673条，占比为22%。
将空防安全工作提升到政治高度，始终保持清醒头脑，居安思危。近年来，圆满地完成了民航空防保障任务，实现了22年的空防安全记录，打造出了一支人人争做业务骨干，人人争做空保精英的专业队伍。山东机务维修工作致力推广和建设“6S管理”，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个要素，努力锻造一支业务技术精湛、思想作风过硬、心理素质稳定的安全保障队伍，实现了10年无人为差错，无事故征候的安全记录。加强生产指挥、运行监控，出色保障了山东分公司执管的23架飞机以及进出山东的其他东航飞机的运行保障。截至2013年12月，共安全放行分公司航班近48万班，无一差错，“精细化放行”的理念诠释了东航精细致远的核心价值观和严谨高效的超越精神。
以安全为基础，努力提升空地服务。创建“山东地服创新工作室”，加强山东地服精神在分公司各基层组织的推广和落地，增强示范作用，提升空、地服务创新能力。“凌燕”乘务示范组圆满地保障了奥运、世博等重大服务工作，开展丰富多彩的空中文化活动，展示了以客为尊，倾心服务的理念。以安全促效益。分公司顺应转型需求，全面提升市场掌控力，着力打造日韩和东北亚的区域枢纽，扩展了盈利渠道。地面行车安全是飞行安全的重要保障，分公司通过加强日常管理，为航空安全保驾护航。截至2013年12月，分公司车辆安全行驶已持续156个月无地面交通事故，总行程4320余万公里，相当于环绕地球1080圈，往返月球57次。
恪尽职守，履行央企社会责任。20年来，山东分公司承担着难以计数的专机、包机以及各种急、难、险、重的飞行任务，向社会展示了东航人的精神风貌。
上下同心，和衷共济。20年的安全历程，充分展现了分公司干部员工团结奋斗的品格和风雨同舟的强大力量。正是因为有这样的一种精神、有这样的一个团队、有这样一群热爱东航的人，东航山东分公司飞行安全才有了坚实的保障。我们相信，依靠着具有强大凝聚力和向心力的职工队伍，一个充满激情活力的山东分公司一定会向着“幸福东航、幸福山东”的目标迈进！