在这次报业竞争力年会的“固本培源论坛”上，天津今晚报集团的刘凤山副总编讲到，作为一份地方报纸，所要固的“本”就是新闻内容，所要培的“源”就是读者的忠诚度。他还讲到晚报的核心竞争力就是新闻的采编能力、对新闻独特的理解力、判断力、加工力，是对本土文化的生动再现和全力张扬的能力，是对新闻读者需求的准确把握力。这引起了笔者的兴趣与思考。因为，不管我们把竞争力研究到什么程度，也不管竞争力的万花筒多么丰盈多姿，它的版面新闻内容，始终是它本源意义上的竞争力或实力。
　　当然，新闻版面内容的含量也是多方面的，它包括对社会、政治、经济、文化等现象的深度报道，包括言论的锐度与厚度，包括标题的鲜明与生动，包括行文的流畅与清爽，甚至包括版面的编排与设计等，但基本的使报纸得以安身的仍是它的报道与言论的份量及影响，或是冲击力的大小，直接制约着其市场占有率的大小。切不可以犯在追逐目标中，让黄鼠狼悄悄置换成小白兔的毛病。现在确实有那么一种倾向，迫于经济压力，迫于市场的过度竞争，也受资本、上市等方面的诱惑，老总的精力更多地关注的是非版面的问题、非本源竞争力，而把自己本该首当其冲、永远恒久的任务给淡漠了，甚至忘记了，这是非常危险的，是陷入了喧宾夺主、舍本求未的误区。
　　把新闻内容作为竞争力之本、之核、之魂，这无疑是正确的、清醒的，但这是就报社的核心竞争力而言的；如果再深入一个层面，新闻内容怎样才能做到其应有的深度、厚度、力度和锐度，这就需要把编辑、记者对事件的理解力、判断力、加工力作为更根本的内容了。而且这些编辑、记者们应该形成一个层，一个群，一个确保核心竞争力的骨干人才部落，因为人少了形不成气候，形不成足够的冲击力、牵引力和穿透力。而编辑、记者的理解力、判断力、加工力的养成，则只能仰仗文化力了。换句话说，也就是仰仗采编人员的文化附加值的大小与强弱了！
　　现在我们强调体制，然而体制只能为我们提升文化力开辟一条达到理想境界的道路；现在我们强调机制，然而机制只能为我们营造一个奋发向上的环境；现在我们强调战略，然而报业战略如果失去了文化力的依托，失去了具有文化力的人才群的依托，也不过是空中楼阁；现在我们强调技术、强调互联网介质，然而如果缺少文化力的滋养与充沛，技术和网络不过是超市的货架而已。
　　所以文化力应该成为报业乃至整个新闻业、新闻出版业追求的终极目标。在全国、全球文化经济化、经济文化化的今天，更应如此。
　　为了养成个人的文化力，作为编辑、记者，如果想有所作为的话，就应在喧嚣中寻求宁静，在宁静中寻觅理性的深邃和精神的儒雅，寻觅文学的灵性、史学的真谛以及哲学的悟性。在追求名利同时又相对淡泊中明其志、精其神，强化责任感，加重历史感。要学会在被动阅读中采取主动之策略，在主动阅读中采取持久之策略，尽最大努力吸纳人类文明智慧之结晶，成为个人新闻竞争力的最核心部分，成为自己知识有机体的一部分。
　　作为新闻单位掌门人，则要带头补充、完善、强化自己的文化力，同时又通过制度设计和规制逻辑，培养文化力，把它作为基础工程、长久工程，策划好、实施好，然后以此为依托，再源源不断输送到整个媒体的实力和竞争力中去。