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深化文化体制改革，大力发展文化产业是社会主义市场经济的要求。电视剧最具活力，首当其冲地需要进行产业化运作。电视剧产业化运作的目的是什么，我的理解就是在坚持电视剧创作的思想性、艺术性、观赏性三性统一的基础上，实现经济效益的最大化。
２００４年春，国家广电总局副局长胡占凡在全国电视剧题材规划会议上讲道：２００３年全国投入电视剧生产的资金有２０个亿，但是，它给全国各级电视台带来的经济效益是２００个亿。另外，有关的统计数字表明，电视剧的播出给各级电视台创造的经济收益占电视台总收益的７０％。根据这些数字，我们可以得出一个结论：那就是电视台是靠电视剧在办台。然而，在同一个会上，胡占凡副局长又讲道：目前全国电视剧的生产者有３０％盈利，７０％亏损，同时又说，这种现象一定要改变。２００５年６月举办的上海国际电视节上统计的数字表明，２００４年国内电视剧生产者仍然是３０％盈利，７０％亏损。为什么电视剧的播出带来的收益这么大，而电视剧的生产带来的亏损又那么大，这是一个非常值得深思的问题。这究竟是为什么？我认为，一个重要的原因就是电视剧市场的不规范。目前的电视剧市场是计划经济遗留下来的垄断性买方市场：垄断性购买，垄断性播出。无论是中央电视台、省级电视台还是市级电视台都是如此。当然，这个垄断有利有弊。利在淘汰那些粗制滥造的电视剧和这些电视剧的制作者，全国每年几乎有２０％～３０％的粗制滥造的电视剧被淘汰出局，搁置在生产者的手中，而生产这些电视剧的公司纷纷破产垮台；弊在挫伤了优秀电视剧生产者的积极性，不敢在电视剧上继续投资，从而影响优秀电视剧的创作和生产。
然而，电视剧生产亏损这么严重，为什么还有那么多电视剧在生产？全国电视剧生产的数量每年都在攀升，２００４年全国生产的电视剧达到１．２万多部（集），这更是一个值得深思的问题。这其中的原因很多，但关键原因我认为在以下几个方面：第一个原因是为了政绩和宣传需要而生产的电视剧，这种电视剧是不计成本的。第二个原因是为了行业形象、企业形象、企业家形象，甚至是企业家为了玩票而生产的电视剧，这种电视剧也很少计算成本。第三个原因是有钱的外行刚刚涉足电视剧。拍了一个片子，赔了，想再拍一个赚回来，但由于是外行，再拍一个还赔。第四个原因是行内人拿着别人的钱拍电视剧，只是为了挣钱，而不负责任，拍出了相当数量的极为平庸的电视剧，充斥着市场，这样造成亏损是难免的。第五个原因是行内的专业人士不注重政治需要，不注重政策要求，不注重宣传口径拍出的电视剧而造成的亏损。以上五个原因，我认为是造成电视剧生产者亏损的主要原因，另外还有一些原因我就不再讲了。作为一个电视剧生产者，没有规避以上风险的专业眼光和能力，想生产出赚钱的电视剧是很难的。电视剧生产是一个专业性极强的文化产业，可目前许多电视剧生产者都是外行。这么一个高雅的专业性极强的艺术创作，让那些外行去运作，他能不亏损吗？他亏损是必然的。
广大的电视观众每天最喜欢的电视节目就是电视剧。这个收视需求无可改变，因而它形成的市场是绝对广大的，这就是电视剧成为最为看好的朝阳文化产业的根本原因。它应该给电视剧的生产者带来巨大的利润空间。这个商机已被电视业内的人所认识到。尽管在以往的电视剧生产中赔钱的多，赚钱的少，但那些专业人士生产的电视剧精品往往是暴利的。随着电视剧市场的规范和电视剧产业化运作的深入，电视剧生产必将成为一个高投入、高利润的文化产业，而它的高风险则会在专业队伍的成熟运作下逐步减弱，这是电视剧产业的一个规律，这个规律已被国外电视剧生产的经验所证实。这样，它给拥有资金的投资者提供了一个绝对看好的投资机会。谁看得准，谁投资得早，谁就赢得了电视剧生产的市场份额。
河南电视台从１９８０年开始生产电视剧，至今已生产了１３００多部（集），从最早的《包公》系列、《黄河东流去》系列、《焦裕禄》、《常香玉》、《红旗渠的故事》，到近几年拍摄的《人往高处走》、《祥符春秋》、《荣誉》、《任长霞》，以及即将完成的《兄弟啊兄弟》，都可称为长篇电视剧中的精品。《荣誉》２００３年在中央电视台、河南电视台一套黄金时间播出时，创造了最近几年收视率最高点。这个投入了１１００万元的２１集电视剧播出后，中央电视台给制作单位２１００万元的高价，而中央电视台、河南电视台播出后创造的广告效益、社会效益、品牌效益和音像发行效益远远超过了２１００万元。２１集电视剧《任长霞》投资了８８０万元，在中央电视台、河南电视台黄金时间播出后，创造了中央电视台和河南电视台２００５年电视剧收视率的最高点，而它在中央电视台和河南电视台诸多频道播出后的广告效益、社会效益、品牌效益也远远超过了８８０万元。河南电视台独自投资，即将完成的长篇电视剧《兄弟啊兄弟》，我们预测也会获得社会效益和经济效益双丰收。２０多年的电视剧生产实践，让河南电视台电视剧部积累了生产电视剧精品的丰富经验和把握电视剧市场的各种能力。不是精品我们就不敢生产。在目前电视剧生产只有３０％盈利的状况下，我们生产的每一部重点剧都应进入这个３０％，只有这样，我们才敢进行电视剧的产业化运作。
根据以上的分析，我的看法是，电视剧能不能赚钱？肯定能赚钱。怎样赚钱？只有生产精品才能赚钱。这个精品就是思想精深、艺术精湛、技术精良。谁能赚钱？必须是高素质的专业队伍才能赚钱。电视剧生产是高投入、高利润、高风险的行业。我们的能力、经验、信息、关系、理智和胆略能够让我们争取高利润，而拒绝高风险。
航船已经启动，航道已经开通。河南电视台电视剧的生产由于产业化的运作，将会走向一个新的辉煌。
（作者单位：河南电视台）
２００４年春，国家广电总局副局长胡占凡在全国电视剧题材规划会议上讲道：２００３年全国投入电视剧生产的资金有２０个亿，但是，它给全国各级电视台带来的经济效益是２００个亿。另外，有关的统计数字表明，电视剧的播出给各级电视台创造的经济收益占电视台总收益的７０％。根据这些数字，我们可以得出一个结论：那就是电视台是靠电视剧在办台。然而，在同一个会上，胡占凡副局长又讲道：目前全国电视剧的生产者有３０％盈利，７０％亏损，同时又说，这种现象一定要改变。２００５年６月举办的上海国际电视节上统计的数字表明，２００４年国内电视剧生产者仍然是３０％盈利，７０％亏损。为什么电视剧的播出带来的收益这么大，而电视剧的生产带来的亏损又那么大，这是一个非常值得深思的问题。这究竟是为什么？我认为，一个重要的原因就是电视剧市场的不规范。目前的电视剧市场是计划经济遗留下来的垄断性买方市场：垄断性购买，垄断性播出。无论是中央电视台、省级电视台还是市级电视台都是如此。当然，这个垄断有利有弊。利在淘汰那些粗制滥造的电视剧和这些电视剧的制作者，全国每年几乎有２０％～３０％的粗制滥造的电视剧被淘汰出局，搁置在生产者的手中，而生产这些电视剧的公司纷纷破产垮台；弊在挫伤了优秀电视剧生产者的积极性，不敢在电视剧上继续投资，从而影响优秀电视剧的创作和生产。
然而，电视剧生产亏损这么严重，为什么还有那么多电视剧在生产？全国电视剧生产的数量每年都在攀升，２００４年全国生产的电视剧达到１．２万多部（集），这更是一个值得深思的问题。这其中的原因很多，但关键原因我认为在以下几个方面：第一个原因是为了政绩和宣传需要而生产的电视剧，这种电视剧是不计成本的。第二个原因是为了行业形象、企业形象、企业家形象，甚至是企业家为了玩票而生产的电视剧，这种电视剧也很少计算成本。第三个原因是有钱的外行刚刚涉足电视剧。拍了一个片子，赔了，想再拍一个赚回来，但由于是外行，再拍一个还赔。第四个原因是行内人拿着别人的钱拍电视剧，只是为了挣钱，而不负责任，拍出了相当数量的极为平庸的电视剧，充斥着市场，这样造成亏损是难免的。第五个原因是行内的专业人士不注重政治需要，不注重政策要求，不注重宣传口径拍出的电视剧而造成的亏损。以上五个原因，我认为是造成电视剧生产者亏损的主要原因，另外还有一些原因我就不再讲了。作为一个电视剧生产者，没有规避以上风险的专业眼光和能力，想生产出赚钱的电视剧是很难的。电视剧生产是一个专业性极强的文化产业，可目前许多电视剧生产者都是外行。这么一个高雅的专业性极强的艺术创作，让那些外行去运作，他能不亏损吗？他亏损是必然的。
广大的电视观众每天最喜欢的电视节目就是电视剧。这个收视需求无可改变，因而它形成的市场是绝对广大的，这就是电视剧成为最为看好的朝阳文化产业的根本原因。它应该给电视剧的生产者带来巨大的利润空间。这个商机已被电视业内的人所认识到。尽管在以往的电视剧生产中赔钱的多，赚钱的少，但那些专业人士生产的电视剧精品往往是暴利的。随着电视剧市场的规范和电视剧产业化运作的深入，电视剧生产必将成为一个高投入、高利润的文化产业，而它的高风险则会在专业队伍的成熟运作下逐步减弱，这是电视剧产业的一个规律，这个规律已被国外电视剧生产的经验所证实。这样，它给拥有资金的投资者提供了一个绝对看好的投资机会。谁看得准，谁投资得早，谁就赢得了电视剧生产的市场份额。
河南电视台从１９８０年开始生产电视剧，至今已生产了１３００多部（集），从最早的《包公》系列、《黄河东流去》系列、《焦裕禄》、《常香玉》、《红旗渠的故事》，到近几年拍摄的《人往高处走》、《祥符春秋》、《荣誉》、《任长霞》，以及即将完成的《兄弟啊兄弟》，都可称为长篇电视剧中的精品。《荣誉》２００３年在中央电视台、河南电视台一套黄金时间播出时，创造了最近几年收视率最高点。这个投入了１１００万元的２１集电视剧播出后，中央电视台给制作单位２１００万元的高价，而中央电视台、河南电视台播出后创造的广告效益、社会效益、品牌效益和音像发行效益远远超过了２１００万元。２１集电视剧《任长霞》投资了８８０万元，在中央电视台、河南电视台黄金时间播出后，创造了中央电视台和河南电视台２００５年电视剧收视率的最高点，而它在中央电视台和河南电视台诸多频道播出后的广告效益、社会效益、品牌效益也远远超过了８８０万元。河南电视台独自投资，即将完成的长篇电视剧《兄弟啊兄弟》，我们预测也会获得社会效益和经济效益双丰收。２０多年的电视剧生产实践，让河南电视台电视剧部积累了生产电视剧精品的丰富经验和把握电视剧市场的各种能力。不是精品我们就不敢生产。在目前电视剧生产只有３０％盈利的状况下，我们生产的每一部重点剧都应进入这个３０％，只有这样，我们才敢进行电视剧的产业化运作。
根据以上的分析，我的看法是，电视剧能不能赚钱？肯定能赚钱。怎样赚钱？只有生产精品才能赚钱。这个精品就是思想精深、艺术精湛、技术精良。谁能赚钱？必须是高素质的专业队伍才能赚钱。电视剧生产是高投入、高利润、高风险的行业。我们的能力、经验、信息、关系、理智和胆略能够让我们争取高利润，而拒绝高风险。
航船已经启动，航道已经开通。河南电视台电视剧的生产由于产业化的运作，将会走向一个新的辉煌。
（作者单位：河南电视台）