论文部分内容阅读
摘要：随着我国主要矛盾已经“悄然”发生了变化，在当下我国建筑行业的发展也不断顺应时代发展的需要，在不断满足大众实际需求的前提下，呈现出与日俱增的态势。当前，大众对于生活品质的追求，已经取代大众对于生活模式的传统印象，成为大众对于社会进步的显著观念，而一直以来关乎大众民生的基础工程——衣食住行方面的建設，自然必须紧跟时代发展的脚步，结合时代发展下的高新技术，在不断完善自我建设的同时，带动全行业领域的其他建设。本文聚焦于现代建筑中的建筑工程管理问题，通过全方面、多角度、分层次的剖析建筑工程管理中主要的影响因素，坚持以事实为依据，以问题为导向，针对问题提出切实可行的策略，进而促进建筑工程管理的深化发展。
关键词：建筑工程管理;影响因素;问题导向;探讨与思考;建议与举措
引言：
伴随着我国特色社会主义市场经济体制的不断健全与完善，以计算机科学与技术为代表的，各项高新技术正不断以经济基础为支撑，“反哺”着我国各行各业的发展，我国建筑行业领域的发展来看，在当前，建筑工程领域已经不断引入第三产业的“服贸”技术，在不断优化建筑工程管理水平的同时，也实现了建筑工程全行业的进步，在引领我国经济发展的同时，也不断影响着大众“固有”的生活模式与生活习性，成为我国现代化进程中“智慧化”的积极表现，客观来看，当下我国建筑行业中依然存在一定的问题，尤其是作为建筑行业中的基础——建筑工程的管理，更是成为问题的焦点与难点，成为我国建筑行业发展的“绊脚石”。
一、当前我国建筑工程管理中的突出问题
1.管理体制的不完善
建筑工程管理体制是决定建筑工程管理水平的“首要”因素，完善的建筑工程管理体制，可以有效应对建筑工程建设过程中出现的各种问题，也能对“潜在”的隐患，进行及时的防范，但在实际的建筑工程管理过程中，受制于管理体制的不完善，造成了管理机构“混乱”的现状，人员组成的水平也是“参差不齐”，管理模式也处于“相对落后”的状态，而这一不完善的问题产生的主要因素，是建筑工程管理企业，对于管理体制在思想认识上的“不彻底”，片面追求节约建筑工程管理企业管理成本，而漠视对于建筑工程管理体制方面的问题[1]。
2.纵向管理的不够深入
一般来看，建筑工程管理体制的内容，包括横向管理及纵向管理两个方面，横向管理所针对的对象，往往是建筑工程管理的领导人员，而纵向管理所针对的对象，一般是接受建筑工程管理的人员，包含建筑工程管理的实际执行人员和建筑工程建设的施工人员，但在实际的建筑工程管理过程中，对于建筑工程建设的施工人员，还存在这管理覆盖面不足的问题，具体表现在对于建设工程建设的施工人员“准入”机制方面存在的问题，造成建设工程建设施工人员的水平高低不一，“兼职、挂职”等现象依然“屡禁不绝”，并最终影响整个建筑工程管理的水平。
3.管理方法上的落后性
随着时代的进步，在以现代通讯技术为基础，各种移动终端设备为载体的，各项计算机科学与技术的发展不断进步的前提下，管理方法必须顺应时代发展的潮流，结合各项高新技术的“参与”。具体而言，当前建筑工程管理的实现方式，大多还是以“人为因素”占据主导地位的方法，在实际的建筑工程管理的过程中，极易出现因人为观念的影响，而造成的建筑工程管理过程的“不严谨”的现象，在阻碍建筑工程管理水平不断进步和优化的同时，也对建筑工程管理的过程，造成不利的影响。特别是在大众对于“智能生活”观念越来越“接受”的前提下，管理方法的“进步”，成为大众切实的“迫切需求”。
二、建筑工程管理过程的优化措施
1.强化意识形态建设，落实管理主体责任
随着建筑工程管理对于建筑工程建设的影响不断深化，建筑工程管理已经成为建筑工程建设中的重要环节之一，有基于此，笔者认为，应当对于建筑工程管理的意识形态领域的建设，在不断落实管理主体责任的过程中，不断优化和提升建筑工程管理的水平。具体而言，可以定期或不定期开展针对建筑工程管理水平提升的培训课程，在强化领导者的管理意识的过程中，使其充分认识到建筑工程管理对于建筑工程建设活动的重要性，进而能够主动担负起建筑工程管理的领导责任，切实落实其建筑工程管理的行为。
2.健全建筑工程管理机制，提高全员业务能力
建筑工程管理的过程，必须为提升建筑工程企业人员的业务能力而服务，立足于岗位积极探索，进而创造出更大的“价值”。有基于此，建筑工程管理机制的覆盖面，应当扩大至建筑工程企业的全方面与建筑工程建设活动的全过程。具体而言，可以建立一定的培训考核机制和奖惩激励机制，通过培训活动的开展，增加建筑工程企业人员的业务知识和业务技能，再加以一定的考核机制用以检验培训活动开展的结果。此外，还可以立足于建筑工程企业的岗位，激发员工的探索热情，对员工提出的强化管理水平的建议进行一定的奖励，进而不断优化建筑工程管理的水平[2]。
3.结合时代发展特征，引入高新技术的参与
随着时代的发展，“智能化”已经成为当前社会的“高频热词”，智能化对于大众生活领域的“渗透”，也呈现出“不可逆转”的态势，有基于此，建筑工程的管理，也必须引入高新技术的参与，使其不断向智能化迈进。具体而言，可以在建筑工程管理的过程中，引入诸如指纹身份认证、人脸自动识别、高清视频监控、计算机编程技术等，建立建筑工程管理的“数据库”，在提升建筑工程管理水平的同时，减少人为客观因素的影响。
三、结语
在当前，建筑工程管理水平的提升，已经成为衡量建筑工程管理企业发展质量的重要标准，在实际的过程中，应当充分坚持以问题为导向，坚持多措并举，在不断解决问题的过程中，不断优化建筑工程管理水平的建设。
参考文献
[1]孙晓南.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对措施的研究[J].商品与质量，2019，000（028）：P.26-26.
[2]王庆朋.影响建筑工程管理的主要因素及应对措施探析[J].百科论坛电子杂志，2019，000（020）：569-570.
作者简介：沈余林（1996.08）男 ，汉族 ， 云南大理白族自治自治州宾川县，学生 ，本科 ， 云南建投第四建设有限公司.
关键词：建筑工程管理;影响因素;问题导向;探讨与思考;建议与举措
引言：
伴随着我国特色社会主义市场经济体制的不断健全与完善，以计算机科学与技术为代表的，各项高新技术正不断以经济基础为支撑，“反哺”着我国各行各业的发展，我国建筑行业领域的发展来看，在当前，建筑工程领域已经不断引入第三产业的“服贸”技术，在不断优化建筑工程管理水平的同时，也实现了建筑工程全行业的进步，在引领我国经济发展的同时，也不断影响着大众“固有”的生活模式与生活习性，成为我国现代化进程中“智慧化”的积极表现，客观来看，当下我国建筑行业中依然存在一定的问题，尤其是作为建筑行业中的基础——建筑工程的管理，更是成为问题的焦点与难点，成为我国建筑行业发展的“绊脚石”。
一、当前我国建筑工程管理中的突出问题
1.管理体制的不完善
建筑工程管理体制是决定建筑工程管理水平的“首要”因素，完善的建筑工程管理体制，可以有效应对建筑工程建设过程中出现的各种问题，也能对“潜在”的隐患，进行及时的防范，但在实际的建筑工程管理过程中，受制于管理体制的不完善，造成了管理机构“混乱”的现状，人员组成的水平也是“参差不齐”，管理模式也处于“相对落后”的状态，而这一不完善的问题产生的主要因素，是建筑工程管理企业，对于管理体制在思想认识上的“不彻底”，片面追求节约建筑工程管理企业管理成本，而漠视对于建筑工程管理体制方面的问题[1]。
2.纵向管理的不够深入
一般来看，建筑工程管理体制的内容，包括横向管理及纵向管理两个方面，横向管理所针对的对象，往往是建筑工程管理的领导人员，而纵向管理所针对的对象，一般是接受建筑工程管理的人员，包含建筑工程管理的实际执行人员和建筑工程建设的施工人员，但在实际的建筑工程管理过程中，对于建筑工程建设的施工人员，还存在这管理覆盖面不足的问题，具体表现在对于建设工程建设的施工人员“准入”机制方面存在的问题，造成建设工程建设施工人员的水平高低不一，“兼职、挂职”等现象依然“屡禁不绝”，并最终影响整个建筑工程管理的水平。
3.管理方法上的落后性
随着时代的进步，在以现代通讯技术为基础，各种移动终端设备为载体的，各项计算机科学与技术的发展不断进步的前提下，管理方法必须顺应时代发展的潮流，结合各项高新技术的“参与”。具体而言，当前建筑工程管理的实现方式，大多还是以“人为因素”占据主导地位的方法，在实际的建筑工程管理的过程中，极易出现因人为观念的影响，而造成的建筑工程管理过程的“不严谨”的现象，在阻碍建筑工程管理水平不断进步和优化的同时，也对建筑工程管理的过程，造成不利的影响。特别是在大众对于“智能生活”观念越来越“接受”的前提下，管理方法的“进步”，成为大众切实的“迫切需求”。
二、建筑工程管理过程的优化措施
1.强化意识形态建设，落实管理主体责任
随着建筑工程管理对于建筑工程建设的影响不断深化，建筑工程管理已经成为建筑工程建设中的重要环节之一，有基于此，笔者认为，应当对于建筑工程管理的意识形态领域的建设，在不断落实管理主体责任的过程中，不断优化和提升建筑工程管理的水平。具体而言，可以定期或不定期开展针对建筑工程管理水平提升的培训课程，在强化领导者的管理意识的过程中，使其充分认识到建筑工程管理对于建筑工程建设活动的重要性，进而能够主动担负起建筑工程管理的领导责任，切实落实其建筑工程管理的行为。
2.健全建筑工程管理机制，提高全员业务能力
建筑工程管理的过程，必须为提升建筑工程企业人员的业务能力而服务，立足于岗位积极探索，进而创造出更大的“价值”。有基于此，建筑工程管理机制的覆盖面，应当扩大至建筑工程企业的全方面与建筑工程建设活动的全过程。具体而言，可以建立一定的培训考核机制和奖惩激励机制，通过培训活动的开展，增加建筑工程企业人员的业务知识和业务技能，再加以一定的考核机制用以检验培训活动开展的结果。此外，还可以立足于建筑工程企业的岗位，激发员工的探索热情，对员工提出的强化管理水平的建议进行一定的奖励，进而不断优化建筑工程管理的水平[2]。
3.结合时代发展特征，引入高新技术的参与
随着时代的发展，“智能化”已经成为当前社会的“高频热词”，智能化对于大众生活领域的“渗透”，也呈现出“不可逆转”的态势，有基于此，建筑工程的管理，也必须引入高新技术的参与，使其不断向智能化迈进。具体而言，可以在建筑工程管理的过程中，引入诸如指纹身份认证、人脸自动识别、高清视频监控、计算机编程技术等，建立建筑工程管理的“数据库”，在提升建筑工程管理水平的同时，减少人为客观因素的影响。
三、结语
在当前，建筑工程管理水平的提升，已经成为衡量建筑工程管理企业发展质量的重要标准，在实际的过程中，应当充分坚持以问题为导向，坚持多措并举，在不断解决问题的过程中，不断优化建筑工程管理水平的建设。
参考文献
[1]孙晓南.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对措施的研究[J].商品与质量，2019，000（028）：P.26-26.
[2]王庆朋.影响建筑工程管理的主要因素及应对措施探析[J].百科论坛电子杂志，2019，000（020）：569-570.
作者简介：沈余林（1996.08）男 ，汉族 ， 云南大理白族自治自治州宾川县，学生 ，本科 ， 云南建投第四建设有限公司.