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武警总队医院担负着为部队官兵和驻地群众提供医疗保障的责任,因此从战略角度谋求更高的发展至关重要。作者以SWTO分析和波特5种竞争力量分析为基础,通过对武警总队医院内外部因素和5种竞争因素的分析,引出了稳定性战略、增长战略、紧缩战略3种发展战略模式和低价格、综合发展、特色经营4种竞争战略模式,并对增长战略进行了细分,最后对武警总队医院的战略构建及影响因素进行了分析,以期为武警总队医院战略制定提供线索。