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经营一家广播电台，一开始就要选对起跑点。这个起跑点就是定位。三年前有两本书，一个叫《红海策略》，一个叫《蓝海策略》。《红海策略》比喻市场竞争过度激烈，血染成河，变成竞争很激烈的一个市场。定位的目的是要取得长期竞争的优势。在台湾过去20年的广播电台营收，你会发现一个非常有趣的现象，有名又赚钱的电台不到20％，