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中国要从制造大国向制造强国转变，工业4．0已是做强制造业的普遍共识，国家提出中国制造2025的目标，陕重汽汽车总装配厂作为核心制造单元，制造水平直接影响企业占领市场的能力和后期的发展，传统的制造模式需要突破，首先是制造方式的改变，加工工艺、组织模式、信息传递手段等都是要突破的。基于总装车间现有生产组织模式，调查分析生产组织业务特点，针对固有流程及业务进行信息化改造，以提高目前各类信息的及时性、准确性、完整性。以实现数字化装配为目标，以MES系统为基础，通过流程再造，信息终端投入、软件系统的开发，完成总装车