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为保证生产经营正常运行，同时降低成本，减少库存资金占用，保证物料按计划供给流动，就必须达到最大限度地降低库存和利用最小的库存达到最大的客户满意度两方面要求。库存存货是公司一项占有很大比例的资产，直接关系到企业资金流动及资产运作效率，关系到企业的直接利益，因此，如何平衡物料供给与库存关系成为企业管理的突出矛盾。本文就目标库存水平的设定、降低库存的途径、安全库存量及控制、加强存货管理的措施进行浅谈。