我发现一个相当普遍的问题，许多人，总觉得自己怀才不遇，为职务，为职称，为评奖，为一个年度先进个人，为一封一文不值的表扬信，甚至为一个小小权力人物偶然的一个难看的脸色而惴惴不安（人家或许只是昨夜失眠）。人啊，为何如此脆弱？
　　怀才不遇的人首先认为自己有才。其实，很多人的才是一般才能，而不是特殊才能，所以，没有很强的竞争力。一般的学生，从中学到大学，甚至读到博士生，许多人学的都是本专业人所共知的公共知识。通过课堂教学建立的知识体系是教学大纲学识体系，做个照本宣科的“教书匠”没问题，做实践性、开拓性工作远远不够，尤其不能从容自如地应付急、难、危、险、重、新等工作。
　　很多自感怀才不遇的人，对自己才能的市场价值认识不足，评价不准。在人才市场上，见识强于知识，技能强于学问，动手能力强于言说能力，行动力强于思考力，执行力强于服从调遣的态度，现实效益最容易证明自己劳动力的价值和使用价值。
　　怀才不遇的人，一般患有自我认知障碍征和职业目标模糊征，不知道自己能干什么，更不知道自己能干成什么。不了解相关行业的人才需求，更不知道适合自己的岗位在哪里。很多人处理不好职业与事业的关系，不能迅速定位自己，调适个人与单位，个人心态、情态、状态与具体岗位的关系。我认为，从事某种职业主要是为了生存，干一番事业是为了个人的自我完善与发展，是要实现做人的终极价值。职业与事业方向一致最好，否则，职业向左，事业向右，分路进取，以职业养人，以事业发展人，最终将职业与事业合二为一，做自己最喜欢、最值得的事情。
　　人都是感情動物，人情世故对人才的选拔使用影响极大。人才与领路人、合作者的沟通互动很重要。一个人如果智商高，情商低，既不能发现自己，又不善于理解别人，不善于展示自己才华，显现自己的核心竞争力，不善于与人进行个人优势博弈，争取别人的了解，很难获得应有的认可、赏识和接纳。
　　按照我一贯坚持的个人本位，保持个人主体地位，努力实现个人价值，打造个人品牌的做人原则，我认为，怀才不遇是一种莫名其妙的奴性人格。人为什么非得被人提拔、被人提携了才觉得自己活得有价值呢？被老板赏识不如自己做老板，提拔别人比被人提拔高贵，让人重金聘请比求人任用更高贵，被具体人赏识不如被社会公众认可。在《三国演义》里，最体面的被招聘者是经过“三顾茅庐”上岗的诸葛亮，最卑贱、最不值钱、最没有人格尊严的跑官者是“三姓家奴”吕布。
　　怀才不遇也是一种成年幼稚病。人性的弱点是喜欢表扬，讨厌批评。在我看来，某些没水平、没能力、没道德、没人格、没信誉的人表扬你还不如批评你，有些不懂你的人对你说三道四，你完全可以充耳不闻，对他们的态度、表演与做法，永远视而不见，视同儿戏。
　　怀才不遇也是一种贪心不足加价值观混乱征导致的个人价值焦虑症。许多读书人“官本位”思想作怪，非得拿官位证明自己的价值不可。例如，20个教授竞争一个处长岗位就是价值观混乱综合征。还有一些老板不好好做生意，到处弄教授头衔；一些官员不专心从政，到处捞学历，捞文化艺术头衔。除了像梁启超、胡适那种百科全书式的人物，一般人一生最多只能把一件事做到极致；处处怀才且遇，基本不可能。
　　怀才不遇，不论有多少原因，主要责任在自己。