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项目风险是一种不确定的事件或条件，这种事件或条件一旦发生，就会对项目目标产生某种正面或负面的影响。风险事件往往具有不确定性，但它发生后对项目的成本、进度、质量、性能的影响却是肯定的。所以，项目管理人员必须具备“生于忧患，死于安乐”的意识，在项目执行之前就预测、识别出项目的各种风险，做到有备无患，在这些风险发生时能够化险为夷，将风险对项目的影响降至最小，从而确保项目的顺利完成。