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加强工程建设项目的全过程管理，必须从各个方面着手，并从初期阶段、中期开始对建设项目的管理模式进行改革。同时，整个建设项目的工程管理意义重大，全过程管理不仅对促进建设项目的建设进度有重要作用，而且对建设项目的建设质量也有重要意义。本文根据笔者工作实践，对全过程造价管理在建筑工程管理中的应用进行了分析和探讨。