职场中人需要严肃的举止、优秀的沟通技巧和得体的仪容。下面是你不能对老板做的一些事。
　　1.显示自负。
　　“我不会让奥斯卡得逞的。”有意思。奥斯卡想怎样？他能做出个商业案例来吗？他的提议是达到这一目标的最佳手段吗？这才是老板想听到的东西。其他言论都会让老板对抱怨者感到失望，而不是对他们所抱怨的人感到失望。
　　2.发脾气。
　　这是一个脑残的举止，但令人惊奇的是，居然有非常之多看似聪明的高层管理者，都还在犯这个明显的错误。情绪激动时所说的话，更容易显现出说话者的成熟度。加强语气是好的，激烈的争论可能非常具有建设性，但如果对话不是本着建设性的目的进行，那就最好停止，直到你确信可以进行富有成效的对话。
　　3.缺乏正直的核心价值观，试图给卑鄙的行为冠以高贵之名。
　　“我不能说谎，我的诚信要我把事实公之于众。”真的吗？哼哼。乐见他人失败，传播小道消息，分享机密信息，设圈套陷害职业对手，这些都是缺乏核心正直价值观的表现。
　　4.威胁。
　　“我上周刚刚拒绝了多少多少美元的工作机会。我差点儿就接受了，但我没有，我决定留在这里。”哎哟。在职期间找工作或许能让你了解自己在市场上到底是个什么地位，但和老板谈论这个问题无异于玩火，除非你已准备好离职。老板会认为你的一只脚已经迈出了公司的门，不是可以进行长期培养、提拔的忠诚可靠之人。
　　5.抢地盘。
　　“我先来的，你应该从内部提拔。”“纵观杰瑞所做的事情，我不认为应该提拔他。”虽然内部提拔应该始终是优先考虑的选择，但“我先来的”这种话是晋升或加薪的最烂理由。你是否觉得自己创造了足够的收入或新的业务，足以获得提拔或加薪？你有什么提案能让业务发展壮大？“杰瑞”提出了什么意见来弥补业务或部门的不足？“杰瑞”有短板，老板心里都明白，问老板对这个人言行的看法以及重视他/她身上的什么东西，这样的谈话或许才是有意义的。花时间想一想“杰瑞”能满足老板的什么需要，这样做更有意义。
　　6.把问题丢给老板。
　　“会议杂乱无章。”或许确实如此，那么你打算怎么解决这个问题呢？提出解决方案以及改进的计划。只把问题丢给老板来解决，这简直就是向世界发出信号：你不能或不愿履行自己的职责。在向老板提意见和抱怨的时候，你应该努力成为阿司匹林，而不是头痛的缘由。
　　7.转嫁责任。
　　“我在这儿不开心。”知道“因果报应”吗？首要规则就是，你的幸福和快乐是自己的责任，如果不开心，那同样是你自己的问题。老板没有让你开心的义务。让老板知道你的需要以及想要开心的渴望，以及从公司的角度来说，为什么要实现你的愿望，这才是聪明的方法。
　　8.我行我素。
　　“我是总监（副总裁、合伙人、经理等），我的行动不需要别人的批准。”呃，可能确实不需要，但你的行动会给公司或别人带来雪崩般的后果吗？如果行为关联可以避免灾难，那么这一额外的审批流程就是值得的，无论你多么位高权重。
　　9.孩子气。
　　“是啊，我知道自己的工作做得不是很好，但我在这里已经整整一年了，却还没获得提升，我哪有动力呢？”任何形式的情感不成熟都是紧急警报。
　　虽然我分享的例子非常极端，像是在搞笑，但它们发生的频率非常高，而且真实存在。如果你存在上文提到的任何一种情况，或许应该将职业发展提上日程了，如果你够走运，还没被开掉的话。但如果你就是老板，就该找找自己的原因，你是怎么管理和领导的，选人的流程是怎样的。
　　（摘自《青年参考》2012.11.29）B⑦