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水泥是一种胶凝材料被广泛应用于土木建筑、水利工程、国防等建筑事业中，成为建筑行业材料市场的香饽饽。而各大水泥厂商瞄准商机后迅速崛起，文章从成本管理、风险管理、水泥厂施工管理三个方面入手，对现代水泥厂的管理作详细分析和研究，主要依托企业价值理论的基础框架为依托，对陕西省富平生态水泥有限公司的成本管理作主要详尽的阐释，从而对其水泥厂的管理提出有效对策与建议。