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摘要：随着社会经济飞速发展，经济管理在企业发展过程中的地位日益突显，扮演着至关重要的角色。同时，在新时代下，经济发展对企业的经济管理提出了更高的要求。为了不断增强自身的核心竞争力，企业需要不断完善内部的经济管理。因此，本文作者对新时期经济管理的现代化、发展趋势予以了探讨。
关键词：经济管理；现代化；发展趋势；探讨
中图分类号：C912 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）017-000-01
在新时代下，我国已有的经济管理体制得到了更好地完善，现代化水平日益提高，为企业的持续发展注入了新鲜的血液，不断优化内部经济管理与体制，更好地向前发展。由于经济管理现代化程度逐渐提高，企业必须对自身已有的管理战略进行合理地调整，使企业发展具有良好的内部环境。可见，站在客观的角度，对经济管理现代化、发展趋势予以分析有着非常深远的意义。
一、经济管理现代化
1.经济管理现代化的主要表现形式
从某种意义上说，经济管理现代化是指在经济管理中，充分利用各种管理现代化理论成果，比如，信息论。并以先进的管理手段、工具为媒介，健全管理体制、管理组织，使对应的经济管理能够实现最大化的经济效益。就其表现形式来说，主要体现在这几个方面。第一、管理的艺术性。就经济管理而言，在具备管理实用性的同时，还具有一定的管理艺术性。主要是因为在运行中，合理规划、制定可行的策略解决实际问题才是经济管理的核心所在。第二、管理的创造性。对于这方面，需要对企业内部人员结构进行优化重组，使其处于最佳状态，为对应管理目标的实现提供重要的理论基础。第三、管理的民主化。主要是因为经济管理本身就是一项民主活动，需要协调好各部门之间的关系，提高企业员工工作的积极性，达到更好的经济管理效果。此外，管理的自动化。它是经济管理现代化最突出的特征。它能够极大地提高企业经济管理的效率，减少工作人员的工作量，简化繁琐的管理程序，不断提高经济管理水平。
2.经济管理现代化的必然性
就经济管理现代化而言，具有一定的必然性，主要体现在这几个方面。首先，它是科技进步的必然趋势。随着第一、二次工业革命的完成，经济管理不断演变，各个方面都充分展现出现代化的特点。比如，经济管理的手段、经济管理决策。换句话说，在经过工业革命之后，使经济管理现代化的内涵更加丰富。其次，它是社会生产力发展的必然结果。随着社会生产力不断发展，生产过程的操作形式、工艺流程不断转变，与之对应的管理方式也发生了历史性的转折。最后，它是企业经济效益得以提高，走上长远发展道路的关键性因素。
二、经济管理现代化发展趋势
在新形势下，在经济飞速发展的浪潮中，经济管理现代化已成为一种必然趋势。在企业生存发展道路中，现代化管理已深入到各个环节，发挥着不可替代的作用，不斷优化企业内部管理，使其处于有序地运行中。因此，本文作者对经济管理现代化的发展趋势予以了对应的分析。
1.转变管理理念
随着经济全球化浪潮的到来，企业需要转变落后的管理理念，与时俱进，对经济管理引起高度的重视，把那些具有现代化特点的经济管理理念巧妙地融入到企业经营过程中。在此基础上，从企业自身的实际状况出发，不断优化已有的经济管理模式与管理方法，充分体现管理的人性化与现代化，使经济管理的能动性能够得到更好地发挥。此外，在转变管理理念方面，需要健全已有的经济管理体制，实现民主化的决策模式，不断提高企业管理的民主性，管理制度的自动化。
2.以客户为导向
在传统型的经济管理中，生产者、技术是其核心因素。而在新时期，为了能够面对激烈的市场竞争，企业需要以市场为导向，随时掌握市场动态，完善内部结构，增强自身的核心竞争力。主要是因为在新时代中，市场激烈的竞争使市场格局发生了重大的转变，需要以消费者的需求为依据，来实现供求平衡，保证市场处于有序的运行中。随之，一种以消费者为核心的买方市场便应运而生，而这已是经济管理现代化发展的趋势之一。对于企业来说，想要获得长远发展，需要不断深入市场内部，掌握市场动态，在对应的买方市场中能够占领一定的市场份额。在经营过程中，以客户为导向，实现最大化的经济效益。
3.实现网络式的沟通形式
在企业日常运营过程中，需要和对应的组织之间建立一定的内部联系。以此，使企业各部门之间能够处于有机的整体中，促进彼此间的交流。一旦有任何问题出现，能够第一时间知道，并采取有效的策略予以解决。对于这种网路式的沟通形式来说，它能够使企业运作方面的数据信息迅速得到传播，使其具有一定的透明度，每个员工都能充分了解相关信息，更好地了解企业运作情况。
4.进行软件管理
在经济管理现代化发展历程中，也需要改变已有的硬件管理，以软件管理为核心纽带，进行一系列的操作。就软件管理而言，它不同于硬件管理，主要包含了这些组成元素，知识、经验。并在企业运营过程中，把它们转化为重要的内部资源，成为企业持续发展的动力。同时，要对知识与经验进行优化整合，加以创新，使其能够更好地发挥自身的作用。
三、结语
总而言之，在新时代下，经济管理现代化已成为一种必然趋势。但在其过程中，需要使传统的发展模式和时代相融合，以国内、外先进理念为导向，不断突破与创新，遵循时代发展的客观规律，使企业经济管理更好地展现现代化特征。同时，也能够使企业在经济管理现代化的道路上，不断增强自身的核心竞争力，合理控制运营成本，实现最大化的经济效益，能够在激烈的市场竞争中占据重要位置，走上健康稳定发展的道路。进而，为我国社会主义现代化建设提供重要的支撑力量。
参考文献：
[1]汤巧丽.经济管理现代化和经济管理发展新趋势的探析[J].财经界（学术版），2015，03：23.
[2]刘彦文.经济管理现代化发展趋势概述[J].中国市场，2014，29： 84-85.
[3]杨军礼.经济管理现代化和经济管理发展探讨[J].经济研究导刊，2013，34：174-175.
[4]秦东，刘富荣，王柳.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析[J].现代经济信息，2012，04：26 59.
作者简介：施友泽（1994-），男，福建福清人，学历：本科，研究方向：经济管理。
关键词：经济管理；现代化；发展趋势；探讨
中图分类号：C912 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）017-000-01
在新时代下，我国已有的经济管理体制得到了更好地完善，现代化水平日益提高，为企业的持续发展注入了新鲜的血液，不断优化内部经济管理与体制，更好地向前发展。由于经济管理现代化程度逐渐提高，企业必须对自身已有的管理战略进行合理地调整，使企业发展具有良好的内部环境。可见，站在客观的角度，对经济管理现代化、发展趋势予以分析有着非常深远的意义。
一、经济管理现代化
1.经济管理现代化的主要表现形式
从某种意义上说，经济管理现代化是指在经济管理中，充分利用各种管理现代化理论成果，比如，信息论。并以先进的管理手段、工具为媒介，健全管理体制、管理组织，使对应的经济管理能够实现最大化的经济效益。就其表现形式来说，主要体现在这几个方面。第一、管理的艺术性。就经济管理而言，在具备管理实用性的同时，还具有一定的管理艺术性。主要是因为在运行中，合理规划、制定可行的策略解决实际问题才是经济管理的核心所在。第二、管理的创造性。对于这方面，需要对企业内部人员结构进行优化重组，使其处于最佳状态，为对应管理目标的实现提供重要的理论基础。第三、管理的民主化。主要是因为经济管理本身就是一项民主活动，需要协调好各部门之间的关系，提高企业员工工作的积极性，达到更好的经济管理效果。此外，管理的自动化。它是经济管理现代化最突出的特征。它能够极大地提高企业经济管理的效率，减少工作人员的工作量，简化繁琐的管理程序，不断提高经济管理水平。
2.经济管理现代化的必然性
就经济管理现代化而言，具有一定的必然性，主要体现在这几个方面。首先，它是科技进步的必然趋势。随着第一、二次工业革命的完成，经济管理不断演变，各个方面都充分展现出现代化的特点。比如，经济管理的手段、经济管理决策。换句话说，在经过工业革命之后，使经济管理现代化的内涵更加丰富。其次，它是社会生产力发展的必然结果。随着社会生产力不断发展，生产过程的操作形式、工艺流程不断转变，与之对应的管理方式也发生了历史性的转折。最后，它是企业经济效益得以提高，走上长远发展道路的关键性因素。
二、经济管理现代化发展趋势
在新形势下，在经济飞速发展的浪潮中，经济管理现代化已成为一种必然趋势。在企业生存发展道路中，现代化管理已深入到各个环节，发挥着不可替代的作用，不斷优化企业内部管理，使其处于有序地运行中。因此，本文作者对经济管理现代化的发展趋势予以了对应的分析。
1.转变管理理念
随着经济全球化浪潮的到来，企业需要转变落后的管理理念，与时俱进，对经济管理引起高度的重视，把那些具有现代化特点的经济管理理念巧妙地融入到企业经营过程中。在此基础上，从企业自身的实际状况出发，不断优化已有的经济管理模式与管理方法，充分体现管理的人性化与现代化，使经济管理的能动性能够得到更好地发挥。此外，在转变管理理念方面，需要健全已有的经济管理体制，实现民主化的决策模式，不断提高企业管理的民主性，管理制度的自动化。
2.以客户为导向
在传统型的经济管理中，生产者、技术是其核心因素。而在新时期，为了能够面对激烈的市场竞争，企业需要以市场为导向，随时掌握市场动态，完善内部结构，增强自身的核心竞争力。主要是因为在新时代中，市场激烈的竞争使市场格局发生了重大的转变，需要以消费者的需求为依据，来实现供求平衡，保证市场处于有序的运行中。随之，一种以消费者为核心的买方市场便应运而生，而这已是经济管理现代化发展的趋势之一。对于企业来说，想要获得长远发展，需要不断深入市场内部，掌握市场动态，在对应的买方市场中能够占领一定的市场份额。在经营过程中，以客户为导向，实现最大化的经济效益。
3.实现网络式的沟通形式
在企业日常运营过程中，需要和对应的组织之间建立一定的内部联系。以此，使企业各部门之间能够处于有机的整体中，促进彼此间的交流。一旦有任何问题出现，能够第一时间知道，并采取有效的策略予以解决。对于这种网路式的沟通形式来说，它能够使企业运作方面的数据信息迅速得到传播，使其具有一定的透明度，每个员工都能充分了解相关信息，更好地了解企业运作情况。
4.进行软件管理
在经济管理现代化发展历程中，也需要改变已有的硬件管理，以软件管理为核心纽带，进行一系列的操作。就软件管理而言，它不同于硬件管理，主要包含了这些组成元素，知识、经验。并在企业运营过程中，把它们转化为重要的内部资源，成为企业持续发展的动力。同时，要对知识与经验进行优化整合，加以创新，使其能够更好地发挥自身的作用。
三、结语
总而言之，在新时代下，经济管理现代化已成为一种必然趋势。但在其过程中，需要使传统的发展模式和时代相融合，以国内、外先进理念为导向，不断突破与创新，遵循时代发展的客观规律，使企业经济管理更好地展现现代化特征。同时，也能够使企业在经济管理现代化的道路上，不断增强自身的核心竞争力，合理控制运营成本，实现最大化的经济效益，能够在激烈的市场竞争中占据重要位置，走上健康稳定发展的道路。进而，为我国社会主义现代化建设提供重要的支撑力量。
参考文献：
[1]汤巧丽.经济管理现代化和经济管理发展新趋势的探析[J].财经界（学术版），2015，03：23.
[2]刘彦文.经济管理现代化发展趋势概述[J].中国市场，2014，29： 84-85.
[3]杨军礼.经济管理现代化和经济管理发展探讨[J].经济研究导刊，2013，34：174-175.
[4]秦东，刘富荣，王柳.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析[J].现代经济信息，2012，04：26 59.
作者简介：施友泽（1994-），男，福建福清人，学历：本科，研究方向：经济管理。